黃金艷

摘要：工程造價管理在建筑管理過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，關(guān)系到企業(yè)能否順利實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。本文旨在研究我國土建工程施工企業(yè)工程造價管理現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國土建工程施工企業(yè)在土建工程造價管理方面的進一步發(fā)展提供一些可行性的思路。

關(guān)鍵詞 新時期 建筑造價 管理

1造價管理的現(xiàn)狀

造價管理在工程中的重要作用是顯而易見的，為了對建筑工程提供一定的保證，需要對工程造價管理中出現(xiàn)的一些問題作出深入的研究分析。對當(dāng)前造價管理工作進行分析能夠發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在了眾多的隱患，社會的快速發(fā)展對工程造價的管理體系提出了較高的要求，所以傳統(tǒng)的體系應(yīng)該被淘汰，為了滿足建筑工程的要求，需要對制度進行完善，從而滿足建筑行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的要求。

2當(dāng)前工程造價管理中存在的問題

2.1管理模式存在缺陷

分析當(dāng)前的建筑工程造價管理工作，有很多的問題急需解決，為了推動建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，必須對管理體系進行創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前的建筑工程。當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展極為迅速，這就導(dǎo)致了現(xiàn)在企業(yè)在市場中的生存遇到了巨大的挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)能夠在市場中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該與時代相融合，對管理理念進行創(chuàng)新，對于傳統(tǒng)管理方式存在的問題進行針對處理，對管理制度進行創(chuàng)新工作時，應(yīng)該立足于企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r，這樣即使是市場環(huán)境變得復(fù)雜，競爭激烈也能夠保證企業(yè)能夠生存下去。但是就算是市場競爭越來越激烈的情況下，對于建筑工程造價管理的理念仍然沒有深入建筑企業(yè)的經(jīng)營理念中，所以在建筑工程造價管理方面就產(chǎn)生了很多的問題。這些問題產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)管理時應(yīng)用的管理方式與自身實際情況并不符合，管理工作缺乏動態(tài)性，所以導(dǎo)致了管理工作中出現(xiàn)了很多問題。例如市場中建筑原材料的市場價格特別不穩(wěn)定，企業(yè)的工程造價管理模式中如果存在缺陷，在采購過程中就會造成一定的損失，經(jīng)濟效益會有所降低。

2.2管理工程造價人員工作素質(zhì)不高

社會經(jīng)濟在近些年的發(fā)展速度越來越快，工程造價管理工作的地位也隨著日益增加，國內(nèi)的許多企業(yè)開始投入大量的精力，在當(dāng)前這個信息技術(shù)與計算機為主流的時代中，為了保證工程造價管理工作能夠良好的進行，企業(yè)招收了許多新的管理工作人員，但是由于招收人員較多，就出現(xiàn)了一部分問題。例如由于技術(shù)工作人員的缺失，招收的工作人員中有很多人員并不能夠承擔(dān)起工程造價師的工作，對于具備高素質(zhì)的工作人員以及具備良好綜合管理素質(zhì)的人才更加缺乏。所以工作人員專業(yè)知識缺乏就成為了企業(yè)工程造價管理的短板，工作人員良莠不齊對于企業(yè)造成了很大的影響。為了解決這一問題，培訓(xùn)工程造價人員的機構(gòu)開始出現(xiàn)在市場中，向建筑企業(yè)輸送了不少人才。

3完善建筑工程造價管理工作

3.1全程監(jiān)控工程造價管理

工程造價管理工作的進行離不開全程監(jiān)控工程的造價管理工作，對于施工圖預(yù)算工作、施工初期計算工作應(yīng)該加強監(jiān)控力度，在真?zhèn)€施工過程中應(yīng)該做到全面細致的控制，對資金進行有效利用。投資估算是決策工程項目工作時的重點，對于方案的可行性要進行全面科學(xué)的思考，將研究報告進行完善，提高其準(zhǔn)確性。另外，竣工結(jié)算、工程結(jié)算、施工預(yù)算以及投資估算工作應(yīng)該作為一個整體來進行全面把控，這樣在市場機制與行業(yè)體制在改革的過程中企業(yè)能夠迅速的進行適應(yīng)，能夠形成一個具有統(tǒng)一性與系統(tǒng)性的造價管理系統(tǒng)，對于管理造價中的投資控制分配的合理性有著很大的幫助。

