白海寧 李哲

摘? 要：目前，我國財務(wù)部門管理和服務(wù)職能的界限不清晰，高?？蒲泄芾砹鞒虖?fù)雜，從財務(wù)視角下看，為了實現(xiàn)高?？蒲许椖磕芘c財務(wù)管理更好地銜接、項目預(yù)算編制更加科學(xué)和績效管理更加系統(tǒng)化的目標，則需要完善高校相關(guān)科研項目的管理體制，使其充分發(fā)揮作用，提高高?？蒲行?。于此同時，還要嚴格管理科研項目的預(yù)算，需要將科研項目績效管理系統(tǒng)與預(yù)算管理相結(jié)合，由此來解決目前出現(xiàn)的科研管理問題。

關(guān)鍵詞：科研項目管理;管理與服務(wù)分離;財務(wù)管理

一、高校科研管理的現(xiàn)狀

（1）高校財務(wù)部門的處境

隨著時代的不斷發(fā)展，高校財務(wù)部門在科研管理過程中的處境比較尷尬。因為財務(wù)部門慢慢參與到科研活動之中，所以財務(wù)部門的作用也在不斷提升，但是財務(wù)部門的基本職能并沒有發(fā)生改變，依然是反映和監(jiān)督。財務(wù)部門一方面為科研人員提供服務(wù)，另一方面也監(jiān)督著科研人員，而且財務(wù)部門的實際工作范圍比它的職責范圍要大很多，導(dǎo)致財務(wù)部門的導(dǎo)向不準確，管理失調(diào)。所以，如何讓財務(wù)部門在科研管理中明確服務(wù)職能與部門管理的界限十分重要。

（2）高?？蒲腥藛T消極怠工

由于科研項目管理制度很復(fù)雜，使高?？蒲腥藛T的熱情度下降，也在一定程度上增加他們的科研壓力，導(dǎo)致高?？蒲腥藛T消極怠工。為此，高校采取相應(yīng)的措施應(yīng)對，以期放管結(jié)合、提升服務(wù)為主要措施。但是，在實際操作下的事實并不容樂觀，復(fù)雜的科研經(jīng)費管理流程依然使科研人員消極怠工，因為科研人員真正的需求沒有被滿足，科研經(jīng)費管理流程太復(fù)雜已經(jīng)減緩了學(xué)術(shù)發(fā)展的速度，加之放管服的成效不是顯著，所以科研成效一直沒有達到最優(yōu)。

（3）未能統(tǒng)一理解科研目標

科技是世界發(fā)展的助力，同時也改變著世界，這是科研的目標。在高?？蒲许椖拷M里，目標一致，思想統(tǒng)一是很重要的。所以，科研目標需要在政府、單位以及科研人員中統(tǒng)一。就像在現(xiàn)實生活中，行業(yè)發(fā)展、組織利益和管理水平都存在著或多或少的差異，雖然思想在表面上看起來已經(jīng)達成一致，但是涉及科研體系的機構(gòu)人員所表現(xiàn)出來的科研目標卻很不一樣。在科研項目里，既需要確定大的工作目標，也不能忽視其他小的目標。

二、高校科研項目管理的相關(guān)建議

（1）適當改變科研項目的預(yù)算方式

合適的經(jīng)費是科研項目預(yù)算管理的核心問題，對于這個問題，很多年以來都沒有最優(yōu)的答案。因為供給與需求雙方是屬于對立的關(guān)系，這就使供給方嚴格控制經(jīng)費的下?lián)?，而需求方又希望可以獲得足夠的經(jīng)費，這樣一來很難達成一致的意見。所以，一方面，如果經(jīng)費的供給方可以先做出相關(guān)的決策，雖然先行動的一方可能會處于博弈的劣勢，但是出于綜合考慮下，先行動的那方經(jīng)費安排具有權(quán)威性，而且后續(xù)調(diào)整的權(quán)力仍然是屬于供給方，這樣可以更好地控制局面。另一方面，不要提倡大項目，因為大項目的進行需要比較準確的預(yù)算，但是這一點又很難做到，項目規(guī)模越大，就越難估計它的預(yù)算，有效性也將降低。因此，要適當改變科研項目的預(yù)算方式，經(jīng)費的供給方就要認真考慮研究成果的未來價值，也要經(jīng)過比較準確的預(yù)算再進行科研經(jīng)費的投入。

（2）明確科研的目的是驗收成果

在做科研工作時，應(yīng)該明確的一個理念是做科研的目的是驗收研究成果，以確定研究的價值，，而不是僅僅關(guān)注于經(jīng)費的使用情況。但是現(xiàn)實中一個項目的好壞卻經(jīng)常以經(jīng)費的使用情況作為判斷的標準，不關(guān)注科研的價值。這種思想存在的誤區(qū)是：科研是存在失敗的情況，這種失敗不是體現(xiàn)在金錢的花費上，而是沒有取得有價值的研究成果，但現(xiàn)在的情況是，很多科學(xué)研究只要經(jīng)費上合理就能被接收，卻忽略了科研的本質(zhì)。財務(wù)驗收只是科研驗收的一部分，在關(guān)注這方面的成本支出的時，我們應(yīng)當更加重視科研成果。除了研究價值之外，參與結(jié)題研究的人員綜合素質(zhì)參差不齊，不論是道德水平、執(zhí)行能力、專業(yè)能力還是技術(shù)能力、對相應(yīng)標準的理解能力，可能存在很大的區(qū)別。比如說在審計事務(wù)所的結(jié)題研究中，進行技術(shù)驗收時，要求同行評價同行、同門評價同門，這就涉及到所謂的“人情問題”，評價是否能達到公平公正的要求就存在一定的風險。在面對這些問題是，要堅持兩項原則：一是建立公平客觀的評審驗收機制，排除沒有研究價值的項目;二是解開科研人員的束縛，使其能夠?qū)⒕Ψ旁诳茖W(xué)研究上，減少外界對其的影響，提高科研的質(zhì)量。

三、結(jié)語

盡管我國高校在科研管理方面還存在很多的不足，但是，我們有理由相信：在科研管理體制的不斷完善下，高校科研項目的管理一定能更加有序，科研人員也能夠取得更多更有價值的科研成果，推動我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

參考文獻

[1]鄒軼君.財務(wù)視角下的高?？蒲许椖抗芾碓u析[J].北京教育（高教版），2019（3）：79-81

[2]李楠.信息化環(huán)境下科研項目管理的財務(wù)優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（12）：283. DOI：10.3969/j.issn.1001-828X.2018.12.235

[3]王中學(xué).協(xié)同視角下的高?？蒲薪?jīng)費管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（16）：162-163

[4]李夢彤，曹榮.內(nèi)部控制視角下高?？蒲泄芾韺徲嬏轿鯷J].財經(jīng)界，2017（35）：122. DOI：10.3969/j.issn.1009-2781.2017.35.092