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        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的中國體育用品市場營銷策略分析

        2019-08-22 04:49:26來迎雙
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年9期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體育用品

        摘 要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的中國體育用品市場營銷的過程中,必須抓住網(wǎng)絡(luò)文化的特點(diǎn),滿足消費(fèi)者的多元化需求。這也意味著中國體育用品市場的營銷者,必須要形成網(wǎng)絡(luò)營銷的理念,特別是打造優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步推動產(chǎn)品與市場的融合,實(shí)現(xiàn)體育用品經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:體育用品;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);網(wǎng)絡(luò)銷售

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的條件下,中國體育用品市場的營銷策略也隨之發(fā)生變化,與線下銷售的方式有所不同,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所面對的消費(fèi)群體更加年輕,他們的消費(fèi)文化和消費(fèi)習(xí)慣也有所不同,因此對于中國體育用品市場的營銷策略而言,應(yīng)該針對當(dāng)前市場變化的特點(diǎn),特別是運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的各種便利,進(jìn)一步推動當(dāng)前的各種資源的流動,從而提高體育用品市場,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中獲得更深入的發(fā)展。

        一、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下中國體育用品市場的主要問題

        在當(dāng)前的條件下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對于中國體育用品市場所帶來的影響是十分深刻的,尤其是更多的消費(fèi)者會通過互聯(lián)網(wǎng)的途徑去購買體育用品,而不是在線下商店中購買各種商品,因此,當(dāng)前體育用品市場所面對的挑戰(zhàn)是不小的。雖然有很多體育用品市場已經(jīng)嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶動自身產(chǎn)品的銷售,但是也有很多的廠家在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷售的過程中存在的不少問題,這些問題也直接影響了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與中國體育用品市場銷售之間的集合,是值得深思和進(jìn)一步解決的。

        第一方面,中國的體育用品市場在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合程度仍然不足,雖然很多中國體育用品的廠家或者是銷售者已經(jīng)在淘寶網(wǎng)或者在其他的網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)站上面開設(shè)自己的網(wǎng)店,并且也在銷售的過程中,通過互聯(lián)網(wǎng)的途徑進(jìn)行進(jìn)一步的推廣,可是對于中國體育用品市場的經(jīng)營者而言,仍然沒有深層次的與當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)合。最為突出的問題是,當(dāng)前的體育用品市場和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背后的網(wǎng)絡(luò)文化之間存在著非常明顯的鴻溝,很多體育用品實(shí)際上是保留著線下銷售的文化理念,這樣很難激發(fā)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者對于各種產(chǎn)品以及網(wǎng)絡(luò)上面的各種文化,都是有自己的選擇,特別是隨著當(dāng)前中國物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)者對于文化方面的需求更加強(qiáng)烈,因此中國的體育產(chǎn)品如果在網(wǎng)絡(luò)銷售的過程中沒有與網(wǎng)絡(luò)文化充分結(jié)合,是不可能真正從本質(zhì)上與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)充分的聯(lián)合在一起,這就影響了中國體育產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)銷售上面的可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)前使用網(wǎng)絡(luò)購物的大部分是年輕人,如果體育用品通過網(wǎng)絡(luò)銷售的過程中沒有形成其比較具備特色的網(wǎng)絡(luò)文化,這很可能影響到這些產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上面銷售的影響力。

        第二方面,在網(wǎng)絡(luò)銷售的過程中,大部分的中國體育產(chǎn)品的經(jīng)營者,還是采取線下推廣的方式,比如對于體育產(chǎn)品本身的一些附加價(jià)值的挖掘不足,僅僅是把體育產(chǎn)品銷售出去,便結(jié)束了整個(gè)銷售過程,這樣是不可能滿足當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。由于在網(wǎng)絡(luò)銷售的過程中,商家和消費(fèi)者并不是面對面交易,也就意味著消費(fèi)者不可能當(dāng)著商家面前對這些產(chǎn)品進(jìn)行試用,無法對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗(yàn),而一個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中,特別是在流水線作業(yè)的過程里,不可能保障每一件產(chǎn)品的質(zhì)量是非常優(yōu)秀的,必定會存在一定的退貨率,或者是影響到消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。因此體育產(chǎn)品在銷售的過程里面,是不是能夠把售后服務(wù)做得更加完善,則將決定體育產(chǎn)品是否能夠跟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)充分結(jié)合在一起。針對當(dāng)前體育產(chǎn)品對銷售過程中的一些特點(diǎn),體育產(chǎn)品的經(jīng)營者必須要完善其自身的售后服務(wù),才能夠從本質(zhì)上推動體育產(chǎn)品在銷售過程中的發(fā)展。

        第三方面,體育產(chǎn)品在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)銷售過程里面,對于市場的前瞻性分析不足,也就影響著大部分的體育產(chǎn)品,在銷售過程里面出現(xiàn)同質(zhì)化相對嚴(yán)重的情況。體育產(chǎn)品的門類非常繁多,而經(jīng)營者往往會經(jīng)營相類似的產(chǎn)品,比如運(yùn)動鞋或者是網(wǎng)球拍的,而不同的廠家在銷售的過程中并沒有從文化上進(jìn)行區(qū)分,也沒有各自的特色,這導(dǎo)致了各類品牌的體育產(chǎn)品在同質(zhì)化競爭中日益激烈,影響了互相之間的銷售。如果體育產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的條件下,無法滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求,特別是個(gè)性化的物質(zhì)需求與精神需求,那么體育產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)銷售的過程中并不是十分可觀的。即便短時(shí)期通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)銷售能夠獲得比較大的利潤,但是隨著消費(fèi)者的需求發(fā)生變化,也將決定當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程之中會淘汰一部分的體育產(chǎn)品的經(jīng)營者,也就最終影響了這些產(chǎn)品在市場上面的占有率,最終不利于體育產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下可持續(xù)發(fā)展。

