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        管理會計在建筑企業(yè)應(yīng)用中的問題與對策探討

        2019-08-16 06:56:54朱燕峽
        智富時代 2019年7期
        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)管理會計問題

        朱燕峽

        【摘 要】建筑企業(yè)在發(fā)展過程中管理會計在其中發(fā)揮重要作用,通過本篇文章,對管理會計在建筑企業(yè)中發(fā)揮的作用以及目前工作開展過程中遇到的問題進行分析,并且根據(jù)本人的工作經(jīng)驗總結(jié)出了一些解決問題的方法,希望得到更多專業(yè)人士的關(guān)注。

        【關(guān)鍵詞】管理會計;建筑企業(yè);問題

        對現(xiàn)階段建筑企業(yè)狀況進行分析可以發(fā)現(xiàn),建筑企業(yè)的管理會計工作進行得并不是很順利,一定程度上還拖慢了企業(yè)的發(fā)展速度,因此建筑企業(yè)有必要對這些問題進行分析,并找到合適的解決方式。

        一、管理會計在建筑企業(yè)應(yīng)用中遇到的問題

        管理會計是企業(yè)會計中的一個重要分支,這項工作是為了加強企業(yè)的經(jīng)濟水平,而把一些專門的會計人員聚集到一起,工作中他們運用一系列專業(yè)算法,并結(jié)合財務(wù)會計給出的信息以及來自各處的資源進行加工、匯總和報告,讓企業(yè)的管理人員能更好的針對企業(yè)中日常發(fā)生的事情以及各種經(jīng)濟活動的開銷進行規(guī)劃與控制,由此也可以看出,管理會計在建筑企業(yè)中的重要地位,但是在實際工作進行過程中,依然會出現(xiàn)很多因素,制約著這項工作的穩(wěn)定開展。

        (一)外界環(huán)境因素

        外界環(huán)境對建筑企業(yè)中管理會計工作開展的影響,主要從兩個方面進行論述。首先由于我國市場經(jīng)濟體系中相關(guān)規(guī)定還不夠完善,很多制度都沒有絕對性的標(biāo)桿和依據(jù)。在這個大背景的驅(qū)使下,很多政府官員還沒有認識到自己的職能所在,這就在國有建筑企業(yè)中遺留了很多問題,例如,建筑企業(yè)中“以人為本”的管理理念不夠強,一些依靠家人、朋友上位的人員仍然存在,而真正有實力的人才卻被忽略,這種因疏于管理而讓小人得志的事情時常發(fā)生,這是由于企業(yè)沒有把各個管理要點結(jié)合在一起而出現(xiàn)的管理漏洞,這種現(xiàn)象在規(guī)模比較小的私立建筑企業(yè)中更加嚴重,因為管理觀念弱、企業(yè)運營范圍小,所以管理會計無法全面的發(fā)揮作用。再者,外界環(huán)境的發(fā)展趨勢對事物的影響是潛移默化的,目前我國市場經(jīng)濟的發(fā)展情況正處于穩(wěn)定增長的趨勢,隨著規(guī)模的不斷擴大,其中遇到問題的類型也不斷變多,但是我國還沒有完善的法律法規(guī)來解決這些繁雜的問題,很多時候在市場經(jīng)濟的發(fā)展中,沒有一個真正可以“講道理”的地方,這也使得管理會計無法發(fā)揮全部實力。也是由于我國法律法規(guī)還不夠完善,在管理會計、市場經(jīng)濟等發(fā)展過程中具有很多不利的影響。

        (二)實際推理因素

        在建筑企業(yè)中各項工作穩(wěn)定開展的過程中,管理會計的理論基礎(chǔ)與實踐內(nèi)容沒有很好的結(jié)合在一起。無論是管理會計的研究方向還是其處理事務(wù)的形式,都或多或少的會受到企業(yè)組織的阻撓而不得不做出一些改變。相對的企業(yè)組織也會受到經(jīng)濟條件以及市場環(huán)境的制約而變換工作形式。由于我國的相關(guān)制度還不夠完善,目前我國管理會計在理論依據(jù)上仍然運用的是西方企業(yè)的相關(guān)概念,但是我們只是單純的拿來直接運用,沒有在其中結(jié)合我國國情進行合理分析。西方企業(yè)認為管理會計在應(yīng)用到實際環(huán)境以后,可以讓企業(yè)的工作形態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化先進企業(yè),但是,我國經(jīng)濟發(fā)展以及社會環(huán)境等因素與西方企業(yè)還是有一定差異的,這種直接拿來運用的方式,會使建筑企業(yè)的管理會計工作在開展過程中不具有針對性,因此某些理論概念在借鑒的基礎(chǔ)上還要結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀加入一些自己的想法以及創(chuàng)新思維。

