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        華帝“奪冠退款”事件危機(jī)公關(guān)分析

        2019-08-23 08:11:27劉挺
        新聞前哨 2019年1期
        關(guān)鍵詞:全款華帝中消協(xié)

        劉挺

        [摘要]2018年7月中旬發(fā)生的華帝“奪冠退款”事件,最開(kāi)始被認(rèn)為是一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)案例。但是隨著退款流程中曝出的退款變退卡等問(wèn)題,從一次成功的營(yíng)銷(xiāo)案例變成公關(guān)危機(jī)。本文運(yùn)用危機(jī)公關(guān)5S原則,對(duì)華帝“奪冠退款”事件進(jìn)行分析,并對(duì)企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí),如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)給予相應(yīng)的建議,

        [關(guān)鍵詞]危機(jī)公關(guān)?5S原則?奪冠退款?華帝

        一、“華帝退款”事件回顧

        華帝公司于2018年6月1日至7月3日開(kāi)展了“法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝退全款"的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案是這樣的,如果2018年世界杯冠軍是法國(guó)隊(duì),那么華帝就將給予在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)了奪冠套餐的顧客按照發(fā)票金額全額退,款。最終,法國(guó)隊(duì)奪得冠軍。此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不僅有著“奪冠退全款”的吸引力,再加上四年一度的世界杯熱度,此次華帝“奪冠退款”營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是一次非常成功的營(yíng)銷(xiāo)。2018年7月16日,華帝在微博上宣布將正式開(kāi)啟退款工作。但是,這卻成為了此次營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。華帝公司沒(méi)能預(yù)見(jiàn)到接下來(lái)發(fā)生的事情,將會(huì)讓自身處于輿論的風(fēng)中浪尖。

        1.“退錢(qián)”變成了“退卡”

        此項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)共有7900萬(wàn)元,其中線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售了大概5000萬(wàn)元,線(xiàn)上渠道約為2900萬(wàn)元。經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)線(xiàn)下退款,線(xiàn)上退款則由華帝公司負(fù)責(zé)。但華帝公布的線(xiàn)上退款流程,“退款”并不是直接“退錢(qián)”,而是“退卡”,也就是天貓、京東、蘇寧、國(guó)美四個(gè)電商平臺(tái),上的購(gòu)物卡。線(xiàn)下退款雖然是真正的退錢(qián),但是附加了兩個(gè)額外條件。首先消費(fèi)者需要出具所購(gòu)“奪冠套餐”的發(fā)票外,其次需要出具簽訂的此項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)協(xié)議。

        2.沒(méi)簽優(yōu)惠活動(dòng)協(xié)議不能退款

        南京的一位女士于活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)了“奪冠套餐”,她說(shuō),當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售人員保證只要法國(guó)獲得冠軍就給予退款。但是當(dāng)她來(lái)到門(mén)店,銷(xiāo)售人員卻告知,她只出示了發(fā)票而沒(méi)有協(xié)議,無(wú)法參與退全款活動(dòng)。并且她當(dāng)時(shí)還參加了滿(mǎn)減活動(dòng),所以不予退款。這位女士在一再說(shuō)理下只退了1000元。線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者也對(duì)華帝“退卡”不買(mǎi)賬,因?yàn)樵谥暗幕顒?dòng)宣傳中,華帝一直強(qiáng)調(diào)的都是“退款”,而不是‘退卡”。