        上述的分析可以看出,當(dāng)前體育用品市場在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的推動下,雖然得到一定的發(fā)展,但是當(dāng)前大部分的體育產(chǎn)品的經(jīng)營者仍然沒有意識到激烈的市場競爭所帶來的各種潛伏的危機(jī),這也意味著當(dāng)前在市場經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的共同推動下,如果一部分的體育產(chǎn)品的經(jīng)營者沒有根據(jù)實(shí)際的情況調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略,則很快會被市場所淘汰。因此,針對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)雙背景之下所帶來的影響,中國體育用品市場的經(jīng)營者,要根據(jù)消費(fèi)者的一些新的動態(tài)和特點(diǎn),調(diào)整其經(jīng)營策略,從而推進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

        二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下體育用品市場發(fā)展的策略

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下的體育用品市場的經(jīng)營者,一定要抓住個(gè)性化與文化挖掘的策略,從本質(zhì)上推動當(dāng)前體育用品市場的快速發(fā)展,只有真正抓住當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇,根據(jù)其實(shí)際狀況推動其自身資源的整合,才能從本質(zhì)上推動中國市場經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下的體育用品的銷售。因此,這對于體育用品市場的參與者和經(jīng)營者而言,就必須要對市場的發(fā)展特點(diǎn)有一定的敏銳程度,特別是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些主要的特色,調(diào)整其產(chǎn)品與服務(wù),真正為消費(fèi)者帶來更加滿意的體育產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn),為其可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        第一方面,對于當(dāng)前的體育產(chǎn)品經(jīng)營者而言,必須要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn),打造出具備特色的服務(wù)鏈條,特別是在線服務(wù)與售后服務(wù)的充分結(jié)合。由于在網(wǎng)絡(luò)上面銷售體育產(chǎn)品,消費(fèi)者無法直接體驗(yàn)這種體育產(chǎn)品的質(zhì)量,所以在線服務(wù)和咨詢以及在產(chǎn)品銷售之后的跟進(jìn)與售后服務(wù)上則非常重要。因此,對于當(dāng)前的體育產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者而言,更需要從客戶服務(wù)這一角度出發(fā),打造出屬于自身的品牌特色,只有讓消費(fèi)者感覺在這里購買物品非常放心,那么他們的產(chǎn)品才能夠順利銷售出去,也才能夠真正用真誠的服務(wù)去打動消費(fèi)者,擴(kuò)大自己的市場占有率。由此可見,對于當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)共同影響之下的體育用品市場,更要求這些經(jīng)營者必須時(shí)時(shí)刻刻以消費(fèi)者為中心,才能夠真正意義上推動其自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        第二方面,對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下的體育用品市場的經(jīng)營者,不僅僅要提供優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品,還應(yīng)該深層次的挖掘這些產(chǎn)品背后所蘊(yùn)含的各種文化特色,從這一個(gè)方面著手提高這些產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,特別是與當(dāng)前流行的網(wǎng)絡(luò)文化充分結(jié)合在一起。作為體育用品市場的供應(yīng)商以及廠家,雖然在開發(fā)這些產(chǎn)品的過程中仍然是以產(chǎn)品的質(zhì)量第一作為自己的核心,但是隨著網(wǎng)絡(luò)流行文化的不斷發(fā)展,要開發(fā)出能夠讓消費(fèi)者覺得有趣并且具備更豐富文化特色的產(chǎn)品,還能夠讓體育產(chǎn)品在激烈的市場競爭中,避免同質(zhì)化競爭,從而提升自身的品牌特色。這也意味著,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景之下,體育用品市場的經(jīng)營者必須有成熟的市場營銷團(tuán)隊(duì),對于體育用品品牌的文化內(nèi)涵進(jìn)行深層次挖掘,結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文化中與體育用品相結(jié)合的一些部分,充分的調(diào)動這些資源,從而讓體育用品能夠成為流行文化的載體,真正吸引更多的消費(fèi)者去購買這些體育產(chǎn)品。比如很多消費(fèi)者都會在微信朋友圈里面體現(xiàn)自己的運(yùn)動步數(shù),或者是自己跑步的里程數(shù)的,這些其實(shí)都是可以成為體育用品的一些賣點(diǎn),甚至成為他們網(wǎng)絡(luò)短視頻廣告的題材,也有相當(dāng)一部分的體育用品經(jīng)營者已經(jīng)采取了這種模式進(jìn)行宣傳。因此,廣泛的關(guān)注當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下網(wǎng)絡(luò)文化所產(chǎn)生出來的一些特點(diǎn),抓住消費(fèi)者的文化需求和心理進(jìn)行推廣,將從本質(zhì)上推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下的體育用品銷售,真正實(shí)現(xiàn)體育用品在激烈的市場競爭中走出品牌化與特色化的道路。

        結(jié)束語:

        當(dāng)前體育用品市場的發(fā)展,必然是離不開網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的,然而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的這種背景中,如何進(jìn)一步的推動體育用品在市場經(jīng)濟(jì)里面的影響力,就需要產(chǎn)品的開發(fā)者進(jìn)一步的優(yōu)化這些資源,特別是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)文化和當(dāng)前流行的一些特點(diǎn)與元素,進(jìn)一步的深化體育用品與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深層次結(jié)合,實(shí)現(xiàn)體育用品市場在網(wǎng)絡(luò)銷售中的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]秦雙蘭,李亞龍,張海哲.探究國內(nèi)體育用品品牌營銷之策略[J].中國商貿(mào),2011,(8):36-37.

        作者簡介:

        來迎雙(1982-),女,河南省南陽市人,本科,助教。研究方向:體育教育。

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