蔣書(shū)嫻
摘要:目前,第三方支付行業(yè)蓬勃發(fā)展,推動(dòng)了我國(guó)金融創(chuàng)新與發(fā)展,改善了人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu),給人們的生活帶來(lái)了許多便利。但是它的發(fā)展也給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來(lái)了巨大的沖擊。本文研究了第三方支付平臺(tái)對(duì)商業(yè)銀行的影響,并為商業(yè)銀行的發(fā)展提供了相應(yīng)的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:第三方支付 商業(yè)銀行 對(duì)策研究
引言:隨著科技水平的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,支付寶等第三方支付企業(yè)迅速發(fā)展,占據(jù)市場(chǎng),成為支付市場(chǎng)的中流砥柱,同時(shí)也推動(dòng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。根據(jù)易關(guān)發(fā)布的最新報(bào)告,2018年第一季度中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易額達(dá)403645.1億元,首次突破40萬(wàn)億大關(guān),環(huán)比增長(zhǎng)6.99%。市場(chǎng)交易額受季節(jié)性因素的影響,加之整體規(guī)模量級(jí)已達(dá)較高規(guī)模,在環(huán)比增速上略有下滑。
可在總體來(lái)看,第三方支付發(fā)展還是趨于平穩(wěn)。隨著移動(dòng)數(shù)據(jù)的普及和大眾消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,第三方支付的客戶數(shù)量不斷增加。因此,商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)也在逐步嚴(yán)峻。第三方支付,本著解決網(wǎng)上交易買(mǎi)賣(mài)雙方的擔(dān)保問(wèn)題的目的,之后在2005年的達(dá)沃斯論壇上,馬云提出第三方支付是指產(chǎn)品提供方與國(guó)內(nèi)外各大銀行簽約,是一種虛擬的支付模式。目前,第三方支付正處于大力發(fā)展中,且在發(fā)展中也不斷涉及各個(gè)領(lǐng)域,例如,近年的公共交通,滴滴打車(chē),共享單車(chē)等等??梢?jiàn),第三方支付的前途不可估量,在支付領(lǐng)域占有的市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大,給人們帶來(lái)便利的同時(shí),也給傳統(tǒng)支付行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者——商業(yè)銀行帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
一、第三方支付平臺(tái)對(duì)商業(yè)銀行的影響
(一)銀行存款削弱,資金流動(dòng)減緩
隨著第三方支付的不斷發(fā)展,銀行的存款來(lái)源在一定方面上縮減,支付鏈由原先的客戶在銀行存取款,變?yōu)榱丝蛻糁苯釉诘谌街Ц兜钠脚_(tái)上支付給商戶,削弱了商業(yè)銀行在支付鏈上的重要性。中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行重要的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,銀行無(wú)需啟用資金,而是使用自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)、機(jī)構(gòu)、信譽(yù)等為客戶代理事物,以中間人的中介服務(wù)收取手續(xù)費(fèi)。但第三方支付的出現(xiàn),打破了這一規(guī)律,使銀行遭受重?fù)簦傆氏禄厔?shì)。更有甚者,一些移動(dòng)支付拓寬了理財(cái)產(chǎn)品的渠道,大大沖擊了商業(yè)銀行的資金的主要來(lái)源、銀行的主要業(yè)務(wù)之一——貸款業(yè)務(wù)。例如,支付寶,有著較高的利率且取款便捷,操作方便,符合人們的生活需求。與此同時(shí),移動(dòng)支付還給客戶們提供了跨區(qū)域轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),與商業(yè)銀行比較,價(jià)格低廉,大大降低了轉(zhuǎn)賬成本,提高了轉(zhuǎn)移資金的效率,更加方便快捷,隨時(shí)隨地都可以完成。
(二)加速商業(yè)銀行客戶資源流失
近年來(lái),第三方支付采取貼近人們生活的發(fā)展策略,即以更加優(yōu)惠便捷的措施,吸引很多原是銀行的客戶群體,使得銀行的資金流動(dòng)越來(lái)越緩慢,形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。而第三方支付憑借自身的創(chuàng)新性、便捷性,為客戶群體提供了更加方便高效的服務(wù)體驗(yàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)上,第三方支付愈加多元化,深入人們的生活,與人們的聯(lián)系更加緊密。因此,商業(yè)銀行不僅僅要提高自身實(shí)力,與同行相互競(jìng)爭(zhēng),站穩(wěn)腳跟,也要不斷發(fā)展,應(yīng)對(duì)來(lái)自第三方支付帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
