王大銘 羅書剛 李濤 王林
【摘 要】隨著時代的發(fā)展,人口數(shù)量的不斷增加,給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了充足的動力支持。尤其是國家城市化發(fā)展戰(zhàn)略的提出,城市中基礎(chǔ)設(shè)施工程項目不斷增加,擴大了建筑行業(yè)的需求市場,推動了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。在建筑工程項目的建設(shè)過程中,影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)便是施工過程。因此,為切實提升建筑工程的質(zhì)量,施工單位應(yīng)做好自身的管理工作,加強施工過程中的質(zhì)量控制,不斷創(chuàng)新自身的施工工藝,提高自身的質(zhì)量管理水平。
【關(guān)鍵詞】施工管理;建筑工程;質(zhì)量
建筑行業(yè)的興起,給建筑工程項目的建設(shè)提供了更多的選擇。在對建筑工程的施工單位進行考察時,施工單位的管理水平無疑是建設(shè)單位考察的重要目標,如果施工單位的管理水平低下,極有可能會對建筑工程的質(zhì)量造成一定的影響,從而導致失去競標機會。因此,為提升施工單位在同行業(yè)的競爭力,施工單位努力提升自身的管理水平,保證施工環(huán)節(jié)的安全、高效展開,進而提升建筑工程項目的施工效率。施工單位提升施工管理水平時,應(yīng)堅持施工管理的原則不動搖,確保相應(yīng)措施的有效性。
一、建筑工程質(zhì)量的重要性
建筑工程的質(zhì)量,是現(xiàn)階段建筑行業(yè)施工技術(shù)的具體體現(xiàn)。建筑行業(yè)想要獲得長遠的發(fā)展,必須保證建筑工程的質(zhì)量符合甚至超過民眾的基本要求。首先,建筑工程的質(zhì)量是保障民眾生命財產(chǎn)安全的需要。如果建筑工程的質(zhì)量達不到預定要求,將會給民眾的生活帶來極大的安全隱患;其次,建筑工程質(zhì)量是實現(xiàn)質(zhì)量強國的需要[1]。民眾的質(zhì)量意識越來越強,對建筑工程的質(zhì)量要求也進一步提升,建筑工程質(zhì)量的提升,是現(xiàn)階段國家發(fā)展的需要;最后,建筑工程質(zhì)量是推進城市化發(fā)展步伐的需要。城市基礎(chǔ)設(shè)施建筑工程項目的質(zhì)量直接影響其為民眾提供的服務(wù)質(zhì)量,因此,提升建筑工程質(zhì)量是城市化發(fā)展戰(zhàn)略對建筑行業(yè)的要求。
二、加強建筑工程施工管理的原則
(一)經(jīng)濟性
施工單位在加強施工管理的過程中,應(yīng)注意施工管理的經(jīng)濟性原則。施工管理水平的提升,無疑會提升施工單位的施工質(zhì)量,但同時,施工單位應(yīng)加強施工成本的控制,避免施工管理提升過程中的盲目性。施工單位應(yīng)加強精細化理念的應(yīng)用,從而實現(xiàn)對施工環(huán)節(jié)的全過程管理,從而合理分配施工資源,實現(xiàn)施工資源的最大化應(yīng)用,提升施工質(zhì)量的同時,控制施工成本在預算范圍內(nèi),從而提升施工單位的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)施工管理水平的全方位提升。
(二)科學性
施工管理整改措施的實行過程中,施工單位應(yīng)考慮施工管理整改措施的科學性[2]。施工管理整改措施的制定過程中,應(yīng)做到以下幾點:首先,施工管理整改措施應(yīng)重視與建筑工程施工過程的融合,從而提高施工管理整改措施的可行性;其次,施工管理整改措施應(yīng)結(jié)合建筑工程的施工進度,從而保證建筑工程按期完成交付工作;最后,應(yīng)提升施工管理措施的科學性。施工管理整改措施的制定過程中,應(yīng)加入新理念、新知識的運用,從而保證施工管理措施的科學性。
三、提高建筑工程質(zhì)量的有效舉措
(一)健全施工管理制度
施工單位管理人員應(yīng)加強與其他施工單位的溝通交流,從而借鑒其他施工單位的先進管理經(jīng)驗,結(jié)合施工單位自身的實際管理要求,健全施工管理制度。施工管理制度的健全,可以為施工單位管理人員提供先進理念的指引,輔助管理人員對施工環(huán)節(jié)進行更為詳細的管理。與此同時,施工管理制度中應(yīng)明確各施工參與人員的職責,從而保證施工管理制度的有效落實。除此之外,施工管理制度中應(yīng)制定科學合理的獎懲措施,從而提升施工人員對施工管理制度的執(zhí)行力。
(二)加強建筑工程監(jiān)理人員的參與
