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        汽車維修技術(shù)及質(zhì)量控制

        2019-08-21 03:15:15張軍向雷
        商情 2019年39期
        關(guān)鍵詞:汽車維修技術(shù)質(zhì)量控制

        張軍 向雷

        【摘要】汽車維修中,要想提高汽車維修質(zhì)量和效益,必須要做好施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作。文章介紹汽車維修技術(shù),明確了汽車維修質(zhì)量控制的作用和方法。希望借此研究分析,能引起人們關(guān)注汽車維修問題,能對汽車維修工作的開展提供指導(dǎo)。

        【關(guān)鍵詞】汽車維修;技術(shù);質(zhì)量控制

        為確保汽車維修效果,及時修復(fù)質(zhì)量缺陷,落實施工技術(shù),加強質(zhì)量管理是必要的。然而目前在實際工作中,汽車維修技術(shù)沒有得到嚴(yán)格落實,質(zhì)量管理不到位,影響汽車維修效果提升,需要完善和改進。

        1 汽車維修技術(shù)及質(zhì)量控制的作用

        落實汽車維修技術(shù),加強質(zhì)量控制具有重要意義。

        1.1調(diào)動各種因素進行汽車維修

        汽車維修中,維修技術(shù)及質(zhì)量控制策略運用,能充分發(fā)揮汽車維修人員的自身優(yōu)勢開展工作,保證汽車正常運行,提高汽車維修效率。進而充分調(diào)動各方優(yōu)勢開展汽車維修工作,為汽車維修順利高效開展提供支持。

        1.2促進汽車維修順利進行

        采用汽車維修技術(shù),加強質(zhì)量控制和管理,能及時發(fā)現(xiàn)汽車維修存在的質(zhì)量問題,并立即采取預(yù)防措施,消滅潛在的質(zhì)量問題。從而避免出現(xiàn)事故,使汽車維修單位快速并有效組織汽車維修,保證汽車維修順利推進。

        1.3提高汽車維修質(zhì)量和效益

        運用汽車維修技術(shù),加強汽車維修質(zhì)量控制與管理,能充分調(diào)動各方力量落實好汽車維修工作。通過資源優(yōu)化配置,督促汽車維修人員盡職盡責(zé)地開展工作,不僅能保證汽車維修順利進行,還能提高汽車維修效益。

        2 汽車維修技術(shù)及質(zhì)量控制的策略

        為確保汽車綜合性能,提高維修效果,需要落實以下技術(shù),加強質(zhì)量控制。

        2.1落實汽車維修技術(shù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

        為實現(xiàn)汽車維修的順利推進,必須要做好質(zhì)量管控,首先就得貫徹實施汽車維修技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實將對汽車維修發(fā)揮積極指導(dǎo)規(guī)范作用。因此,汽車維修人員須加強學(xué)習(xí),掌握汽車維修技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,并在實踐工作中嚴(yán)格執(zhí)行。同時在汽車維修中,汽車維修人員要加強技術(shù)監(jiān)控,保證汽車維修技術(shù)落實于工作中,使維修人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,充分調(diào)動維修人員主動性和創(chuàng)造性。為強化汽車維修技術(shù)、質(zhì)量控制管理工作,還有必要設(shè)置專門的技術(shù)管理機構(gòu),制定完善技術(shù)責(zé)任制度,保證每個崗位都配置的有合適的汽車維修技術(shù)人員。并設(shè)置汽車維修人員任務(wù),落實責(zé)任制,保證汽車維修技術(shù)管理、質(zhì)量管理相關(guān)制度得到落實。