3.2高素質(zhì)工程造價管理人員的培養(yǎng)

建筑工程造價管理工作對于工作人員的技術(shù)要求較高，要求工作人員具有良好的實踐能力，為了保證工程造價管理工作的良好進行，高素質(zhì)的管理團隊是不可或缺的，工作人員自身素質(zhì)必須過硬，個人素質(zhì)良好，只有這樣建筑市場才能夠持續(xù)的發(fā)展下去。就當(dāng)前社會經(jīng)濟與科技技術(shù)都在飛速發(fā)展的背景下，高素質(zhì)人才對于企業(yè)的作用就顯得尤為重要了。

3.3工程造價實現(xiàn)動態(tài)控制

建筑施工項目在近些年來的發(fā)展也比較快，但是竣工期工程預(yù)算以及施工前的工程預(yù)算工作的發(fā)展與建筑工程的發(fā)展并沒有相互適應(yīng)，計算機信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于建筑工程造價預(yù)算工作造成了巨大的沖擊，導(dǎo)致諸多干擾因素產(chǎn)生在工程預(yù)算工作中，同時真?zhèn)€建筑工程對于變動與風(fēng)險的控制變得更加艱難，開始變得難以控制、難以預(yù)見，所以想要將工程造價工作進行準(zhǔn)確的預(yù)算，對造價工作進行控制，必須建立起高效率的監(jiān)控系統(tǒng)。只有這樣工程造價工作才能在實現(xiàn)傳統(tǒng)造價管理工作的同時對建筑工程作出有效的把控，對于建筑工程中的工期、施工質(zhì)量等進行有效把控。另外建立工程造價動態(tài)控制系統(tǒng)，能夠?qū)Σ牧蟽r格出現(xiàn)浮動以及設(shè)計出現(xiàn)變更的情況進行迅速處理，及時分析，進而保證企業(yè)對于工程的控制力度大大加強，對于建筑工程中出現(xiàn)的各種問題及時進行解決，將工程造價進行準(zhǔn)確的把控。

3.4促進價格轉(zhuǎn)變

通過近些年來的建筑工程可以看出，市場經(jīng)濟的改革對于建筑市場有著良好的促進作用，所以，為了能夠適應(yīng)時代的發(fā)展，需要對建筑工程的預(yù)算進行調(diào)整，在企業(yè)內(nèi)部進行一定的改革。指導(dǎo)性價格應(yīng)該成為建筑工程中價格轉(zhuǎn)變的主要方向，計劃價格已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展。但是，就國內(nèi)對于轉(zhuǎn)變價格的重視程度而言，建筑行業(yè)進行價格轉(zhuǎn)變還是較為困難的，建筑行業(yè)想要實現(xiàn)價格轉(zhuǎn)變，首先要進行宏觀調(diào)控，嚴格把控建筑市場的供求手段。

3.5工程造價工作的正規(guī)化審核

工程量應(yīng)該成為審核施工預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，審核的重點可以放在預(yù)算審核的準(zhǔn)確性、單價套用以及計取費用上。建筑企業(yè)對合同、招投標(biāo)書以及工程變更簽證的集合應(yīng)該以施工圖紙為前提，計算核實工作應(yīng)該結(jié)合有關(guān)的文件資料，對建筑工程造價管理進行正規(guī)化。建筑工程造價管理工作如果能夠規(guī)范化，對于建筑企業(yè)與單位提升自身經(jīng)濟效益的同時還能夠獲得較高的社會效益。

4結(jié)語

總之，工程造價是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，是以建設(shè)項目為控制對象，是完成相關(guān)建設(shè)項目過程中所需花費的總和。工程造價對建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)進行管理和控制，并在項目全過程中實行動態(tài)監(jiān)控，是將項目總投資額控制在預(yù)算限額內(nèi)的重要手段，從而實現(xiàn)人力、財力、物力的最優(yōu)配置。

參考文獻

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