[摘要]民辦高校已經(jīng)成為河南省高等教育的重要組成部分。民辦學(xué)校學(xué)生資助存在學(xué)生資助渠道單一、受資助學(xué)生比例偏低、學(xué)生資助工作人員少、政策制度執(zhí)行不到位、國家助學(xué)貸款違約率低等現(xiàn)狀。對(duì)此,文章提出了完善民辦高校校內(nèi)學(xué)生資助工作、積極拓展校外學(xué)生資助渠道、提高助學(xué)貸款比例、準(zhǔn)確把握政策精神、健全監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)體系五項(xiàng)對(duì)策建議,以期為民辦高校學(xué)生資助工作提供新的思路及改進(jìn)方向。
[關(guān)鍵詞]民辦高校? 學(xué)生資助? 比較視角
[作者簡介]宋志豪(1978- ),男,山東東明人,鄭州科技學(xué)院,講師,碩士。(河南 鄭州? 450064)
[中圖分類號(hào)]G715[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A? ? [文章編號(hào)]1004-3985(2019)13-0102-05
為激勵(lì)高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取,在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,在國家的統(tǒng)一號(hào)召下,各省級(jí)人民政府紛紛出臺(tái)了大量的資助政策,以保證經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)。2004年,河南省教育廳與國家開發(fā)銀行達(dá)成的設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金、完善補(bǔ)償機(jī)制、教貸中心統(tǒng)一管理等合作協(xié)議,大大簡化了貸款申請(qǐng)和審批手續(xù),達(dá)到了學(xué)生、銀行和高?!叭凉M意”。被稱為國家助學(xué)貸款“河南模式”以來①,河南省的高校學(xué)生資助工作就一直走在全國的前例。
改革開放后,我國民辦教育得到了快速發(fā)展。截至2017年底,河南省共有普通高等學(xué)校134所,其中民辦普通高等學(xué)校37所,民辦高校占全校高校數(shù)量的27.61%;全省普通本??圃谛I?00.47萬人,其中民辦高校在校生45.66萬人,占全省普通本??圃谛I倲?shù)的22.82%②。無論是從學(xué)校數(shù)量上看,還是從在校生數(shù)量上看,河南省的民辦高校都確實(shí)已經(jīng)成為高等教育的重要組成部分。而且民辦高校在校生50%以上來自于農(nóng)村,甚至很多來自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和貧困山區(qū)③,河南省民辦高校在校貧困生幾乎占據(jù)了學(xué)生總數(shù)的25%④。加上民辦高校的學(xué)費(fèi)普遍較高,民辦高校的學(xué)生資助工作任務(wù)將更加艱巨,意義和影響也將更加深遠(yuǎn)。
民辦學(xué)校的受教育者在升學(xué)、就業(yè)、社會(huì)優(yōu)待以及參加先進(jìn)評(píng)選等方面,與同級(jí)同類公辦學(xué)校的受教育者享有同等權(quán)利。這在河南省的高校學(xué)生資助工作中是否得到了真正的落實(shí),民辦高校的學(xué)生資助情況如何,值得關(guān)注。
為摸清河南省民辦高校學(xué)生資助工作的真實(shí)情況,筆者對(duì)不同辦學(xué)層次和規(guī)模的學(xué)校均進(jìn)行了隨機(jī)抽樣調(diào)查,著重了解了受資助學(xué)生比例、學(xué)生資助渠道、學(xué)生資助工作隊(duì)伍建設(shè)、政策落實(shí)和制度建設(shè)、助學(xué)貸款還款情況等。在所有的受訪民辦高校中,對(duì)學(xué)生資助話題均表現(xiàn)得比較敏感,且均不希望向外界公開學(xué)校資助工作的具體情況,所以本文不出現(xiàn)走訪調(diào)查9所學(xué)校的具體名稱,只對(duì)調(diào)查總體情況進(jìn)行概括。
1.學(xué)生資助渠道單一。河南省民辦高校對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生的資助,主要集中在辦理國家助學(xué)借款,發(fā)放國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,提供勤工助學(xué)崗位等幾種方式上。絕大部分學(xué)校沒有設(shè)立校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、助學(xué)貸款等資助方式,也基本上沒有校長獎(jiǎng)學(xué)金或助學(xué)金、校友獎(jiǎng)學(xué)金或助學(xué)金企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金或助學(xué)金及各種專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與資助基金等資助項(xiàng)目。學(xué)生資助工作的開展主要依托國家項(xiàng)目進(jìn)行,學(xué)校層面除能提供少量勤工助學(xué)崗位外,幾乎沒有其他資助項(xiàng)目。與公辦高校相比,河南省民辦高校學(xué)生資助渠道過于單一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生的需求。
