郭翼飛

暑假是令孩子們開心的時(shí)候，但對(duì)于職場(chǎng)父母來說，迎頭遇上的便是暑托難題。孩子在家無人照看，外面的暑托班要么太貴、要么資質(zhì)不全、要么太遠(yuǎn)，找個(gè)放心、實(shí)惠又方便的暑托班實(shí)在不易。

兩年前，為了幫助職工解決暑期無人帶娃的現(xiàn)實(shí)之難，上海市總工會(huì)在愛心媽咪小屋的基礎(chǔ)上創(chuàng)新性地推出了上海工會(huì) “職工親子工作室”，讓許多雙職工家庭在把孩子送進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平參差不齊的日托班之外，有了新的選擇：帶娃上班。為此，市總工會(huì)先后制定和修訂了 《上海 “職工親子工作室”設(shè)置和管理辦法》，對(duì)工作室的服務(wù)類型、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、安全防范及應(yīng)急措施等作出詳細(xì)規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理，強(qiáng)化托管服務(wù)人員的職業(yè)道德教育，確保將服務(wù)職工的好事辦實(shí)辦優(yōu)。

職工子女托育難既是一個(gè)家庭問題，也是一個(gè)社會(huì)問題，在這背后是職工群眾的無限期盼。上海工會(huì)探索創(chuàng)建 “職工親子工作室”，不僅解決了職工的現(xiàn)實(shí)困難，也激發(fā)了職工回報(bào)企業(yè)的工作熱情，更取得了良好的社會(huì)效應(yīng)，是社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新，也是多贏之舉。目前，上海工會(huì) “職工親子工作室”已累計(jì)舉辦139場(chǎng)次，5000余職工子女從中受益。如今，一些為解決 “暑托難”而生的職工親子工作室也升級(jí)成為全年開放的托育點(diǎn)。為了鼓勵(lì)更多有條件的用人單位開辦“職工親子工作室”，今年市總工會(huì)繼續(xù)實(shí)施“新增80家 ‘職工親子工作室’”實(shí)事項(xiàng)目，明確2018年9月1日至2019年8月31日期間，以建立在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、園區(qū)、開發(fā)區(qū)內(nèi)的親子工作室為補(bǔ)貼對(duì)象，并按照寒暑托班托管人數(shù)和時(shí)間給予1萬至4萬不等的補(bǔ)貼。補(bǔ)貼資金可用于親子工作室消防、衛(wèi)生、監(jiān)控安全設(shè)施等的購(gòu)買、安裝，看護(hù)人員工作津貼以及購(gòu)買承接看護(hù)責(zé)任的第三方服務(wù)等各項(xiàng)與親子工作室相關(guān)的費(fèi)用。

事實(shí)上，通過企事業(yè)單位辦托兒所甚至幼兒園讓職工實(shí)現(xiàn) “帶娃上班”的做法，在20世紀(jì)七八十年代就較為普遍。而在當(dāng)下，隨著消費(fèi)升級(jí)、 “二孩”政策的全面放開，企業(yè)自辦托育點(diǎn)也成為提升職工的幸福感和歸屬感的有效途徑。有專家指出，一個(gè)企業(yè)若能提供完善的托育設(shè)施，定會(huì)吸引更多優(yōu)秀的、家有幼兒的人才，同時(shí)也較容易留住此類職工，從而降低企業(yè)人力流動(dòng)，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)作與生產(chǎn)力。此外，完善的托兒設(shè)施亦能降低職工缺職率，并減少職工育嬰假的使用率，縮短職工居家育兒的時(shí)間。

當(dāng)前， “帶娃上班”成為越來越多職工家庭的訴求。不過，企業(yè)自主辦托操作起來并不簡(jiǎn)單，需要和專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，并取得政策的支持。不久前發(fā)布的 《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出了 “家庭為主，托育補(bǔ)充”的基本原則。相關(guān)部門和一些企業(yè)也在積極探索，但愿在不久的將來，越來越多的職工能就近享受到優(yōu)質(zhì)的托育服務(wù)。