朱靜

摘要：隨著新時期經(jīng)濟形態(tài)的變化，企業(yè)會計模式也應該做出相應地變化，以此適應新時期企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化。本文從新時期經(jīng)濟形態(tài)的特點出發(fā)，客觀地分析了經(jīng)濟新形態(tài)下會計環(huán)境，有針對性地提出會計創(chuàng)新的模式，促進企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展，保障新時期企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

關鍵詞：新時期 經(jīng)濟形態(tài) 會計環(huán)境 會計創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，經(jīng)濟意識形態(tài)綜合領域都發(fā)生著巨大的變化。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與發(fā)展必須做出相應的調(diào)整，以此應對經(jīng)濟環(huán)境的而變化。會計是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要內(nèi)容與核心部門，與企業(yè)的經(jīng)營決策息息相關。新時期的經(jīng)濟環(huán)境下，必須系統(tǒng)地分析當前會計環(huán)境，強化會計創(chuàng)新，為企業(yè)營造相對穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，促進企業(yè)的發(fā)展。

一、新時期經(jīng)濟形態(tài)的主要特征

新時期經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生著巨大的變化，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟的日益激烈導致企業(yè)決策周期縮短、企業(yè)精細化管理的運用與新商業(yè)形態(tài)環(huán)境下的供應鏈進一步完善三個層面：（1）企業(yè)決策周期縮短。傳統(tǒng)市場競爭中出現(xiàn)市場疲軟的情形，企業(yè)為了獲取新的市場占有量，強化市場主動性。加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品生命周期與企業(yè)決策周期成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢：（2）精細化管理成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度是適應新時期經(jīng)濟發(fā)展模式與周期的必然趨勢，是保障新時期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，重視企業(yè)精細化管理成為新時期企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的必然選擇：（3）供應鏈進一步完善。在產(chǎn)供銷一體化背景下，整合企業(yè)資源成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的重要保障，是新時期企業(yè)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)途徑。

二、新經(jīng)濟形態(tài)下會計環(huán)境的變化

（一）企業(yè)財務同期周期不斷縮短

隨著企業(yè)競爭壓力不斷增強與企業(yè)戰(zhàn)略決策周期縮短，企業(yè)的財務統(tǒng)計周期逐漸縮短，傳統(tǒng)企業(yè)財務年報、季報和月報的模式無法適應新時期及時性的財務決策。在新經(jīng)濟形態(tài)下，企業(yè)需要依據(jù)更加及時化的財務數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供必要的財務決策，從而促進財務知識的進步與發(fā)展。

（二）報表質(zhì)量進一步提升

在企業(yè)精細化管理理念的要求下，財務數(shù)據(jù)與報表必須實現(xiàn)精細化發(fā)展趨勢，將先進的財務理念與報表納入到企業(yè)經(jīng)營管理進程中。因此，企業(yè)必須進一步提升財務報表的質(zhì)量。傳統(tǒng)財務報表數(shù)據(jù)相對宏觀，缺乏企業(yè)經(jīng)營細節(jié)體現(xiàn)，無法適應現(xiàn)代企業(yè)精細化管理的根本需求。財務報表是體現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營的重要決策，為了適應新型的財務報表發(fā)展趨勢，企業(yè)的財務報表質(zhì)量將進一步提升。

（三）財務結算管理日益復雜

新的商業(yè)生態(tài)發(fā)展模式改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展模式，直接增加了企業(yè)的結算規(guī)模，財務成本與企業(yè)經(jīng)營管理居高不下。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理中更加注重結算管理模式，重視財務內(nèi)部支出審核，此種模式將直接為企業(yè)的管理帶來負面效應。同時，以項目審核的財務內(nèi)部審核模式與機制，直接增加了審核工作量，造成財務結算審核效率低下。在互聯(lián)網(wǎng)技術的支撐下，強化商業(yè)模型與供應環(huán)境的財務結算管理成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要方式，面對日益增多的商業(yè)環(huán)境生態(tài)鏈，財務結算工作的復雜程度增加。