        (三)會計人員因素

        在建筑企業(yè)工作形式不斷增加的前提下,管理會計的工作形式也在不斷改變,從共享體系開始廣泛應(yīng)用于建筑企業(yè)以后,企業(yè)中會計工作的智能化、信息化程度不斷提高。在這種情況的影響下,企業(yè)中的管理人員為了使本企業(yè)的經(jīng)濟不受虧損,保證自己在競爭過程中不會被淘汰,因此在企業(yè)中提出了裁員制度,就是減少企業(yè)中普通會計的數(shù)量而招納更多的高端財務(wù)人員,也就是在會計人員的素質(zhì)、專業(yè)水平以及工作經(jīng)驗上做出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。所以從企業(yè)財務(wù)管理人員的角度來分析,不斷對管理會計方面的知識進行學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平,可以使其在未來工作發(fā)展中擁有更多的優(yōu)勢。

        (四)相關(guān)規(guī)章制度問題

        很多企業(yè)都是由于資金方面有限,而制約了企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,而且還間接制約了建筑企業(yè)中管理會計工作的開展。很多企業(yè)都只關(guān)注最終產(chǎn)生利益的多少,而忽視了管理會計工作穩(wěn)定進行為企業(yè)帶來的收益。不展開管理會計的相關(guān)工作進行學(xué)習(xí),而只是把這項工作當(dāng)作財務(wù)管理的內(nèi)容之一并粗略的交給財務(wù)會計負責(zé),這中間出現(xiàn)的經(jīng)濟損失只有少部分企業(yè)注意到。很多情況下,傳統(tǒng)會計沒有進行過專業(yè)性的學(xué)習(xí),對管理會計的標(biāo)準(zhǔn)和工作開展的形式都不是非常清楚,所以也無法領(lǐng)會管理會計制度中的相關(guān)要求。有些建筑企業(yè)雖然設(shè)計了管理會計崗位,并且也制定了相關(guān)的管理會計制度,但是能夠勝任其職的管理會計人才卻很難找到,由于它們的專業(yè)水平也不是很高,所以,在正常工作時只能借鑒國外的一些相關(guān)制度來展開管理會計工作,這種“照葫蘆畫瓢”的方式是無法滿足建筑企業(yè)要求的。

        二、管理會計在建筑企業(yè)中應(yīng)用的對策

        (一)對外界條件做出完善

        如果想要在建筑企業(yè)中發(fā)揮管理會計的全部作用,首先就要對其開展的環(huán)境做出完善,例如,對管理會計的工作方式做出規(guī)范,可以通過制定會計法規(guī)、增強會計職業(yè)道德、引用優(yōu)秀會計先例等方式,對管理會計做出全方位的引導(dǎo),并且要讓企業(yè)中的人員知道管理會計工作的重要性,讓更多的人對管理會計重視起來,并且讓管理會計人員清楚自己的被重視程度,使他們更好的投入到工作中去。對外界環(huán)境進行完善的另一個方面就是要對經(jīng)濟體系做出改良,加強管理會計人員對風(fēng)險防控的意識,不斷提高他們的市場效益理念,為管理會計工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。建筑企業(yè)還需要加強企業(yè)內(nèi)部的管理工作,對各種工作的不同形式做出解釋,對與管理會計有關(guān)的內(nèi)部控制工作進行優(yōu)化。

        (二)優(yōu)化會計理論體系

        在建筑企業(yè)中,如果想要讓更多人對管理會計進行了解,首先要深層次的了解管理會計的理論體系。在管理會計理論體系中,管理會計工作只是其中一個體現(xiàn)形式,所以在具體工作開展過程中,還要依照實際情況,制定出不同的分析方案,對管理會計理論進行靈活的使用。我國建筑企業(yè)擁有多樣性、復(fù)雜性的特點,在企業(yè)中事物發(fā)展過程中,極容易受到環(huán)境、人脈以及國家政策的影響,如果只依據(jù)理論體系中的硬性規(guī)定進行工作的開展,一般情況下都得不到很好的成果,甚至還會出現(xiàn)錯誤為企業(yè)帶來損失。正所謂“書本上的知識是死的,但人的思想是活的”,在企業(yè)遇到問題時,有針對性的制定解決方案,合理的開展管理會計工作,才能使其工作達到預(yù)期的效果。所以管理會計人員要隨機應(yīng)變,在不觸碰相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上合理的運用會計理論體系,全面的對于市場情況以及影響因素進行分析,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

        三、總結(jié)

        管理會計不僅是對會計材料進行加工、歸類和總結(jié),還要對企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)情況進行統(tǒng)計,并對未來短時間內(nèi)企業(yè)的發(fā)展方向做出預(yù)測,制定出一項可以保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,維持企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀的方案,對提高企業(yè)經(jīng)濟水平讓企業(yè)更好的發(fā)展有重要作用。

        【參考文獻】

        [1]王兆楠. 管理會計在建筑企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 中國市場,2018(07):158-159.

        [2]龍方. 淺談管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J]. 經(jīng)貿(mào)實踐,2018(13):121.

        [3]高潔. 建筑企業(yè)成本管控存在的問題及對策探討[J]. 時代金融,2018(29):157-158.

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