        2018年7月18日,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)官方微博對(duì)華帝“奪冠全額退款變退卡”一事發(fā)表評(píng)論,稱(chēng):“把廣告費(fèi)花在消費(fèi)者身上,這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意還是挺贊的!希望華帝能夠履行之前的承諾,根據(jù)售前協(xié)議和承諾,做好退款后續(xù)工作。19日下午,中消協(xié)發(fā)布了一則公告,于世界杯期間,華帝開(kāi)展了“奪冠退款”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),現(xiàn)在法國(guó)隊(duì)已經(jīng)贏(yíng)得了冠軍,但據(jù)消費(fèi)者反饋和媒體報(bào)道,華帝公司不能按照之前所說(shuō)的兌現(xiàn)承諾。7月24日,中消協(xié)約談華帝公司。同日,華帝公司發(fā)布了《華帝股份有限公司聲明》,把線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)規(guī)則進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,并且說(shuō)明了線(xiàn)上線(xiàn)下退款流程所需要滿(mǎn)足的條件。直到華帝公布線(xiàn)上加線(xiàn)下退款的訂單已經(jīng)達(dá)到購(gòu)買(mǎi)了奪冠套餐用戶(hù)的86.43%,并延長(zhǎng)退款時(shí)間,“華帝退款事件"引發(fā)的信用危機(jī)才消除。

        二、運(yùn)用“危機(jī)公關(guān)5S原則”分析華帝退款事件

        1.承擔(dān)責(zé)任原則

        此次事件發(fā)生后,公眾主要的關(guān)注點(diǎn),是華帝公司能否兌現(xiàn)之前的承諾,給購(gòu)買(mǎi)了“奪冠套餐”的消費(fèi)者退款。但從華帝公布的退款流程來(lái)看,線(xiàn)上的退款變成了退卡,線(xiàn)下退款附加了兩個(gè)額外條件。據(jù)消費(fèi)者反映,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有聽(tīng)過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)協(xié)議?!皧Z冠退全款活動(dòng)”指定產(chǎn)品的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)約為7900萬(wàn)元,華帝早在7月4日就發(fā)布公告,表述活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用在年度預(yù)算之內(nèi),屬于可控費(fèi)用。但是在退款過(guò)程中,卻出現(xiàn)了種種問(wèn)題。這說(shuō)明,華帝并沒(méi)有料到法國(guó)隊(duì)會(huì)最終奪冠,沒(méi)有做好一系列的賠付之前的準(zhǔn)備。華帝作為一家上市公司,沒(méi)有做好賠付準(zhǔn)備,就應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。而不是耍小聰明,變退款成退卡以及限制退款條款。

        2.真誠(chéng)溝通原則

        只有與消費(fèi)者進(jìn)行真誠(chéng)的溝通才能夠消除企業(yè)和消費(fèi)者之間的隔閡,能夠讓消費(fèi)者重拾對(duì)企業(yè)的信任。這對(duì)處于危機(jī)漩渦中的企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。華帝在給中消協(xié)和消費(fèi)者的回復(fù)中充分體現(xiàn)了這一原則。在回復(fù)信中表明將堅(jiān)持誠(chéng)信、用戶(hù)至上的原則來(lái)做好退款流程,用真誠(chéng)、積極的態(tài)度再次贏(yíng)得了消費(fèi)者的信賴(lài)。

        3.速度第一原則

        危機(jī)發(fā)生以后,要盡可能的控制危機(jī)的擴(kuò)大蔓延。因?yàn)殡S著時(shí)間的推移,種種虛假信息將甚囂塵上,企業(yè)無(wú)法控制這些虛假信息的傳播,這就要求企業(yè)在危機(jī)還沒(méi)蔓延時(shí)作出及時(shí)的回應(yīng),給出權(quán)威的信息,遏制虛假信息的傳播?;仡櫋叭A帝退款”事件,自7月17號(hào)媒體曝出線(xiàn)上退全款變退卡、線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)立的退款阻礙。7月19日,中消協(xié)征集消費(fèi)者關(guān)于華帝退款活動(dòng)的投訴。華帝公司才于7月20日給予回復(fù),目前,消費(fèi)者退款工作正在有序的開(kāi)展。7月20日晚10點(diǎn),華帝公司再次發(fā)出了一封致中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)回復(fù)函,稱(chēng)華帝公司將本著顧客至上、恪守誠(chéng)信原則,按照“奪冠”活動(dòng)規(guī)則,切實(shí)做好消費(fèi)者的退款工作。從事件最初被曝光到華帝公司給出回應(yīng),過(guò)了整整三天。華帝公司并沒(méi)有及時(shí)做出反應(yīng),事情才會(huì)越鬧越大,直到中消協(xié)發(fā)布《關(guān)于征集有關(guān)“華帝”促銷(xiāo)活動(dòng)引發(fā)投訴的公告》,華帝才給了消費(fèi)者們一個(gè)回應(yīng)。