民辦高校辦學(xué)時(shí)間短,歷史積淀不夠,自身財(cái)力有限;社會(huì)影響力小,公眾認(rèn)可度低,社會(huì)資源吸引力小而基本沒有社會(huì)捐贈(zèng),是河南省民辦高校學(xué)生資助渠道得不到拓展的主要原因。
2.受資助學(xué)生比例低。辦理國家助學(xué)貸款是河南省民辦高校學(xué)生資助的主要方式,但近五年來的貸款學(xué)生人數(shù)平均也只占到民辦高校在校生的5%左右,甚至有學(xué)校就一直沒有開展國家助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。而公辦高校近五年來學(xué)生辦理國家助學(xué)貸款的人數(shù)平均達(dá)到了15%左右,相比之下民辦高校學(xué)生相差甚遠(yuǎn)。但出現(xiàn)這一結(jié)果并非民辦高校學(xué)生家庭殷實(shí),而是因?yàn)槊褶k高校不愿意承擔(dān)學(xué)生助學(xué)貸款的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和違約金等帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),所以國家助學(xué)貸款“應(yīng)貸盡貸”的指導(dǎo)思想沒有得到全面落實(shí)。
國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和國家助學(xué)金等,是河南省民辦高校資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的又一重要途徑。雖然資助的金額較高,國家獎(jiǎng)學(xué)金8000元/生/年,國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金5000元/生/年,國家助學(xué)金分為三個(gè)檔次4000元/生/年、3000元/生/年和2000元/生/年,但近五年來民辦高校享受到三項(xiàng)資助的學(xué)生人數(shù)平均基本穩(wěn)定在總?cè)藬?shù)的13%左右,而公辦高校近五年來的這一數(shù)字平均基本穩(wěn)定在22%左右。這也就意味著,河南省民辦高校能享受到國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和國家助學(xué)金的學(xué)生比例只達(dá)到公辦高校的59.1%左右,而公辦高校學(xué)生享受到這三項(xiàng)資助的學(xué)生比例要比民辦高校高出約40.9%。之所以會(huì)如此懸殊,一是因?yàn)椴糠置褶k高校學(xué)生資助工作考核不理想,影響了全省國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和國家助學(xué)金在高校間的名額分配比例;二是存在國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和國家助學(xué)金發(fā)放政策執(zhí)行不公的嫌疑。
河南省絕大部分民辦高校沒有設(shè)置校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、助學(xué)借款及專項(xiàng)資助項(xiàng)目等,少數(shù)設(shè)置個(gè)別項(xiàng)目的學(xué)校,無論是資助額度還是資助比例都非常低。
3.學(xué)生資助工作人員少。工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍是工作的基礎(chǔ)。為更好地開展高校學(xué)生資助工作,在《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部財(cái)政部人民銀行銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步完善國家助學(xué)貸款工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔2004〕51號(hào))中,不但要求各高校要成立專門的學(xué)生資助工作機(jī)構(gòu),對(duì)于工作人員的配備職數(shù)也提出了明確要求,每個(gè)高校要按照不低于1∶2500的師生比例,配備專職學(xué)生資助工作人員。雖然河南省部分公辦高校專職學(xué)生資助工作人員也沒有達(dá)到這一配置要求,但每校專職工作人員基本在4人以上,至少1人專門負(fù)責(zé)國家助學(xué)貸款工作,1人負(fù)責(zé)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金工作,1人負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)工作,另有1人負(fù)責(zé)政策工作。而河南省民辦高校的專職學(xué)生資助工作人數(shù)平均每校不到2人,大部分民辦學(xué)校沒有設(shè)置專職工作人員,全部為兼職。即便是設(shè)置專職學(xué)生資助工作人員的民辦高校,師生比也基本在1∶8000以上,不及國家規(guī)定職數(shù)的1/3。工作人員的缺編,勢必會(huì)影響工作效率和質(zhì)量,造成工作壓力過大。
