李稻葵

不管您今天從事的是經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，還是學(xué)術(shù)研究、藝術(shù)設(shè)計，需要進(jìn)入各自的圈子，這個道理在我到江蘇江陰后感受特別深：有一年我去江陰市調(diào)研，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家?guī)胰ヒ患揖瓢?，坐下來不?0 分鐘，便有好幾撥各路商人過來打招呼，聊一聊張三李四隔壁老王的企業(yè)現(xiàn)況如何，下一步計劃是什么……

看得出大家渴望互相學(xué)習(xí)又合作競爭，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的氣氛熱烈，這是現(xiàn)在盛行的網(wǎng)聊不可取代的。

而我小時候生活在知識分子大院，家長們聊的都是張三李四家的孩子考上哪所學(xué)校，選什么專業(yè)，成績?nèi)绾危@個圈子特別看重學(xué)業(yè)，也許這就是我至今沒有下海賺錢的原因吧。

從大的維度看，每個圈子有自己的血統(tǒng)和性格，有自身品牌和個性玩法，這是一種“天命”。

但是，圈子就像圍城，城外的人想進(jìn)去，城內(nèi)的人又牽絆其中。聰明人的嗅覺靈敏，追著圈子跑，上至蘇商徽商年會，老鄉(xiāng)云集;下到聚集在橫店周圍的群眾演員，等待被劇組選中……這都是合理的，但是，“寧做雞頭不做鳳尾”的文化很難抵抗風(fēng)險。

如果浙商一直做小品牌，蘇商一直做代工，粵商閩商一直做外貿(mào)，一旦產(chǎn)業(yè)規(guī)則改變，可能整個圈子都會垮塌，這幾年皮鞋廠倒閉、眼鏡中心停業(yè)的案例太多了。

人要發(fā)達(dá)，就必須跳出原有的圈子。如果馬云一直待在浙商老鄉(xiāng)圈里，沒有孤膽遠(yuǎn)赴美國，在硅谷的投資界得到扶助，無論如何成不了今天的大氣候。同樣的道理，如果王健林、任正非一直待在復(fù)員軍人圈子里，恐怕也做不到業(yè)界“霸主”。

不僅是商界，體育界、藝術(shù)界、學(xué)術(shù)界都是如此。

由于我們的選拔體制，今天在清華大學(xué)里聰明孩子扎堆，他們都是各省市來的奧數(shù)冠軍、高考狀元。但我常常跟他們說：到了這一步就千萬不要再攀比成績，更不要看到別人留學(xué)進(jìn)投行，我也要進(jìn)投行，這樣容易陷入攀比傾軋的格局，無法認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢。

所以在每一屆哈佛大學(xué)的畢業(yè)典禮上，不管哪一任校長致辭，不管從什么角度，中心議題都是：不要沉溺于哈佛這個金字招牌，不要活在別人的陰影下，外面的世界很精彩，出去闖蕩吧。

人只有走南闖北，互補和擴(kuò)大社交圈，眼界才會更加開闊，而不是在羊群里相互牽制。中戲96 級出了趙薇、章子怡、劉燁等大明星;白先勇、金庸等人構(gòu)成港臺文學(xué)圈。年輕人會聚在一起相互激勵磨礪，但最后都找到自己的特色長處，發(fā)展出各自的精彩人生。

我們教育孩子一定要注意，第一，及早看清并進(jìn)入自己要發(fā)展的圈子;第二，當(dāng)個人發(fā)展到一定階段后，一定要跳出原來的圈子，才能有更大的發(fā)展，創(chuàng)出大格局。這就是進(jìn)圈子和出圈子的辯證法。

（摘自《南方航空》）