        4.系統(tǒng)運(yùn)行原則

        此次危機(jī)的發(fā)生很大程度上要?dú)w因于華帝公司沒(méi)有事先和經(jīng)銷(xiāo)商溝通好,說(shuō)明具體的退款流程以及退款的前提要求。以致出現(xiàn)危機(jī)。要想杜絕危機(jī)的發(fā)生,華帝公司就必須和經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一口徑,按照所簽訂的售前協(xié)議來(lái)進(jìn)行退款流程。5.權(quán)威證實(shí)原則

        出現(xiàn)危機(jī)后,第三方的幫助至為重要,企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)尋求其幫助。反觀(guān)華帝公司卻是等到權(quán)威第三方(中消協(xié))發(fā)話(huà)才給予消費(fèi)者回應(yīng)。在危機(jī)公關(guān)中,第三方發(fā)揮著十分重要的作用。這里指的第三方,主要包括兩類(lèi)社會(huì)角色:一是危機(jī)涉及領(lǐng)域的權(quán)威人士;二是危機(jī)公眾中的意見(jiàn)領(lǐng)袖。第三方都是具有一定公信力和影響力的,企業(yè)可以通過(guò)尋求他們的幫助來(lái)渡過(guò)危機(jī)。

        結(jié)語(yǔ)

        危機(jī)公關(guān),并不是要企業(yè)遮遮掩掩、回避自己的責(zé)任,而是要承認(rèn)出現(xiàn)危機(jī)并主動(dòng)采取相應(yīng)對(duì)策,加強(qiáng)與公眾的直接溝通,做有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的企業(yè),并且用最大的誠(chéng)意來(lái)解決此次危機(jī),期望消費(fèi)者能再次認(rèn)可企業(yè),化危為安。華帝公司“奪冠退全款活動(dòng)”指定產(chǎn)品的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)約為7900萬(wàn)元,華帝早在7月4日就發(fā)布公告,表述活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用在年度預(yù)算之內(nèi),屬于可控費(fèi)用。既然屬于可控費(fèi)用,為什么不能按照自己所承諾的給予消費(fèi)者退款呢?據(jù)華帝公司所言,部分消費(fèi)者純屬無(wú)理取鬧,選擇了贈(zèng)品以及購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品不是套餐都要求退款。即便真如華帝公司所言,有無(wú)理取鬧者,但是華帝并沒(méi)有第一時(shí)間給出具體回應(yīng),來(lái)說(shuō)明這些消費(fèi)者為什么不能退款。這就導(dǎo)致了此次危機(jī)。但是當(dāng)初承諾的“退款變退卡”卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。民無(wú)信不立。人而無(wú)信,不知其可也。由此看來(lái),承諾從古至今在中國(guó)人心中都占據(jù)了一個(gè)十分重要的位置。只有當(dāng)華帝公司把自己的退款工作按照售前協(xié)議來(lái)進(jìn)行,并將退款工作落實(shí)于“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”,就不會(huì)出現(xiàn)此次危機(jī)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]游昌橋:《危機(jī)公關(guān)要把握“5S原則”》,《品牌農(nóng)業(yè)周刊》2015年第6期

        [2]胡百精:《公關(guān)關(guān)系學(xué)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社.2008年版

        [3]鄭成武:《媒體危機(jī)公關(guān)5S通用原則》,《中國(guó)行政管理》2007年第6期

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