(三)盈利模式受到?jīng)_擊
目前,支付寶、余額寶等第三方支付平臺(tái)迅速發(fā)展,與傳統(tǒng)商業(yè)銀行爭(zhēng)奪生存空間。在這樣的環(huán)境下,商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)在貨幣資金市場(chǎng)里也受到了巨大的沖擊。與銀行理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)的較高的門(mén)檻相比,第三方支付平臺(tái)的小額投資理財(cái)產(chǎn)品門(mén)檻更低,吸引了更多的客戶將流動(dòng)資金和日常使用的零錢(qián)從銀行賬戶中轉(zhuǎn)至第三方支付平臺(tái)中的理財(cái)產(chǎn)品中。另外,第三方支付平臺(tái)可以從用戶的資金流水、購(gòu)買(mǎi)商品類(lèi)別與價(jià)格、消費(fèi)地點(diǎn)、社交范圍等方面獲取客戶更為詳細(xì)的信息,從而分析客戶的個(gè)人標(biāo)簽與收支情況,據(jù)此推出客戶需要的相關(guān)存貸款產(chǎn)品及理財(cái)投資產(chǎn)品,滿足客戶的個(gè)性化需求,不斷爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。目前,在傳統(tǒng)商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中,以對(duì)公大型企業(yè)的大額貸款為主,面向個(gè)人以及小微企業(yè)的貸款份額較小,并且手續(xù)繁雜,需要多項(xiàng)資產(chǎn)與征信證明,申請(qǐng)成本較高。中小企業(yè)以及個(gè)人用戶由于這些阻礙經(jīng)常面臨融資難的困境。而第三方支付機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)為中小企業(yè)和個(gè)人用戶的融資需求提供了新的選擇,也為之緩解了融資難問(wèn)題,為中小企業(yè)的發(fā)展提供了長(zhǎng)遠(yuǎn)的空間,有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。在這樣的環(huán)境下,商業(yè)銀行原有的貸款客戶大量流向第三方支付機(jī)構(gòu),商業(yè)銀行的存款總額隨之降低,銀行依靠存貸款的利率差所得的盈利也會(huì)大幅度下降,使得商業(yè)原有的盈利模式受到巨大沖擊。
(四)傳統(tǒng)服務(wù)模式受到?jīng)_擊,支付結(jié)算業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)下降
商業(yè)銀行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)主要通過(guò)支票、匯票、票據(jù)等載體完成業(yè)務(wù)。而第三方支付平臺(tái)的支付結(jié)算方式主要通過(guò)手機(jī)軟件完成,用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以迅速完成轉(zhuǎn)賬、支付的內(nèi)容,流程簡(jiǎn)單,成本低廉、方便快捷,對(duì)消費(fèi)者具有較強(qiáng)的吸引力。并且,第三方支付平臺(tái)具有更加有利的支付環(huán)境。目前,主流的第三方支付平臺(tái)大多與線上購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)、社交媒體等關(guān)聯(lián)密切,可以為第三方支付提供有利的支付環(huán)境及用戶的相關(guān)信息。以淘寶為例,消費(fèi)者在淘寶平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),淘寶平臺(tái)提供的付款方式優(yōu)先跳轉(zhuǎn)至支付寶旗下的余額寶、花唄等界面,其次才是商業(yè)銀行的銀行卡。由此可見(jiàn),第三方支付平臺(tái)發(fā)展迅速,以更低的價(jià)格提供與商業(yè)銀行相似的支付結(jié)算服務(wù)。因此商業(yè)銀行傳統(tǒng)服務(wù)模式受到?jīng)_擊,中間業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間受到擠壓。
二、商業(yè)銀行發(fā)展政策建議
(一)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,開(kāi)通線上服務(wù)
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,第三方支付平臺(tái)迅速發(fā)展,進(jìn)而搶占市場(chǎng)。第三方支付平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將消費(fèi)者和線下商戶聯(lián)系起來(lái),簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)程序使用現(xiàn)金或銀行卡過(guò)程中的繁瑣流程,大大節(jié)省了交易時(shí)間,也降低了找零失誤、誤收假幣等風(fēng)險(xiǎn),減少了交易成本。因此,商業(yè)銀行可以客觀分析第三方支付平臺(tái)的運(yùn)行優(yōu)勢(shì),選擇適應(yīng)自身體制的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行學(xué)習(xí),調(diào)整自身業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)范圍。商業(yè)銀行可以拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù),逐步簡(jiǎn)化辦理業(yè)務(wù)流程,適當(dāng)減少收付款、中介業(yè)務(wù)等的相關(guān)費(fèi)用。同時(shí),開(kāi)通的網(wǎng)上業(yè)務(wù)也要關(guān)注使用者的評(píng)價(jià)與建議,完善業(yè)務(wù),為消費(fèi)者帶來(lái)更多的便利。在公交出行、繳納水電費(fèi)、充值話費(fèi)流量等方面為個(gè)人家庭用戶提供便捷,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快捷簡(jiǎn)化。
