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        水利水電項目施工要點及工程管理分析

        2019-08-15 01:26:45馬文波程令章
        中國科技縱橫 2019年12期
        關(guān)鍵詞:工程管理分析

        馬文波 程令章

        摘 要:水利水電建筑工程是一項利國利民的大型民生建設(shè)工程,它對于我國現(xiàn)代化建設(shè)有著深遠的意義,因此有效控制水利水電工程施工質(zhì)量是現(xiàn)階段重要的工作,建筑企業(yè)以及施工單位需要嚴格重視。本文針對水利水電建筑工程施工要點及工程管理現(xiàn)狀進行分析,提出相關(guān)的政策,進而促進水利水電建筑工程施工的良好發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:水利水電;施工要點;工程管理;分析

        中圖分類號:TV51 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2019)12-0131-02

        水利水電建筑工程是一項利國利民的國家重點工程,由于該工程施工的專業(yè)性較強、難度較高、施工耗時較長,并且對工程施工質(zhì)量有嚴格的要求,因此增加對水利水電建筑工程施工過程的管理有其必要性。我國在大型建筑工程管理方面存在短板,尤其是施工過程中關(guān)于施工質(zhì)量方面的管理體系不夠完善,現(xiàn)有的諸多管理方法需要更新替換。

        1 水利水電建筑工程施工要點內(nèi)容概述

        1.1 施工設(shè)計圖紙

        水利水電建筑工程在施工前期需要設(shè)計工程圖,工程圖是否科學(xué)合理是一項工程施工的前提條件。水利水電建筑工程工程圖紙的設(shè)計需要專業(yè)的水利水電專家、建筑專家依據(jù)調(diào)查的具體數(shù)據(jù),結(jié)合水利水電知識、地理環(huán)境知識、水利結(jié)構(gòu)和力學(xué)等方面的知識,根據(jù)工程所需達到的目標來設(shè)計施工圖紙。此外,設(shè)計圖紙在完成后需要嚴格按照工程建設(shè)有關(guān)的施工標準、經(jīng)過各部門和專家的審核,審核通過的最終工程圖紙才能予以采用。對工程圖紙的嚴格把關(guān),有效地避免了因工程圖紙出現(xiàn)問題而造成的經(jīng)濟損失,對于水利水電建筑工程經(jīng)濟以及資源方面都存在重要的意義??茖W(xué)合理的管理工程圖紙對于提升工程質(zhì)量,促進水利水電事業(yè)良好發(fā)展都有所幫助,因此科學(xué)合理地制定施工設(shè)計圖紙是水利水電項目施工要點之一。

        1.2 施工材料與施工人員的管理

        施工材料與施工人員的管理是水利水電項目施工要點之一。水利水電建筑工程是一項龐大的建筑工程,其涉及的施工人員以及施工材料非常多,因此在施工人員的分配以及施工材料的選擇上需要嚴格地管理。在施工材料方面,原材料的質(zhì)量直接影響了工程整體的質(zhì)量,例如砂、水泥、鋼筋等基礎(chǔ)材料也需要嚴格的篩選、全面的控制。材料在進場前需要由專業(yè)的檢驗小組進行抽樣調(diào)查以確保材料的高品質(zhì)和高水平,同時需加強施工材料的存貯工作。在施工人員方面,施工單位應(yīng)按照工程內(nèi)容的不同對人員進行分類,保證每個施工環(huán)節(jié)的施工人員都具有較高的專業(yè)技術(shù)水平,從而為施工的順利進行奠定基礎(chǔ)。

        2 水利水電項目工程管理的現(xiàn)狀

        2.1 施工材料管理體系的不完善

        施工材料是水利水電建筑工程建設(shè)的根本,需要引起施工單位的高度重視。施工材料的采購、存儲以及使用環(huán)節(jié)需要全方位的管理。在施工材料的采購環(huán)節(jié),一些施工單位為了謀取利益,降低了施工材料的采購標準,“以次充好”,而相關(guān)的質(zhì)檢人員對此視而不見,導(dǎo)致一些劣質(zhì)的施工材料流入水利水電建筑工程當中,降低了工程的施工質(zhì)量。在存儲環(huán)節(jié),由于管理人員沒有充分認識到施工材料存儲的重要性,導(dǎo)致材料的損壞以及變質(zhì),嚴重影響了材料性能的發(fā)揮。在使用環(huán)節(jié),施工人員對材料不合理、不合規(guī)的使用方法,不僅會造成原材料的浪費現(xiàn)象,增加經(jīng)濟成本,同時材料也未發(fā)揮其原本的作用,進而影響施工質(zhì)量。

