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        翻車后的杜蕾斯是否還能繼續(xù)上路開車?

        2019-08-19 01:08:26王較勁
        銷售與市場(營銷版) 2019年8期
        關(guān)鍵詞:車神杜蕾斯品類

        文/王較勁

        有一種最好的東西,叫做“別人家的東西”,而杜蕾斯就是傳說中“別人家的小編”。哪里有熱點哪里就有杜蕾斯,對熱點的把控“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”,且總能一次擊中消費者的內(nèi)心。

        杜蕾斯的熱點營銷可謂是營銷界一面獨樹的旗幟,活生生把自己變成了段子手。一時間杜蕾斯成了新媒體熱點營銷的標(biāo)桿,整個中國營銷界仿佛都在追熱點,就連環(huán)時老金自己都看不下去了,在自己公眾號上說:“只追熱點是營銷人的悲哀。”可見當(dāng)時杜蕾斯對整個中國營銷界的影響。

        常在河邊走 哪能不濕鞋

        從去年“雙11”開始,熱鬧的品牌借勢不見了杜蕾斯的身影,朋友圈刷屏級文案的??投爬偎谷毕?。少了杜蕾斯開車的“漂移聲”,大家似乎并沒有太多詫異。

        直到今年的“419”,王者歸來的杜蕾斯再一次上了熱搜,只不過這次聽到的卻是翻車的聲音。從“風(fēng)流”變“下流”,杜蕾斯到底經(jīng)歷了什么?

        4月19日,一個被營銷包裝出來的節(jié)日,寓意for one night(419)。這樣的節(jié)日自然少不了“老司機”杜蕾斯,杜蕾斯和它的小伙伴們連發(fā)數(shù)條文案和微博,其中@喜茶的一句“今夜一滴都不許?!贝林辛擞脩簦安缓眯Α薄按馈薄皭盒摹薄坝湍仭钡茸盅壅紳M了評論區(qū),緊接著喜茶道歉并換了文案“今晚,你是我的奶nice蓋guy”。

        不只是喜茶,還有聯(lián)合互動的淘票票、餓了么都坐在了后座。它們看到前面翻車后,馬上換了文案。餓了么的文案由“喂飽每一張嘴”換成了“我的使命是急速送達(dá)”;淘票票的文案由“鉆進(jìn)那片秘密角落”換成了“每場有你的電影都是精彩”。

        此次杜蕾斯跌落神壇,有網(wǎng)友爆料是因為換了運營團隊的緣故,拉低了杜蕾斯的整個調(diào)性。但背后的原因可能沒有這么簡單。

        杜蕾斯的“車神”之路

        杜蕾斯在新媒體的成名之路,要從2012年北京的那場大暴雨說起。杜蕾斯的熱點跟這場大雨一樣讓人猝不及防,一則關(guān)于“杜蕾斯鞋套”的話題被頂上熱搜,自此開啟了其車神之路。

        此后,只要有熱點事件,杜蕾斯不是霸占微博熱搜就是朋友圈刷屏。杜蕾斯跟熱點的關(guān)系就像節(jié)日跟餃子一樣,少了餃子年都過不好。除了每年“雙11”、情人節(jié)、“520”這些固定節(jié)日,臨時突發(fā)的熱點更能凸顯杜蕾斯捕捉信息的敏銳力以及強悍的執(zhí)行力。此外,杜蕾斯甚至不甘寂寞,化身浪漫詩人出了一本詩集。又聯(lián)合陳漫,請任素汐、馮提莫等紅星拍寫真、暢聊性感話題。

        縱觀近幾年杜蕾斯的開車之路,這條路似乎是以微博為代表的新媒體平臺給鋪好的,2012年正是微博爆發(fā)的一年,自媒體人、熱點事件、趣味內(nèi)容呈井噴式增長,自媒體時代從此開啟。一瞬間,所有目光都投向了新浪微博這個媒體陣地。再加上杜蕾斯本身品牌的吸睛屬性以及深厚的運營功底,迅速俘獲大批粉絲,一舉成為行業(yè)標(biāo)桿。

        但自從2017年開始,今日頭條及抖音的崛起,似乎讓新媒體這條康莊大道變成了一條條通往各自終點的個性小道。千人千面的內(nèi)容、個性化推薦的算法讓人們不再滿足于統(tǒng)一的消息推送。微博的流量被嚴(yán)重分流,這讓崛起于微博的杜蕾斯被打了個措手不及,習(xí)慣于高速開車的“車神”到了林蔭小道自然不習(xí)慣。再加上國家對自媒體內(nèi)容的管控,色情擦邊球的內(nèi)容不能得以推薦,品類內(nèi)容的打壓,這讓身處情趣品類的杜蕾斯左右為難,甚至百度搜索的收錄都看不到近兩年關(guān)于“安全套”“避孕套”的相關(guān)字眼。如今抖音、快手平臺已經(jīng)是各大品牌獲取用戶的必爭之地,居然沒有看到作為新媒體高手杜蕾斯的身影。

        除去媒體因素,消費者對于內(nèi)容的調(diào)性也越來越挑剔,之前新媒體的爆發(fā),品牌“開車”不僅不會引起反感甚至還會讓消費者覺得接地氣。但久而久之,三俗的東西不免令人生膩,且在中國,對于“性”的話題要委婉得表達(dá),并委婉地使受眾接受。杜蕾斯以往的風(fēng)格都是點到為止,而這次似乎用力過猛。

        杜蕾斯們是否還能繼續(xù)上路?

        其實拋去文案風(fēng)格、媒體環(huán)境等原因,以杜蕾斯為首的兩性品牌陷入了兩難的境地。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)廣告對于品類的管制加強,另一方面由于品類的原因在新媒體上的熱點營銷又像走鋼絲一樣,必須小心翼翼,不然一不小心就翻車。作為品牌來講,沒有品牌曝光就沒有增長,所以必須另辟蹊徑尋找屬于自己的道路。

        其實國家對于內(nèi)容的管控也是防止三俗內(nèi)容加劇,如果一下子放開,可能后果會更嚴(yán)重。但從企業(yè)角度又不得不涉及品類相關(guān)內(nèi)容,所以如何找到其中的平衡點是一個值得討論的課題。

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