在施工環(huán)節(jié),對施工人員的監(jiān)督是很有必要的。但是由于施工單位內(nèi)部人員關(guān)系較為復雜,對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督效力不足[3]。因此,施工單位應(yīng)借助外部力量,加強與監(jiān)理企業(yè)的溝通,選擇職業(yè)素養(yǎng)較高的監(jiān)理人員對自身的工作進行監(jiān)督。由于監(jiān)理人員對建筑工程的質(zhì)量擔負一定的法律責任,而且與施工單位工作人員并不具備關(guān)系糾葛。因此,監(jiān)理人員可以充分發(fā)揮自身的職能,對于建筑工程施工過程中影響建筑工程質(zhì)量的問題應(yīng)大膽指正,全面保障建筑工程的施工質(zhì)量。
(三)加強施工前期準備工作的管理
在施工前期,管理人員應(yīng)做好施工準備工作,從而保證后期施工環(huán)節(jié)的高效展開。首先,管理人員加強與設(shè)計人員的溝通,從而提升自己對建筑工程施工圖紙的認知,為今后的管理工作提供標準指引;其次,管理人員應(yīng)加強對施工流程的管理,從而保證施工環(huán)節(jié)有序的進行;然后,管理人員應(yīng)建立完善的施工人員考評制度,從而對施工人員的行為進行規(guī)范,提升施工人員的工作態(tài)度;最后,管理人員應(yīng)加強對施工成本預算的管理,保證預算結(jié)果的合理性與真實性。
(四)加強對施工資源的質(zhì)量管理
在建筑工程的施工過程中,施工資源的質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量之間有著緊密的聯(lián)系。如果施工資源的質(zhì)量達不到施工標準,將會影響建筑工程的整體質(zhì)量,因此施工管理人員應(yīng)加強對施工資源的管理。首先,使用單位應(yīng)確保購進施工資源的質(zhì)量,應(yīng)將購進施工資源的質(zhì)量與施工資源采購人員相掛鉤,如果購進施工資源不達標,應(yīng)對施工資源采購人員進行追責;其次,做好施工資源的保管。施工材料應(yīng)進行分類存放,施工設(shè)備應(yīng)進行定期維護;最后,在施工之前,應(yīng)對施工資源進行嚴格的測試,從而保證施工資源的質(zhì)量符合施工標準[4]。
(五)加強對施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用
隨著科學技術(shù)的進步,建筑行業(yè)中施工技術(shù)得到了不斷的創(chuàng)新,給建筑工程施工單位的施工環(huán)節(jié)帶來了諸多便利。但是,由于部分施工人員對新技術(shù)的認知不足,導致建筑工程施工環(huán)節(jié)中,施工技術(shù)的應(yīng)用過程雜亂無章,無法發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢。因此,施工單位必須加強對施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,深入分析施工過程的實際需求,從而選擇合理的施工技術(shù)進行應(yīng)用。與此同時,對于施工技術(shù)的應(yīng)用過程應(yīng)進行記錄,為施工技術(shù)的研發(fā)工作提供相關(guān)理論的指引。
(六)加強施工人員的質(zhì)量意識
施工人員是建筑工程施工過程的一線工作人員,對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。如果施工人員缺乏質(zhì)量意識,將會導致施工人員在工作中違規(guī)操作行為眾多,給建筑工程的質(zhì)量帶來嚴重的隱患。因此,施工管理人員應(yīng)加強對施工人員的培訓工作,從而提升施工人員的專業(yè)技能水平以及質(zhì)量意識,從而規(guī)范施工人員的工作。施工人員專業(yè)技能的提升,還可以發(fā)揮其主觀能動性,對建筑工程的施工工藝進行創(chuàng)新,從而優(yōu)化施工人員的工作模式,提升建筑工程的整體質(zhì)量。
四、結(jié)語
總而言之,影響建筑工程質(zhì)量的最重要因素就是施工單位的施工管理水平。施工單位想要適應(yīng)時代發(fā)展潮流,實現(xiàn)自身的突破,就必須認識到建筑工程質(zhì)量的重要性,從而通過不同整改措施的應(yīng)用,不斷提升自身的施工管理水平,提升建筑工程的施工質(zhì)量,進而提升建筑工程的質(zhì)量。
【參考文獻】
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[2]陳國強,黎武.建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對措施分析[J].建材與裝飾,2016(46):172-173.
[3]章報.論述建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材,2017(23):263+265.
[4]臺道松,葛宏翔,樊建軍.論如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量[J].科技資訊,2018,16(22):56-57.