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        加強汽車維修施工過程管理與質量控制的思考

        2019-08-21 03:15:15黃建宏陳章輝
        商情 2019年39期
        關鍵詞:汽車維修質量控制管理

        黃建宏 陳章輝

        【摘要】加強汽車維修管理與質量控制具有重要意義。現(xiàn)階段,由于受多方面影響,汽車維修管理與質量控制存在問題與不足,在汽車維修人員、質檢制度、材料管理等環(huán)節(jié)都存在不足。為解決相關問題,加強汽車維修管理與質量控制,在實踐中要采取相應策略,以全面加強汽車維修管理與質量控制,提高汽車維修質量和效益。

        【關鍵詞】汽車維修;管理;質量控制;材料管理

        汽車維修管理是汽車維修管理與質量控制工作的重要內容。落實汽車維修管理與質量控制意義重大,它能提高汽車維修質量,促進汽車維修施工順利進行,提高整個汽車維修綜合效益。然而,由于受多方面影響,汽車維修管理與質量控制存在一定的不足。為提升汽車維修質量,實現(xiàn)汽車維修效益,本文分析汽車維修管理與質量控制存在的問題,并提出相應策略。

        1 汽車維修管理與質量控制的問題與不足

        當前,在汽車維修管理與質量控制中,存在一些不理想的情況,總的來說,表現(xiàn)在以下方面。

        1.1汽車維修人員培訓被忽視

        質量是汽車維修的關鍵。如果質量不到位,必然影響汽車維修順利進行和維修質量。然而,很多汽車維修人員素質不高,定期培訓落實不力,對相關規(guī)定了解不足,缺乏汽車維修專業(yè)知識、專業(yè)技能,不能勝任汽車維修施工需要。往往導致汽車維修管理與質量控制出現(xiàn)問題,影響汽車維修效益。因此,相關人員,必須采取相應策略,提高汽車維修人員綜合素質。

        1.2汽車維修質量檢測被忽視

        構建完善的質檢制度,能提高汽車維修質量水平,滿足汽車維修各項要求。但是,很多汽車維修人員不注重檢測,影響汽車維修施工水平。例如,在汽車維修管理與質量控制中,對汽車維修材料檢測、成品檢測工作沒有落實到位,使得檢測結果的客觀性不能得到保障,進而難以實現(xiàn)質量控制。汽車維修人員也沒有嚴格按照要求規(guī)定開展檢測工作,難以保證檢測質量,影響汽車維修管理與質量控制工作開展的效果。

        1.3汽車維修材料管理不到位

        汽車維修施工需要大量材料。為提升汽車維修質量,必須落實材料管理制度。然而,目前在材料管理過程中還存在一定的問題,例如,忽視對材料供應商資歷的審核,使得采購的材料質量不能保障。忽視材料進場檢查,不合格材料進入汽車維修施工現(xiàn)場。在對材料進行抽樣檢驗中,沒有嚴格落實相關要求,往往走形式,使得不合格材料流入進來。不僅影響汽車維修管理工作,還影響到整個汽車維修的安全。

        2 汽車維修管理與質量控制的策略

        為應對當前汽車維修管理與質量控制存在的問題,提升汽車維修管理水平質量,結合實際情況,實際工作中可以采取以下策略。

        2.1加強汽車維修人員管理培訓

        定期對汽車維修人員進行培訓,提高維修人員的業(yè)務能力,使他們在維修過程中能夠按照管理要求,認真履行職責,保證汽車維修質量。重視定期引入優(yōu)秀汽車維修人員,加強汽車維修團隊的建設,真正打造高水平、高素質的汽車維修施工團隊。此外,還有必要完善相應的人員激勵機制,對汽車維修管理與質量控制工作落實好的員工進行獎勵,對不能認真履行職責的汽車維修人員進行懲罰,督促員工能夠更好完成汽車維修工作,完善自身工作。

        2.2構建完善的汽車維修施工質量管控機制

        質量是汽車維修管理與質量控制的根本,也是落實汽車維修管理的重要目的。只有保證質量,才能保障整個汽車維修綜合效益的實現(xiàn)。在汽車維修管理與質量管控中,要嚴格落實相關制度要求,制定質量控制責任制,對完成維修人員的工作進行質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕質量事故發(fā)生。汽車維修施工工作前,向全體員工明確質量標準,提高汽車維修人員對質量的重視度,落實好質量檢查與質量監(jiān)督工作,構建完善的獎懲制度,以制度的落實提升汽車維修質量。

        2.3加強汽車維修原材料采購質量控制

        為保證汽車維修原材料質量,需要制定好材料采購計劃,落實好材料采購、進場驗收、現(xiàn)場檢查等各個環(huán)節(jié)的工作。采購的時候,應該從正規(guī)途徑進行采購,并做好汽車維修材料進場檢測和現(xiàn)場驗收工作,保證材料合格,對于不合格的材料一律淘汰。同時還要嚴格對汽車維修材料進行檢測,做好防潮防水處理,保障原材料的性能不變,使其更為有效的發(fā)揮作用,提升汽車維修施工效果。

        2.4加強汽車維修過程管理,保證汽車維修施工安全

        汽車維修管理與質量控制中,安全管理工作有防火、防意外事故等。要做到安全管理,避免事故發(fā)生,必須加強以下方面工作。要設置汽車維修安全專管部門,加強汽車維修全過程管理工作,并注重對汽車維修人員進行安全培訓,提高汽車維修人員安全意識,使他們在實際工作中嚴格執(zhí)行相關制度,加強汽車維修安全管理。構建完善的汽車維修施工安全管理機制,把握好每個管理環(huán)節(jié),落實汽車維修安全管理目標責任。汽車維修管理與質量控制過程中,應派人加強巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章操作及時糾正,防患于未然。進而為汽車維修施工創(chuàng)造安全的環(huán)境,保證汽車維修施工順利進行。

        2.5做好汽車維修驗收工作

        汽車維修施工質量驗收時,應該嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范,做好監(jiān)督管理工作。汽車維修管理與質量驗收中,應加強對每個汽車維修環(huán)節(jié)的檢查,保證每項工藝流程符合規(guī)定。在竣工驗收中,應加強對汽車維修材料的審核,保證汽車維修施工質量符合要求。

        3 結束語

        加強汽車維修管理與質量控制的重要作用是不言而喻的。實際工作中需要認識現(xiàn)階段汽車維修管理與質量控制的不足,并根據(jù)實際情況采取完善策略,構建完善的汽車維修質量管理體系,提高汽車維修管理水平與質量和綜合效益。

        參考文獻:

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