(二)走進(jìn)客戶生活,了解客戶需求
第三方支付是時(shí)代發(fā)展的革新產(chǎn)物,離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,而第三方支付抓住這一點(diǎn),支持電子支付,而在日益加快節(jié)奏的生活中,第三方支付滿足了人們便捷、安全、個(gè)性化的需求,用戶也能借此大大減少了交易成本。因此,商業(yè)銀行也應(yīng)當(dāng)了解客戶的個(gè)性化需求,不能墨守成規(guī),而不注重創(chuàng)新,以免失去更多的用戶。因此,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)化網(wǎng)銀支付,讓老年人,孩子,年輕人使用方便快捷;其次,要整合資源,進(jìn)行管理,了解客戶的想法以及要求,相應(yīng)地做出一些改變,將線上與線下緊密聯(lián)系,利用自己的實(shí)體優(yōu)勢(shì),來(lái)推廣自己獨(dú)特的支付方式。像春節(jié)前,人們常常需要取款,這就導(dǎo)致了人們需要排隊(duì)等人情況,不僅降低了客戶與銀行雙方的效率,也浪費(fèi)兩者的寶貴時(shí)間。在了解這一情況后,商業(yè)銀行可以引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)習(xí)慣使用自己的移動(dòng)支付平臺(tái)完成支付轉(zhuǎn)賬操作。減少了支付轉(zhuǎn)賬等金融業(yè)務(wù)的時(shí)間空間限制,降低了雙方的交易成本,也提高了商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)能力,使之能以更多的人力物力開(kāi)拓更多大型企業(yè)的其他業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間。
(三)加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度
在高速發(fā)展的信息時(shí)代,面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),商業(yè)銀行需要對(duì)消費(fèi)者快節(jié)奏的生活需求給予更多的關(guān)注與認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變?cè)緜鹘y(tǒng)落后的發(fā)展模式,對(duì)第三方支付平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)有客觀的認(rèn)知,并對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)與借鑒。因此,商業(yè)銀行應(yīng)該推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新程度,改變?cè)薪鹑诋a(chǎn)品較為單一的發(fā)展現(xiàn)狀。在貸款方面,除了原有的大中型企業(yè),還應(yīng)該關(guān)注到小微企業(yè)的融資需求,發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng),針對(duì)其多樣性的融資需求,開(kāi)展有針對(duì)性的、多元的貸款業(yè)務(wù)。不僅能為小微企業(yè)的發(fā)展提供資金支持,也能為商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品的創(chuàng)新度與市場(chǎng)占比做出貢獻(xiàn),發(fā)揮商業(yè)銀行在金融領(lǐng)域的主導(dǎo)作用和職能責(zé)任。
結(jié)論:在信息技術(shù)發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下,第三方支付平臺(tái)橫空出世。不僅影響了人們的支付習(xí)慣,也對(duì)社會(huì)融資成本和金融資源配置造成了深遠(yuǎn)的影響。商業(yè)銀行在這樣的環(huán)境下,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到了巨大的沖擊。對(duì)此,商業(yè)銀行要積極的尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的新策略。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、開(kāi)通線上業(yè)務(wù),了解客戶需求,加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,以更多元化的產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)展新的發(fā)展階段。