應(yīng)雄

“穩(wěn)中有變，變中有憂”是去年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上有一個(gè)預(yù)判，至今半年有余，這八個(gè)字似乎得到了印證。

面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和國際經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的大環(huán)境，2019年確定的政策主基調(diào)以穩(wěn)為主——穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期。

作為國內(nèi)大型綜合投資集團(tuán)，華永投資集團(tuán)業(yè)務(wù)橫跨金融、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個(gè)維度，在此形勢下，公司戰(zhàn)略和投資策略又將做出哪些調(diào)整？

“動(dòng)態(tài)中保持平衡”是華永投資集團(tuán)董事長李勇給出的答案。

收縮海外擴(kuò)張國內(nèi)

受到全球經(jīng)濟(jì)形勢的影響，華永投資集團(tuán)原有業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，李勇對(duì)此進(jìn)行了動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)于國際市場，首先是收縮貿(mào)易規(guī)模。李勇介紹，“華永投資集團(tuán)以國內(nèi)稀有產(chǎn)品為主要出口貿(mào)易產(chǎn)品，比如一些稀有礦產(chǎn)，華永未來在減少貿(mào)易規(guī)模的同時(shí)，也將貿(mào)易對(duì)象逐步轉(zhuǎn)向非美地區(qū)?！?/p>

其次，華永投資集團(tuán)將謹(jǐn)慎對(duì)待海外投資，華永基本不在美國和具有美國影響力的地區(qū)進(jìn)行投資，而歐洲地區(qū)目前也比較動(dòng)蕩，所以華永今年將減少在境外的投資。

李勇表示，“除非有重大項(xiàng)目，比如說我們收購的加拿大TemDoral Power飛輪儲(chǔ)能技術(shù)公司，目前該技術(shù)只有美國和加拿大擁有。因此，像這種對(duì)公司乃至中國具有重大戰(zhàn)略意義的境外投資可以考慮，其他的原則上都在收縮?！?/p>

在境外投資和出口貿(mào)易收縮的同時(shí)，華永投資集團(tuán)將加大國內(nèi)板塊的投資，尤其是消費(fèi)類公司的投資。李勇指出照明和食品行業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，華永旗下的宏力照明就是典型，業(yè)績?cè)诖似陂g穩(wěn)定增長。除此之外，華永也加大了對(duì)知名食品龍頭公司的投資，進(jìn)一步增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

另一方面，華永投資集團(tuán)預(yù)測通貨膨脹即將來臨，而最抗通脹的則是房地產(chǎn)投資，因此，加強(qiáng)投資部分剛需地區(qū)的房地產(chǎn)也是華永投資集團(tuán)未來的投資戰(zhàn)略之一。

此外，華永投資集團(tuán)將持續(xù)深耕高科技領(lǐng)域，如人工智能、生物科技等。醫(yī)療康養(yǎng)也是華永布局的重要產(chǎn)業(yè)之一，通過房地產(chǎn)輻射醫(yī)療康養(yǎng)，背靠生物科技公司形成“健康+地產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，如華永正在投資建設(shè)在三亞和池州的康養(yǎng)小鎮(zhèn)，將地產(chǎn)和健康通過醫(yī)療、康復(fù)以及休閑娛樂有機(jī)的結(jié)合在一起，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

“一帶一路”新機(jī)遇

“一帶一路”倡議提出已有六年，在此期間，各行各業(yè)與“一帶一路”倡議相關(guān)的項(xiàng)目成果斐然。隨著“一帶一路”倡議的國際合作不斷深化，華永投資集團(tuán)以投資為主軸，聯(lián)通各方，為開放型經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。

“一帶”是指絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，東邊牽著亞太經(jīng)濟(jì)圈，而西邊系著發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈。“一路”是指21世紀(jì)海上絲綢之路，是溝通東西方經(jīng)濟(jì)、文化、交流的重要橋梁。

盡管華永投資集團(tuán)在外海投資，采取的是收縮策略，但李勇強(qiáng)調(diào)，“一帶一路”沿線的投資機(jī)會(huì)華永仍會(huì)積極探索，兩者并不矛盾。

華永投資集團(tuán)多年來，對(duì)“一帶一路”展開了多方面的布局。在“一路”上，華永投資集團(tuán)在中亞地區(qū)，收購了一家電信公司。李勇說：“‘一帶一路首先得互聯(lián)互通，通包括基礎(chǔ)設(shè)施的通，還有通訊的通，所以華永在中亞地區(qū)最先收購了通信公司，后續(xù)還投資了礦業(yè)以及畜牧業(yè)?！?/p>

歐洲市場作為華永近兩年的投資重點(diǎn)，在意大利，收購了當(dāng)?shù)氐诙蟮耐硕惞疽约耙獯罄h(huán)球旅游集團(tuán)；在比利時(shí)，斥資2億歐元投資建立中比創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園；在法國，收購全世界最大的改裝車企業(yè)——克拉特集團(tuán)。

克拉特集團(tuán)是車輛安全防護(hù)領(lǐng)域里的頂級(jí)供應(yīng)商，致力于提供業(yè)界最全面的裝甲移動(dòng)安全解決方案及頂級(jí)豪華轎車個(gè)性訂制升級(jí)方案。時(shí)至今日，已有超過50個(gè)國家元首的座駕均出自克拉特，全歐洲80%的運(yùn)鈔車、全球40%的防彈車都來自克拉特集團(tuán)。

“此前，其中多項(xiàng)技術(shù)是對(duì)中國封鎖的，成功收購克拉特集團(tuán)，無疑將快速提升中國特種車輛制造技術(shù)。未來華永仍將持續(xù)投入高端裝備制造業(yè)，為增強(qiáng)中國裝備制造實(shí)力貢獻(xiàn)一份力?！崩钣抡f。

審慎投資

對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)，李勇一直保持著審慎的態(tài)度。“在資本市場上血本無歸的人，大部分并非不夠聰明，而是抵不住誘惑?！毙屡d產(chǎn)業(yè)在李勇眼中更像是一場賭博，只有對(duì)其有充足把握之后才會(huì)下手。打江山難，守江山更難，因此不能盲目“跟風(fēng)”。

其次，從去年開始黑天鵝事件頻發(fā)，在此大環(huán)境下，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和提前的風(fēng)險(xiǎn)管控就尤為重要。對(duì)于華永投資而言，投資就更應(yīng)該謹(jǐn)慎，投前需要對(duì)國內(nèi)外宏觀層面進(jìn)行預(yù)判的同時(shí)，還得對(duì)標(biāo)的公司進(jìn)行深入的盡職調(diào)查。

此外，華永投資集團(tuán)有幾只投資二級(jí)市場的私募基金，盡管有著專業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀業(yè)績做背書，李勇還是不允許團(tuán)隊(duì)貿(mào)然投資長線，在全球經(jīng)濟(jì)變幻莫測的今天，他主張“短、平、快”的投資戰(zhàn)術(shù)。

李勇表示，“盡管華永有著全世界的行業(yè)數(shù)據(jù)作參考，資本市場判斷相對(duì)較準(zhǔn)確，但我們?nèi)圆扇《叹€投資，當(dāng)收益高于40%，就立即撤出?！?/p>

李勇作為多家上市公司的大股東，卻很少管各個(gè)公司的具體業(yè)務(wù)，他坦言，“我的工作主要就是制定戰(zhàn)略、看報(bào)表和及時(shí)糾偏?！?/p>

未來華永投資集團(tuán)將在李勇領(lǐng)導(dǎo)下，秉持溫和而審慎的投資理念，必將向遠(yuǎn)方穩(wěn)步前行。