楊芳　黃海民

【摘要】施工管理是汽車維修的關(guān)鍵，影響汽車維修施工和維修質(zhì)量。結(jié)合汽車維修施工實際情況，探討汽車維修施工管理的相關(guān)問題，包括安全管理、成本管理、進度管理、工藝管理、監(jiān)督管理、質(zhì)量管理等方面。希望能引起汽車維修人員關(guān)注，能對公汽車維修施工管理發(fā)揮指導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】汽車維修施工;安全管理;成本管理;質(zhì)量管理

當前，人們生活質(zhì)量不斷提升，所擁有的汽車數(shù)量迅速增多。汽車不僅方便人們出行，還能促進經(jīng)濟往來，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。為確保汽車維修施工質(zhì)量，在維修施工過程中，必須高度重視施工管理，積極采取相應(yīng)策略。以保證汽車維修施工順利進行，及時修復(fù)質(zhì)量缺陷，提高汽車維修施工質(zhì)量和效益。

1 汽車維修工維修施工管理存在的不足

由于一些施工人員重視程度不夠，當前汽車維修中依然存在不足。

1.1安全管理的不足

例如，部分汽車維修人員將工作重點放在完成維修任務(wù)方面，忽視落實安全管理措施，也沒有嚴格執(zhí)行安全管理對策。再加上相應(yīng)的安全管理制度不健全，安全管理措施不完善，難以有效約束和規(guī)范汽車維修施工，降低汽車維修效果。

1.2成本管理的不足

成本管理是非常重要的內(nèi)容。如果成本過高，材料費和人工費出現(xiàn)浪費，往往會導(dǎo)致成本浪費，影響汽車維修施工效果提升。但目前成本管理存在不足。例如，忽視成本控制，成本管理制度不健全，對維修材料和人工費的控制不到位。進而影響成本控制效果提升，甚至加大汽車維修成本，不利于確保汽車維修效益提升。

1.3監(jiān)督管理的不足

在汽車維修施工過程中，忽視加強監(jiān)督管理，也沒有嚴格落實監(jiān)督管理措施。再加上監(jiān)督管理人員數(shù)量不足，忽視汽車維修過程的監(jiān)督與管理。從而降低汽車維修施工效果，影響汽車維修質(zhì)量提升。

2 汽車維修工維修施工管理的策略

為改進汽車維修存在的不足，確保汽車維修質(zhì)量，有必要采取以下施工管理策略。

2.1汽車維修施工安全管理的策略

安全是汽車維修中必須重視的內(nèi)容。如果忽視安全管理，發(fā)生安全事故，導(dǎo)致不必要損失，降低汽車維修效果。首先要提高汽車維修安全管理重視程度，把握要點，嚴格遵循安全管理規(guī)章制度，預(yù)防安全事故發(fā)生。重視優(yōu)秀汽車維修人員引進，增強汽車維修人員安全管理意識。同時還要開展安全教育和培訓(xùn)，包括安全管理規(guī)章制度，汽車維修安全操作規(guī)程等。組織汽車維修人員開展現(xiàn)場巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，防止發(fā)生安全事故。對于可能出現(xiàn)的安全隱患，也要及時修復(fù)和處理，將其消滅在萌芽狀態(tài)，防止安全事故發(fā)生而給汽車維修帶來損失。

2.2汽車維修施工成本管理的策略

成本管理也是汽車維修的重要內(nèi)容，做好該項工作能防止成本超支，有利于合理安排資金支出，保障汽車維修效果。例如，要做好汽車維修成本預(yù)算，合理安排各項資金支出。同時加強資金使用全過程監(jiān)管，避免資金被挪作他用。要建立嚴格的資金使用管理制度，確保各項資金落實到汽車維修全過程，促進資金利用效率提升，為汽車維修工作有效開展奠定基礎(chǔ)。加強材料費用控制，采購優(yōu)質(zhì)合格材料，防止成本超支。注重人工費和機械租賃費用控制，合理安排資金支出，實現(xiàn)對成本的有效管理。要重視汽車維修中新材料和新工藝運用，其質(zhì)量合格，性能優(yōu)良，價格實惠，且效果明顯。將其用于汽車維修施工，不僅能有效滿足汽車維修需要，還有利于保障汽車維修質(zhì)量。此外還要嚴格落實資金預(yù)算制度，避免資金超支，讓資金使用取得更好效果，提升汽車維修效益。

2.3汽車維修施工進度管理的策略

進度管理主要做好以下工作。第一、汽車維修施工前，對汽車維修需求做好預(yù)測，預(yù)測分析各生產(chǎn)要素需求產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、時間要求，在管理和財務(wù)方面分別采取相應(yīng)措施，保證總體平衡，保證各分項目間有緊密銜接。第二、將汽車維修施工進度分解，可按照月度、季度或是年度進行分解，然后使用實物工程量表示。這樣一來，管理者能夠明確汽車維修施工進度要求，監(jiān)督汽車維修單位的進度情況，并檢查完成情況。第三、根據(jù)工期和資源供應(yīng)情況，對汽車維修施工時間合理安排，嚴格執(zhí)行進度計劃，最終達到汽車維修施工進度計劃目標。

2.4汽車維修施工監(jiān)督管理的策略

在監(jiān)督人員引導(dǎo)下，具體執(zhí)行汽車維修施工監(jiān)督管理工作。加強汽車維修全過程監(jiān)督，詳細了解具體情況，及時糾正存在的不足。要確保汽車維修人員認真遵守維修技術(shù)規(guī)范標準，確保每道工序質(zhì)量合格。注重質(zhì)量管理和安全管理，監(jiān)督汽車維修人員嚴格遵循汽車維修施工技術(shù)規(guī)范標準，認真落實質(zhì)量和安全管理措施，預(yù)防質(zhì)量問題和安全事故發(fā)生。組織工作人員加強巡視和檢查，及時排查安全隱患，提高資金利用效率，確保汽車維修效果。

2.5汽車維修施工質(zhì)量管理的策略

在汽車維修施工質(zhì)量管理中，為預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，必須認真遵守質(zhì)量管理措施。第一、明確汽車維修施工質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容、檢驗規(guī)范，促進質(zhì)量檢驗程序化、規(guī)范化和正規(guī)化。對于汽車維修施工的材料、構(gòu)件等要進行物理、力學(xué)性能檢驗，保證它們的質(zhì)量，避免施工事故發(fā)生。第二、采用多種檢驗方式，加強汽車維修日常檢查，保障每道工序質(zhì)量合格，并及時修復(fù)存在的質(zhì)量缺陷。第三、完善質(zhì)量檢驗體系，對汽車維修每個環(huán)節(jié)都加強檢測，提升汽車維修質(zhì)量和效果。

3 結(jié)束語

整個汽車維修施工過程中，施工管理是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作。為保證汽車維修施工順利進行，提高汽車維修施工質(zhì)量和效益，在汽車維修施工中，我們必須高度重視施工管理活動。同時還要積極采取相應(yīng)策略，嚴格落實各項制度，提高汽車維修人員綜合素質(zhì)，把握汽車維修施工要點。從而推動汽車維修施工順利進行，提高汽車維修施工質(zhì)量和效益。

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