雖然民辦高校機(jī)制靈活,但因沒有政府財(cái)政撥款的投入,在發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)壓力相對(duì)較大,只要涉及有經(jīng)濟(jì)開支的事項(xiàng)都會(huì)非常謹(jǐn)慎。為節(jié)約工作人員的工資支出,民辦高校所有的工作崗位人員編制都普遍較少,不僅僅是學(xué)生資助工作崗位。
4.政策及制度建設(shè)與執(zhí)行“兩張皮”。從國家正式提出開展高校經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作至今,已經(jīng)有66年的歷史。無論是國家層面的政策措施,還是具體高校層面的配套實(shí)施制度建設(shè),基本算得上很完善,河南省的民辦高校學(xué)生資助制度建設(shè)也同樣如此。學(xué)生的“獎(jiǎng)、助、貸、減、免、補(bǔ)”等相關(guān)制度一應(yīng)俱全,但這些制度在民辦高校大部分只是抽屜文件,只是寫在紙上、掛在墻上罷了,既不對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳,也不實(shí)質(zhì)性執(zhí)行。制度建設(shè)的目的性非常明確,就是為了應(yīng)付河南省學(xué)生資助中心的檢查工作而已。省學(xué)生資助中心對(duì)各高校的學(xué)生資助工作有專項(xiàng)的檢查和考核,并依據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。各民辦高校為了逃避省學(xué)生資助中心的懲罰,甚至是為了爭取到獎(jiǎng)勵(lì),而多出此對(duì)策。
不光是民辦高校存在學(xué)生資助制度建設(shè)與執(zhí)行存在“兩張皮”現(xiàn)象,國家的學(xué)生資助政策在河南省的執(zhí)行也存在“兩張皮”的嫌疑。比較讓人生疑的是國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金的發(fā)放分配名額問題,國家政策中沒有規(guī)定對(duì)于公辦高校和民辦高校的發(fā)放比例要區(qū)別對(duì)待,并且在《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》中還專門強(qiáng)調(diào)了民辦高校學(xué)生與公辦高校學(xué)生在“社會(huì)優(yōu)待以及參加先進(jìn)評(píng)選等方面”享有同等權(quán)利。但最近五年河南省在國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金的發(fā)放分配名額中,公辦高校享受三項(xiàng)資助政策的學(xué)生約為學(xué)生總數(shù)的22%,而民辦高校的卻只達(dá)到13%左右。并且民辦高校受資助學(xué)生比例最高的學(xué)校,也從來沒有超過受資助比例最低的公辦高校。
5.助學(xué)貸款違約率低。國家助學(xué)貸款是所有高校解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生上學(xué)問題的主要途徑,而助學(xué)貸款需要學(xué)生在畢業(yè)后4年內(nèi)還清,或畢業(yè)參軍由國家代償。學(xué)生畢業(yè)后在規(guī)定的年限內(nèi),不能清償國家助學(xué)貸款者,則視為貸款違約,由借款學(xué)生及其借款時(shí)所在的高校按照約定向貸款銀行履行違約責(zé)任。每年都會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、誠信等問題,出現(xiàn)國家助學(xué)貸款畢業(yè)生不清償借款現(xiàn)象。通過對(duì)河南省助學(xué)貸款畢業(yè)清償情況的比較分析發(fā)現(xiàn),近五年來,公辦高校畢業(yè)生平均違約率約為4%,而民辦高校畢業(yè)生的平均違約率只有接近2%。這些數(shù)字表明,河南省民辦高校國家助學(xué)貸款違約率明顯低于公辦高校。這不僅與辦理國家助學(xué)貸款學(xué)生數(shù)量有關(guān),很大程度上也與學(xué)校對(duì)國家助學(xué)貸款管理的重視程度及措施有關(guān)。
百年大計(jì),教育為本,利在當(dāng)代,功在千秋。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行資助,幫助其順利完成學(xué)業(yè),不僅是政府、社會(huì)和公辦高校的事,民辦高校也責(zé)無旁貸。河南省民辦高校學(xué)生資助工作的開展,既需要其自身勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,也需要國家政策的大力支持。
1.提高認(rèn)識(shí),完善民辦高校校內(nèi)學(xué)生資助工作。解決民辦高校學(xué)生資助工作存在的問題,根源和主動(dòng)權(quán)都在學(xué)校。河南省民辦高校要基于在校貧困生比例高、學(xué)費(fèi)收取高的“雙高”現(xiàn)實(shí),及國家對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作的高度重視,提高對(duì)在校貧困生資助工作重要性的認(rèn)識(shí),在財(cái)力、人力和物力上以實(shí)際行動(dòng)加大開展學(xué)生資助工作的力度。
