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        國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合創(chuàng)新

        2019-08-21 01:01:33劉穎
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年13期
        關(guān)鍵詞:融合策略政工工作文化建設(shè)

        劉穎

        摘要:進(jìn)入新世紀(jì)以后,全球經(jīng)濟(jì)融為一體,面對市場的不斷沖擊,國有企業(yè)的生存面臨著巨大挑戰(zhàn),最新的經(jīng)營理念撕裂了國有企業(yè)身上所有的遮羞布,讓它們不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型。因?yàn)閲衅髽I(yè)的管理工作帶有一定的政治特色,所以在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)有必要和思想政治工作進(jìn)行有效的融合,只有緊隨時(shí)代的發(fā)展,通過不斷的創(chuàng)新和改革,才能拓寬國有企業(yè)的生存空間。本文分析了國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作融合的必要性,并且提出了一些具體的改革措施。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 文化建設(shè) 政工工作 融合策略

        企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀,它就像企業(yè)的名片一樣,烙上了企業(yè)獨(dú)有的印記。企業(yè)文化并不是一種強(qiáng)迫性的紀(jì)律或則規(guī)則,它是利用文化中自帶的內(nèi)涵和魅力去感染企業(yè)員工,讓他們覺得這么做很“酷”,在心里產(chǎn)生認(rèn)同感,言行也不不知不覺的朝著這個(gè)方向發(fā)展,最后約定俗成的把企業(yè)文化當(dāng)成一種指導(dǎo)思想,甚至是行為準(zhǔn)則。思想政治工作是國有企業(yè)的特色產(chǎn)物,政工人員通過對企業(yè)員工進(jìn)行正面的思想引導(dǎo),確保他們的價(jià)值觀和企業(yè)保持同步。文化建設(shè)和思想建設(shè)的受眾都是企業(yè)的員工,最終的目標(biāo)都是提高企業(yè)員工的思想素養(yǎng),通過正面的思想去影響和同化員工,讓他們認(rèn)同企業(yè)的思想觀念。雖然兩者的側(cè)重點(diǎn)各有不同,但是有很多互通的地方,完全可以進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。二者之間的融合不但能夠創(chuàng)造出更加清新健康的企業(yè)環(huán)境,還能夠提升企業(yè)員工的工作熱情,為國有企業(yè)注入更多的動(dòng)力,助推企業(yè)的發(fā)展。

        一、國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作融合的必要性

        (一)實(shí)現(xiàn)雙贏

        把思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中有著非比尋常的意義,可以促進(jìn)思想政治工作的改革和創(chuàng)新。一般來說,企業(yè)的文化建設(shè)都有專門的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人往往由國有企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)人兼任,團(tuán)隊(duì)的成員也多身居要職,這些人手中握有大量的資源,兩者的融合讓思想政治工作得到了更多的資源投入。而且這些身居要職的人員都具有一定的權(quán)利,這樣思想政治工作不但能得到更多的重視,開展起來也更加便利。通過融合,兩者相互促進(jìn)、共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的局面。

        (二)改善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境

        當(dāng)前是數(shù)字化的時(shí)代,企業(yè)文化建設(shè)不應(yīng)該局限于那些陳舊的宣傳方式,完全可以利用傳媒將自己的信念傳播給更多的人,增加受眾范圍,讓更多的員工對企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同感,自覺參與到企業(yè)的文化建設(shè)中來,為建設(shè)企業(yè)文化貢獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)前社會(huì)上的很多惡俗的思想腐蝕了人們的精神,這加大了企業(yè)文化建設(shè)的難度,只有先通過思想政治工作糾正員工們的思想,企業(yè)文化建設(shè)才能得到順利的開展。

        (三)可以增強(qiáng)國有企業(yè)的綜合實(shí)力

        把企業(yè)的特色融入到文化建設(shè)過程中,不但能夠從意識(shí)形態(tài)的層面加深員工對于國有企業(yè)的信心,還能夠增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí),讓他們產(chǎn)生使命感,把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任。國有企業(yè)關(guān)系到國家的重大利益,企業(yè)員工必須擁有堅(jiān)定的政治思想,這樣才能保證國有經(jīng)濟(jì)的主體地位不被顛覆。

        二、國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合創(chuàng)新的具體策略

        (一)以改革為中心,開展思想政治工作

        國有企業(yè)的文化建設(shè)不能夠再因循守舊,必須突破傳統(tǒng)的形式,大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,只有這樣才能改變國企暮氣沉沉的現(xiàn)狀,讓國有企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī),這樣才能讓員工感受到企業(yè)的現(xiàn)代化氣息,讓他們找到自己的定位,明白工作的價(jià)值和意義。文化建設(shè)過程中要開展一些貼合員工心理的文化活動(dòng),不要老是“喊口號(hào)、唱高調(diào)”,可以借助各種多媒體工具,用一種更加生動(dòng)有趣的方式進(jìn)行政治思想宣傳工作,這樣不但能達(dá)到更好的教育效果,也能更好的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。

        (二)文化融合

        企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作就像莫比烏斯環(huán)一樣,相互影響、互相促進(jìn),不可能完全分隔成獨(dú)立的個(gè)體。它們之間既有共通的地方,也有不同的側(cè)重點(diǎn),只有把這兩者進(jìn)行有效的融合,才能不斷提升企業(yè)的精神內(nèi)涵,讓企業(yè)除了硬性的競爭籌碼以外,多一層柔性的競爭力。當(dāng)前的市場顯示出多種多樣的眾生態(tài),可以說前途并不明朗,在這種大環(huán)境里,資本合作形成的聯(lián)系隨時(shí)都有可能斷裂。要想在市場里始終和各方保持緊密的聯(lián)系,必須建立一種更具有韌性的關(guān)聯(lián)方式。文化層面的聯(lián)系正是這樣一種上佳的選擇,首先它不像資本合作那樣完全是對利益的追逐,那種聯(lián)系非常脆弱,有錢就上,沒錢就撤。雖然文化建設(shè)的最終目的也是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是他走了一種完全不同路線,用一種更柔和的方式去影響企業(yè)的合作方,讓合作者更容易接受,就像春雨“潤物細(xì)無聲”一樣,不知不覺就達(dá)到了想要的效果。如果說資本合作是“藕”的話,那么文化聯(lián)系就是那個(gè)“絲”,“藕斷絲連”相比之下,孰高孰低,一目了然。

        (三)充分發(fā)揮黨組織的作用

        進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,國有企業(yè)的境況變得不容樂觀,面臨越來越多的挑戰(zhàn),不斷出現(xiàn)各種問題。但是越是在這樣一個(gè)前途不甚明朗的情況,我們越是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),要廣泛開展各種黨建工作,不斷創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展理念,提升企業(yè)管理者的認(rèn)知水平,保持企業(yè)的活力。黨建工作要契合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,要形成一種干實(shí)事的氛圍,不斷拓寬人才的選拔渠道,不能“任人唯親”,要“任人唯賢”,只有這樣企業(yè)員工才能有更高的工作熱情,才能促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。

        結(jié)語:對于國有企業(yè)而言,只有把文化建設(shè)和思想建設(shè)進(jìn)行科學(xué)合理的融合,才能形成更大的助推力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。這種融合既滿足了企業(yè)的實(shí)際需求,也是外部環(huán)境發(fā)展到一定階段的“大勢所趨”。通過這種融合,企業(yè)員工產(chǎn)生了共同的“信仰”,提升了企業(yè)的凝聚力,在這樣一股合力的助推下,國有企業(yè)的綜合實(shí)力得到了更全面的提升。

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