三、新時期會計領域的創(chuàng)新策略

（一）加強信息技術保障，縮短統(tǒng)計周期

為了應對激烈的市場競爭，企業(yè)在日常經(jīng)營中必須提供時效性的財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促進企業(yè)戰(zhàn)略決策的發(fā)展與進步。強化企業(yè)內(nèi)部信息技術保障是縮短企業(yè)財務周期的根本保障，建立企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)基層數(shù)據(jù)庫對接，強化大數(shù)據(jù)的運用與分析，形成企業(yè)內(nèi)部及時化的信息數(shù)據(jù)。優(yōu)化基層部門財務數(shù)據(jù)，打造各部門內(nèi)部統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)與傳播渠道，縮短財務報表統(tǒng)計周期。統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)信息化對接傳輸，盡量縮短企業(yè)的財務周期與報表周期，為企業(yè)的發(fā)展提供科學及時的決策。

（二）引入管理會計，強化數(shù)據(jù)分析

隨著企業(yè)精細化管理的發(fā)展，重視管理會計在企業(yè)中的發(fā)展運用，強化數(shù)據(jù)分析是實現(xiàn)企業(yè)精細化管理的重要途徑。以管理會計數(shù)據(jù)為支撐，重視精細化數(shù)據(jù)管理與發(fā)展，將精細化數(shù)據(jù)管理作為財務管理的重要依據(jù)。因此，企業(yè)在發(fā)展中必須引入管理會計職能，通過日常經(jīng)營管理視角分析，強化市場數(shù)據(jù)運用，提煉不同的公允價值，增強財務預算的合理性。同時通過分解決算數(shù)據(jù)，預算所體現(xiàn)的經(jīng)營理念將得到準確評估。在設置管理會計職能的過程中，會計部門應關注該職能與決策部門的互動關系，以避免矛盾沖突。綜合分析，管理會計可幫助企業(yè)分析財務數(shù)據(jù)，并將分析結果體現(xiàn)在財務報表中。決策部門可依據(jù)管理會計提供的數(shù)據(jù)分析，落實先進的管理理念，從而使企業(yè)的經(jīng)營理念與精細化發(fā)展相契合。

（三）建立誠信賬戶，優(yōu)化結算管理

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)逐步被新型的商業(yè)業(yè)態(tài)所取代，大型商業(yè)企業(yè)的結算能力與范圍得到了顯著擴大，在企業(yè)會計需求的推動下，完成了更高效的管理模式構建。重視將誠信帳戶作為供應商的保障，制度中將所有的供應商納入專屬的帳戶管理模式之下，并在帳戶中分配最初的固定信用額度。供應商則能夠根據(jù)自身的需要隨時進行資金的提取，而這種管理制度幫助了會計部門的管理成本控制。根據(jù)不同的財務狀況實施靈活的調(diào)整，參考各方面的因素影響，對供應商的帳戶進行信用等級的審核，通過這一審核幫助提升其信用等級，并獲取更多的信用額度。這一舉措的實施，將信用管理取代傳統(tǒng)的資金管理與項目管理，使供應商與企業(yè)之間建立起緊密的依存關系，進一步降低了會計部門的管理成本。再者，利用誠信帳戶的管理模式，使會計部門更好的依托云計算及大數(shù)據(jù)的技術優(yōu)勢，將財務數(shù)據(jù)納入到科學的運算方式下，提升財務數(shù)據(jù)計算的效率及準確性，有效規(guī)避財務風險的發(fā)生。

結語：總的來講，為了適應新時期企業(yè)營商環(huán)境的變化，幫助企業(yè)在競爭中獲取市場份額。面對新形勢下企業(yè)會計發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)必須強化信息技術的運用，不斷縮短企業(yè)內(nèi)部會計統(tǒng)計報表周期，重視管理會計與誠信賬戶理念建設，進一步提升賬戶的結算效率。共同保障企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展的根本目的。