        2.2 施工質(zhì)量管理意識的匱乏

        水利水電建筑工程在建設(shè)過程中為了追求經(jīng)濟利益的最大化,會出現(xiàn)壓縮工期、節(jié)約成本等現(xiàn)象,而忽略了對施工質(zhì)量的管理與控制。國內(nèi)大部分水利水電工程建設(shè)企業(yè)在施工質(zhì)量方面的管理意識匱乏,管理的不到位造成工程質(zhì)量的下降,使得水利水電建筑投入使用后的隱患增多。

        2.3 施工現(xiàn)場的無序性

        隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進步,水利水電建筑工程規(guī)模的不斷擴大,人們對于工程質(zhì)量的要求也越來越高。水利水電建筑工程施工所需的專業(yè)性人才越來越多,而目前國內(nèi)施工單位卻缺乏相應(yīng)的專業(yè)性人才,這導(dǎo)致許多施工單位無法使用先進的施工技術(shù)。一些施工單位為了降低人員成本,常常招聘一些不具備專業(yè)背景專業(yè)經(jīng)驗的施工人員,這導(dǎo)致施工作業(yè)無法順利的完成。此外,施工現(xiàn)場管理的匱乏造成混亂的局面,也嚴重阻礙了施工過程的順利進性,無序的施工也會影響工程的質(zhì)量。

        3 明確施工要點及加強水利水電項目工程管理的對策

        3.1 加強對施工材料的管理

        針對我國水利水電建筑工程現(xiàn)存的施工材料的管理問題,施工單位以及水利水電建筑企業(yè)需要加強企業(yè)文化建設(shè),將對質(zhì)量的追求納入到企業(yè)文化當中去,使工作人員在有形與無形中形成正確的價值觀以及對待工程質(zhì)量的謹慎態(tài)度。此外,將對施工材料質(zhì)量的控制納入到制度當中,從施工材料的采購、運輸、儲存到使用,明確相關(guān)人員的責任,責任到人,促進對原材料質(zhì)量管理。

        3.2 增強施工質(zhì)量管理的意識

        水利水電建筑工程施工質(zhì)量問題的根本原因是由施工單位對質(zhì)量管理意識的匱乏造成。企業(yè)需要明確一點,在追求經(jīng)濟效益最大化的同時需要將工程的質(zhì)量與安全放在首位。建筑企業(yè)需要將工程質(zhì)量納入到企業(yè)文化當中去,提高企業(yè)及內(nèi)部員工對于質(zhì)量把控的意識。定期組織中高層會議,根據(jù)實際情況探討如何有效地把控工程質(zhì)量。此外,企業(yè)需對內(nèi)部員工進行定期的培訓(xùn),將工程質(zhì)量管理意識滲透到企業(yè)的每個員工,工作的每個環(huán)節(jié)當中去,為今后水利水電建筑工程保質(zhì)保量的建設(shè)提供保障,促進我國水利水電事業(yè)良性發(fā)展。

        3.3 提高工程相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平

        水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于管理人員在這方面的管理認識。首先,企業(yè)需要建立健全完善的質(zhì)量管理體系以及責任制度,明確工程相關(guān)人員的責任,例如項目負責人、管理人員、施工技術(shù)人員、一線施工人員等的具體職責,提高相關(guān)人員對施工質(zhì)量的管理意識。同時,施工單位需要嚴格審核相關(guān)施工人員的資質(zhì),保證每個環(huán)節(jié)施工技術(shù)人員符合工程標準,定期地對技術(shù)人員、管理人員等進行培訓(xùn),提高其對新技術(shù)、新材料的認識,對管理制度的理解以及綜合素質(zhì)水平,使其滿足現(xiàn)化市場的需求。此外,在加強人員培訓(xùn)的同時,企業(yè)可以制定相關(guān)的獎勵政策督促員工更好地完成任務(wù),使施工過程又好又快地進行,提升工程的質(zhì)量。

