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        淺談對油田企業(yè)基層黨建工作的認識

        2019-08-16 06:56:54靳紅昌
        智富時代 2019年7期
        關鍵詞:油田企業(yè)認識黨建工作

        靳紅昌

        【摘 要】一些黨員對黨員身份缺乏認同感、先進感和光榮感,部分黨員對黨的政治理論學習感到厭倦,有的黨員認為上黨課,學習黨的路線、方針、政策是空的,是講大道理,存在不專心,不用心的現(xiàn)象。

        【關鍵詞】油田企業(yè);基層;黨建工作;認識

        加強油田企業(yè)基層黨組織建設,進一步密切黨群干群關系,對鞏固黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位具有十分重要的意義。近期,筆者通過調查、走訪等形式深入到基層黨支部進行了一次了解。通過調查了解,既對油田企業(yè)基層黨建工作有了一個更深的認識,也初步形成了加強和改進油田企業(yè)基層黨建工作的思路。

        一、油田企業(yè)基層黨建工作存在的問題

        油田是國家油氣能源企業(yè),基層各單位部門大都成立了黨支部(黨小組),配齊了領導班子,基層黨建工作實現(xiàn)“六有”目標。在黨建工作的引領下,班子建設得到加強,黨員的政治素質和業(yè)務素質得到提高,黨建工作取得了一定成效。但對照習近平總書記關于從嚴治黨的“八項要求”,當前油田企業(yè)基層黨建工作也還存在的一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        (一)先鋒作用發(fā)揮不突出。一是支部凝聚力不強?;鶎硬块T工作頭緒多,實行基層單位黨政領導各自分管業(yè)務工作與思想政治工作,過份強調分工負責,分頭落實,忽視了齊抓共管、通盤考慮,難以形成合力。單位員工易受支部領導工作能力、人格魅力以及單位工作環(huán)境的影響,向心力差,集體觀念、組織觀念淡薄。二是支部戰(zhàn)斗力不強。支部領導抓班子帶隊伍功力不夠。黨員發(fā)展形式單一,論資排輩,優(yōu)親厚友的現(xiàn)象依然存在,年輕優(yōu)秀人才入黨比例不高。個別單位黨政“一把手”思想不過關,重實績輕黨建,把業(yè)務工作與黨務工作割裂開,忘記了自己的黨員身份、黨內職務。有的黨組織第一責任人“名實不符”,對“一崗雙責”認識模糊,對黨建工作不重視、不過問、不熟悉,當“二傳手”、“翹腳老板”。三是黨員示范作用差。部分黨員員工自我要求標準低,進取精神不強,有的黨員重視個人權利,輕視黨員義務,奉獻意識淡化,用普通群眾的價值觀和道德標準來要求約束自己,先鋒帶頭作用不明顯。

        (二)工作激勵機制不健全。一是考核機制重業(yè)務輕黨建。在總結和評估單位工作時,看業(yè)務工作多,談黨建工作少,只要業(yè)務工作上去了,其它的工作都可以“雞犬升天”。在對油田企業(yè)基層單位的主要考核指標年終目標考核中,黨建工作所占比重較低,未能形成以目標考核為導向,以先鋒作用發(fā)揮為重點的黨建工作科學評價機制。二是日常工作重形式輕質效。長效工作機制是抓好基層單位黨建工作的核心。一些基層單位的組織未能把黨建工作和隊伍建設、業(yè)務工作有機結合,把黨建工作設當成一項單純的任務來完成,為了考核而學習,為了黨建而黨建?!叭龝徽n”制度寫在紙上,掛在墻上,簡單敷衍,流于形式,只求完成程序應付檢查而不管實際效果。把民主生活會開成“擺功會”。年終搞突擊學習或集中抄寫筆記完成黨建任務,致使黨建工作沒有很好地貼近實際,貼近員工,貼近生活,缺乏對黨員員工的吸引力、說服力和感召力,難以有效地調動和發(fā)揮黨員員工愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、無私奉獻全心投入的積極性和主動性。三是督導監(jiān)督重指導輕問責。對黨建工作的內部監(jiān)督責任主體不明,督查部門的監(jiān)督重點在員工違紀違規(guī)上,對黨建工作鮮有過問;基層黨委在工作中倚重于業(yè)務指導,滿足于發(fā)展黨員、指導選舉、催交黨費等規(guī)定動作上。

