熊光強(qiáng)　李潔

【摘要】加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量管理具有重要現(xiàn)實意義。今后在汽車維修實踐中，為應(yīng)對質(zhì)量管理存在的問題，進(jìn)一步做好汽車維修施工質(zhì)量管理工作，需積極采取相應(yīng)策略：加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、做好工序質(zhì)量控制、提高汽車維修人員素質(zhì)，并落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度、做好工程驗收工作。

【關(guān)鍵詞】新時代;汽車維修;施工;質(zhì)量管理

汽車維修施工中，要想提高施工效益，首先就得提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理。文章結(jié)合新時期汽車維修施工質(zhì)量管理實際情況，探討分析汽車維修施工質(zhì)量管理的意義，存在的不足，并提出汽車維修施工質(zhì)量管理的完善對策。希望能引起人們對這一問題進(jìn)一步重視，能對加強(qiáng)新時期汽車維修施工質(zhì)量管理實際工作提供借鑒與指導(dǎo)。

1 新時代加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量管理的意義

汽車維修施工中，不僅要落實施工技術(shù)措施，還要加強(qiáng)質(zhì)量管理。

1.1促進(jìn)汽車維修施工順利進(jìn)行

新時期，加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量管理，能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并立即采取預(yù)防措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)而避免出現(xiàn)施工事故，讓汽車維修施工單位快速并有效組織施工，保證汽車維修施工順利進(jìn)行。

1.2提高汽車維修施工效益

加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量管理工作，能充分調(diào)動各種積極因素進(jìn)行汽車維修。同時還有利于合理優(yōu)化資源配置，讓汽車維修施工人員充分履行自身職責(zé)。這樣不僅能保證汽車維修施工順利進(jìn)行，還能提高整個汽車維修施工效益。

2 新時代汽車維修施工質(zhì)量管理存在的不足

在實際工作中，部分汽車維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有認(rèn)真落實施工技術(shù)，相應(yīng)的管理措施沒有落實到位，制約汽車維修質(zhì)量提升，存在的問題表現(xiàn)在以下方面。

2.1汽車維修施工質(zhì)量管理不到位

目前汽車維修施工質(zhì)量管理中，往往沒有明確各方職責(zé)和權(quán)限，容易導(dǎo)致管理混亂，難以協(xié)調(diào)各方行動，影響質(zhì)量管理效果。此外，一些汽車維修人員和管理人員在實際工作中，沒有嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，給汽車維修施工質(zhì)量管理帶來不利影響。

2.2汽車維修施工技術(shù)落后

近年來，汽車維修施工技術(shù)取得快速發(fā)展，同時對質(zhì)量要求也越來越高。但是，建汽車維修施工質(zhì)量管理技術(shù)由于自身原因，產(chǎn)生很多問題，對維修技術(shù)也帶來新挑戰(zhàn)。此外，部分汽車維修人員業(yè)務(wù)水平不高，對現(xiàn)代維修技術(shù)掌握不夠，不能很好運用汽車維修技術(shù)，也影響汽車維修施工質(zhì)量。

2.3汽車維修施工質(zhì)量管理不到位

監(jiān)督管理是提高汽車維修施工質(zhì)量的重要保證。然而在汽車維修中，質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管人員職責(zé)權(quán)限不明確，出現(xiàn)監(jiān)管不力或無人監(jiān)管現(xiàn)象，給汽車維修施工質(zhì)量管理帶來負(fù)面影響。

3 新時代加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量管理的策略

為改進(jìn)汽車維修的不足，提升維修質(zhì)量，確保汽車綜合性能，有必要采取以下策略。

3.1重視汽車維修施工質(zhì)量體系建設(shè)，提高工程質(zhì)量

建設(shè)完善的質(zhì)量檢測評估綜合體系，確保汽車維修管理更加完善，完善汽車維修最后一一個環(huán)節(jié)，確保所有的汽車維修之后，能夠得到更加嚴(yán)格的檢測，確保維修質(zhì)量，保障汽車安全，把握好維修質(zhì)量的每個關(guān)口。每個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格檢測，每做好相應(yīng)的預(yù)控，并根據(jù)情況快速發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，采取有效的應(yīng)急措施，保障維修質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，保證每道工序質(zhì)量合格

汽車檢測和維修要經(jīng)過多個程序和關(guān)口，每個程序都必須嚴(yán)嚴(yán)格操作，每個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)差池。嚴(yán)格材料關(guān)口，確保所有的維修材料都是正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，確保所有的維修設(shè)備都是先進(jìn)沒有質(zhì)量和安全隱患的設(shè)備，保障其工作狀態(tài)良好和工作效率，確保每個工藝和方法都符合設(shè)計。另一方面，做好過程控制，每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，嚴(yán)格檢測，強(qiáng)化工序質(zhì)量。重視新工藝和新技術(shù)引進(jìn)，也要強(qiáng)化學(xué)習(xí)和管理，確保工藝和技術(shù)真正消化，真正發(fā)揮其價值和作用，保障施工質(zhì)量和安全。

3.3重視汽車維修施工人員培訓(xùn)，提高他們綜合素質(zhì)

汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，汽車維修行業(yè)也在快速發(fā)展，一方面需要跟上汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面，也要跟上維修行業(yè)資深的發(fā)展，應(yīng)用更新的工藝和方法，采購更新的設(shè)備和儀器，選擇更加科學(xué)高效的維修工藝。這就要求維修企業(yè)加大人員培訓(xùn)，確保他們能夠熟悉各種汽車故障，能夠快速準(zhǔn)確判斷各種問題，并拿出最為有效的解決方案。提升他們的業(yè)務(wù)技能，提升他們的熟練程度，強(qiáng)化工作質(zhì)量和安全意識，保障施工質(zhì)量和安全。

3.4加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量監(jiān)督管理，落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度

管理是關(guān)鍵，監(jiān)督是保障，強(qiáng)化汽車維修質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格落實管理制度，以制度來保障管理，約束所有的技術(shù)人員和管理人員。落實安全管理和生產(chǎn)責(zé)任制，控制好汽車維修質(zhì)量，以管理來保障維修質(zhì)量和安全，以汽車維修質(zhì)量和安全為管理的基本出發(fā)點和根本歸宿，真正推動我國汽車維修行業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

3.5做好汽車維修施工驗收工作，落實驗收制度

驗收是維修的最后一道關(guān)口，也是保障維修質(zhì)量和安全的最為重要環(huán)節(jié)。依照維修施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)維修施工狀況進(jìn)行全面檢測，確保汽車的質(zhì)量，守住安全和質(zhì)量的最后一個關(guān)口，保障所有的汽車從此踏上安全行駛的坦途。嚴(yán)格落實驗收制度，做好每個步驟，檢驗所有的數(shù)據(jù)，保障符合驗收的各項標(biāo)準(zhǔn)，確保汽車維修高質(zhì)量和絕對安全。

4 結(jié)束語

總而言之，新時代加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量管理具有重要意義。實際工作中我們需要認(rèn)識汽車維修施工質(zhì)量管理存在的不足，并采取相應(yīng)策略，加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量管理，促進(jìn)汽車維修施工順利進(jìn)行，提高整個汽車維修施工質(zhì)量管理綜合效益。

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