        2.2加強汽車維修安全管理

        汽車維修人員要提高安全認(rèn)識,加強安全管理。根據(jù)汽車維修安全情況,構(gòu)建安全管理制度,配備汽車維修人員,保障安全管理各項工作落實到位。汽車維修安全管理人員要肩負(fù)起安全管理的責(zé)任,做好巡視和檢查工作。并做好相關(guān)記錄,對存在的安全問題認(rèn)真,做好整改,及時消滅安全隱患。加強對汽車維修安全事故有效防控。構(gòu)建科學(xué)的安全管理責(zé)任制,將相關(guān)責(zé)任落實到每一位維修人員,提高他們規(guī)范操作意思,嚴(yán)格落實安全規(guī)范,真正實現(xiàn)汽車維修安全管理。加強汽車維修安全技術(shù)、汽車維修技術(shù)、汽車維修工人休假、工作時間等協(xié)調(diào),避免讓汽車維修人員負(fù)荷勞動,保障汽車維修人員生命的健康、安全。加強汽車維修人員安全教育及培訓(xùn)工作,制定完善的安全培訓(xùn)管理要求,明確提出安全培訓(xùn)目標(biāo)、程序、內(nèi)容等,并落實下去。培訓(xùn)過程中重視案例分析法的應(yīng)用,發(fā)揮其警示作用,真正是汽車維修人員重視安全問題,自覺對汽車維修安全事故進行預(yù)防。

        2.3提高汽車維修資金管理水平

        施工管理是汽車維修管理的關(guān)鍵內(nèi)容。汽車維修順利開展,必須有資金的支持。因此,需要做好資金管理工作,落實專款專用政策,并指定專業(yè)人員嚴(yán)格按制度進行資金的管理。保障所有資金的使用都能嚴(yán)格記賬,杜絕非法占用、挪用、侵吞專項資金的情況發(fā)生。嚴(yán)格按要求辦事,保障資金能夠合理應(yīng)用。要堅持公開、透明原則,盡量降低汽車維修成本,實現(xiàn)資源最大優(yōu)化配置,確保各項資金得到落實,更好為汽車維修服務(wù),促進汽車維修質(zhì)量和效益提高。

        2.4加強汽車維修成本管理

        汽車維修成本管理是提升資金利用效率,實現(xiàn)汽車維修效益的重要手段。汽車維修前要做成本預(yù)算工作,對比不同維修方案,考慮其技術(shù)性和經(jīng)濟性,選擇最優(yōu)的設(shè)計方案。加強汽車維修材料的成本控制工作,從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商手中采購材料,實現(xiàn)對材料購置成本的優(yōu)化控制。加強汽車維修管理,加強汽車維修機械費用、人工費用控制。做好合同管理工作,避免索賠事件發(fā)生。另外,汽車維修完成后還要做好成本核算工作,全面掌握成本消耗,這樣才能對汽車維修成本進行有效控制。

        2.5注重汽車維修人員管理培訓(xùn)

        汽車維修中選擇綜合素質(zhì)優(yōu)秀的人員參與其中,并注重提升汽車維修人員綜合素質(zhì),定期開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實行考核上崗制度,確保汽車維修人員勝任各項工作。汽車維修中要明確汽車維修人員具體職責(zé),讓他們嚴(yán)格按要求開展汽車維修各項工作,嚴(yán)格遵循汽車維修技術(shù)規(guī)范和操作流程,更好為汽車維修服務(wù)。還要引進專業(yè)技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的汽車維修人員,不斷充實汽車維修隊伍。構(gòu)建完善的管理培訓(xùn)機制,定期對汽車維修人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)形式是多種多樣的,包括現(xiàn)場授課、講座、專題學(xué)習(xí)、觀看視頻、參觀學(xué)習(xí)等,都能起到提高汽車維修人員綜合素質(zhì)的目的。另外,汽車維修人員也要加強學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì),更好汽車維修服務(wù)。

        3 結(jié)束語

        汽車維修過程中注重先進技術(shù)運用,加強質(zhì)量控制與管理具有重要意義。實際工作中需要積極采取技術(shù)措施,加強汽車維修質(zhì)量控制與管理,保證汽車維修技術(shù)得到更好運用。最終促進汽車維修順利進行,提高汽車維修質(zhì)量和綜合效益。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]覃永和,姜偉利.淺談高級維修電工故障排除技能[J].黑龍江科技信息,2013(16):79.

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