        (三)組織生活載體不豐富。一是學習教育載體缺創(chuàng)新。對黨員的學習教育方式單一,內容枯燥,思想政治工作效果不佳。每月學習活動和組織生活主是讀文件、傳達領導講話,基本上是照本宣科,“教學”式灌輸,很少結合黨員的年齡、文化和所處的工作環(huán)境等不同情況,分類開展寓教于樂的學教活動。年復一年,長期如此,很難激發(fā)黨員員工的學習熱情,學習效果大打折扣。二是實踐鍛煉載體缺運用。在開展黨建工作中,一些基層黨組織只會按部就班,不善于運用工作實踐活動來鍛煉黨員員工。

        二、存在問題的原因分析

        (一)領導責任意識弱化。油田企業(yè)基層黨支部書記有一部分是行政主要領導兼任,在稱謂上習慣于“某某經理(隊長)、某某主任”等行政職務,淡化了“書記”稱謂,變相地弱化了黨組織書記的職能職責。在工作中,一些部門負責人把自己看成是業(yè)務部門,在心里上把自己定位于“業(yè)務干部”,認為抓業(yè)務工作才是根本,黨建工作是務“虛”,不如抓業(yè)務工作“實在”,存在干得好與不好一個樣的錯誤認識,不能主動挑起抓黨建的“擔子”,對黨建工作不重視、不安排、不落實。

        (二)黨員身份意識弱化。一些黨員對黨員身份缺乏認同感、先進感和光榮感,部分黨員對黨的政治理論學習感到厭倦,有的黨員認為上黨課,學習黨的路線、方針、政策是空的,是講大道理,存在不專心,不用心的現(xiàn)象。有的黨員對黨的知識掌握不牢固,對黨員的權利和義務認識不明確。少數(shù)黨員引領意識不強,不能充分發(fā)揮先鋒模范作用,黨員骨干功能發(fā)揮不明顯,作風不實,標準較低,完成任務質量不高。部分黨員產生了一切向“錢”看和向“前途看”的思想,把入黨只是當做實現(xiàn)自己愿望“政治工具”。

        三、加強和改進黨建工作建議

        按照黨的有關規(guī)定和習總書記的講話要求,結合油田企業(yè)建設和隊伍建設的實際,重點從以下幾個方面加強改進:

        (一)創(chuàng)新教育機制,為黨員員工“補鈣”。一是創(chuàng)新教育方式。堅持“三會一課”制度,做到一以貫之。大力創(chuàng)建學習型黨支部,以學習討論、案例警示、體驗教育等形式,不斷豐富和變換學習內容。采用互聯(lián)網、企業(yè)內網等網絡手段,深入開展學習教育、主題實踐活動,提高黨員員工學習的積極性。二是抓好活動載體。充分利用“七一”、國慶等重點節(jié)點開展黨建知識竟賽、文體活動、支部交流會,相互借鑒經驗、取長補短、共同提高。

        (二)創(chuàng)新管理方式,為基層組織“強身”。一是堅持以黨建為引領,推動中心工作。正確處理黨建與單位建設、黨建與其它業(yè)務建設兩個關系,按照圍繞中心,服務大局的總體思路,把黨建工作的著力點放在促進企業(yè)工作上。要從抓好企業(yè)基層基礎建設,提升隊伍無私奉獻、頑強拼搏、攻堅克難的能力上下功夫,推動企業(yè)改革等中心工作,就如何更好地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上去創(chuàng)新黨建活動。在工作中,鼓勵黨員干部當先鋒,做表率。把業(yè)務工作成效作為檢驗黨建工作的一個重要內容。二是以形成機制為中心,推動黨建發(fā)展。建立完善各級黨委對油田企業(yè)基層支部黨建工作的領導機制和工作機制。

        (三)強化激勵保障,為黨建工作“打氣”。一是正面引導。堅持從優(yōu)善待員工,對基層員工多肯定,少批評。注重正面宣傳,大力宣傳基層黨組織涌現(xiàn)出來的先進典型,營造全員關心支持基層的濃厚氛圍。建立黨委委員聯(lián)系支部制度,定期為支部上黨課,與員工談心交心,以上率下,推動工作。二是強化保障。增加基層單位黨建活動經費投入,保障基層開展活動的經費需求。加強對基層支部黨建工作業(yè)務培訓,提升基層支部自我管理、自我發(fā)展能力。三是加強激勵管理措施。利用七一、年終考核等時機,加大對優(yōu)秀支部書記、黨員的表彰力度。出臺制度規(guī)定,在干部遴選和評選創(chuàng)優(yōu)中,從基層優(yōu)秀黨員中產生,促進發(fā)揮先鋒模范作用。

        【參考文獻】

        [1]于傳博;如何增強基層企業(yè)黨建工作的實效性[J];北京石油管理干部學院學報;2012年04期。

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