        3.4 加強施工過程中的質(zhì)量管理

        我國現(xiàn)行的水利水電建筑工程管理體系無法滿足市場日益增長的工程需求,因此建立一個完善的質(zhì)量管理體系成為水利水電建筑工程的首要工作。工程質(zhì)量的控制與管理涉及的方面眾多,尤其是與企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生巨大的沖突。對于質(zhì)量的管理需要結(jié)合設(shè)計、施工、監(jiān)督、建設(shè)四個方面來進行。在施工前期,工程的相關(guān)人員需要了解整個工程的設(shè)計圖,施工過程需要合理地分配每個施工環(huán)節(jié),并監(jiān)督各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證后期完工后的工程符合國家水利水電工程標準。準確把握這四個方面內(nèi)容需要建筑企業(yè)以及施工單位各部門的全力配合,人員上下一條心。明確落實責任制度,相關(guān)人員在承擔自己工作內(nèi)容的同時,協(xié)助其他部門進行管理,保證管理的連貫性及有效性。

        3.5 加強水利水電建筑工程中資金的控制

        水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理重要的組成部分是對資金的控制。資金是否充足影響著水利水電建筑工程的質(zhì)量與施工進度。在水利水電建筑工程招標階段,應(yīng)選擇性價比較高的企業(yè)來進行建筑,降低工程成本的支出。水利水電建筑工程需要對資金進行合理的配置,將每一筆資金運用到最優(yōu)的地方去,嚴格按照合同的規(guī)定來運用資金。加強資金使用的專業(yè)性,使資金的運用更加合理科學(xué)。

        3.6 強化法制教育

        為了提高工程相關(guān)人員對質(zhì)量的重視,保證水利水電建筑工程施工質(zhì)量,企業(yè)以及施工單位需要強化相關(guān)人員的法制觀念,提升相關(guān)人員的法制意識,這有利于施工人員更加重視施工過程中的專業(yè)性以及對質(zhì)量的要求。此外,高層管理人員需要起表率作用,鼓勵前調(diào)動一線施工人員的工作熱情,提升水利水電建筑工程整體質(zhì)量水平。

        3.7 加強對水利水電建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督水平

        水利水電建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作也是十分重要的一環(huán)。施工質(zhì)量的監(jiān)督工作包括施工前期、施工中期以及施工后期三個階段。施工前期,施工單位需要對施工材料以及施工構(gòu)件的檢測工作進行監(jiān)督,以國家水利水電建筑工程的標準嚴格執(zhí)行,對于不符合質(zhì)量規(guī)定的施工材料以及施工設(shè)備應(yīng)及時地替換并修理,確保施工過程中施工材料的良好供給、設(shè)備的良好運行。在施工中期,監(jiān)督管理人員需要深入施工現(xiàn)場,記錄好每個施工環(huán)節(jié)的具體施工情況,并及時地記錄并處理出現(xiàn)的問題,定期對施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析并提出相關(guān)的解決措施,積累經(jīng)驗,以便后期出現(xiàn)同樣的事故時能及時地處理。同時,針對施工過程中出現(xiàn)的不合理、不正確的施工方法進行糾正,對于不合規(guī)的技術(shù)操作予以調(diào)整。在施工后期,質(zhì)檢人員需要對整個工程進行驗收,并比對工程的預(yù)期質(zhì)量水平。通過多次檢驗審核的工程,質(zhì)檢人員需要對工程中所涉及的所有內(nèi)容進行歸檔,保證后期調(diào)用的順暢性,促進水利水電事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        4 結(jié)語

        綜上所述,隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)腳步的加快,國內(nèi)對水利水電建筑工程的高度重視,水利水電建筑工程施工質(zhì)量成為國民最關(guān)注的話題之一。目前我國現(xiàn)行的水利水電項目在施工要點及工程管理上仍存在許多問題,這些問題在一定程度上阻礙了水利水電事業(yè)的發(fā)展,因此本文就現(xiàn)存的問題提出了對策,希望對我國水利水電事業(yè)有所幫助。

        參考文獻

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