一是要加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生資助配套制度的執(zhí)行力度。民辦高校要依據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力等實(shí)際情況,對(duì)原有制度不合理之處予以修訂,以確保學(xué)生資助校內(nèi)配套制度得到切實(shí)落實(shí),保障在校生的權(quán)益不受損害。在幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)的同時(shí),既能提升學(xué)校的知名度,也能提高學(xué)生的滿意度。
二是主動(dòng)減少在校貧困生數(shù)量。為減輕學(xué)生資助壓力,民辦高校除了加大物質(zhì)上的資助力度,也要想方設(shè)法減少貧困生數(shù)量和比例。民辦高校應(yīng)該在每年的招生簡章中明確提醒報(bào)考學(xué)生,因?qū)W費(fèi)高、資助力度有限,請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生慎重報(bào)考,以此來減少在校貧困生數(shù)量,減輕學(xué)生資助工作壓力。
三是挖潛提高校內(nèi)勤工助學(xué)崗位數(shù)。民辦學(xué)??梢猿浞掷闷潇`活的體制優(yōu)勢,通過壓縮圖書館、實(shí)驗(yàn)室、教輔和工勤崗位的教職工數(shù),留作學(xué)生的勤工助學(xué)崗位。這樣既不增加學(xué)校的開支,又能解決經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助問題。
四是鼓勵(lì)學(xué)生參加科研和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。民辦高校要充分利用國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的利好政策,鼓勵(lì)和幫助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。學(xué)校可以通過設(shè)立專門的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,幫助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生創(chuàng)業(yè)脫貧;可以鼓勵(lì)專業(yè)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力等基礎(chǔ)條件好的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,通過參與教師的科學(xué)研究活動(dòng)及其他同學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),通過賺取傭金和分成而擺脫經(jīng)濟(jì)困擾。
2.加大攻關(guān),積極拓展校外學(xué)生資助渠道。民辦高校學(xué)生資助工作的開展,若只局限于校內(nèi),將會(huì)嚴(yán)重約束資助能力。要積極開拓爭取社會(huì)資源的注入,形式可以靈活多樣不拘泥,以提高困難學(xué)生資助額度和比例。
一是要積極與專門慈善機(jī)構(gòu)和愛心人士進(jìn)行接觸,爭取得到其幫助與支持。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,熱衷于慈善事業(yè)的人越來越多。但因信息不對(duì)稱,民辦高校的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,基本得不到社會(huì)資助。學(xué)校應(yīng)主動(dòng)與社會(huì)上的慈善機(jī)構(gòu)和愛心人士進(jìn)行接觸,提供更多的備選資助對(duì)象信息,以期得到社會(huì)資助。
二是主動(dòng)邀請(qǐng)企業(yè)加入學(xué)生資助序列。學(xué)??梢孕F蠛献髌髽I(yè)為突破,在人才聯(lián)合培養(yǎng)合作的基礎(chǔ)上,植入經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助內(nèi)容,以幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)并順利就業(yè)。
三是爭取得到優(yōu)秀畢業(yè)生的支持。河南省民辦教育起步較早,發(fā)展速度快,在辦學(xué)過程中培養(yǎng)出了許多優(yōu)秀畢業(yè)生。部分畢業(yè)生在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)具備回報(bào)母校和社會(huì)的實(shí)力,只要主觀上愿意,完全可以引導(dǎo)其加入到經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助事業(yè)中來。其中鄭州科技學(xué)院已經(jīng)進(jìn)行了成功的嘗試,目前該校有近一半的專業(yè)有校友資助活動(dòng)在長期開展。
四是要積極拓展校外勤工助學(xué)崗位。所有學(xué)校周圍都會(huì)有企事業(yè)單位,民辦學(xué)校要主動(dòng)與其接洽,既可以為學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)崗位和機(jī)會(huì),也可以為學(xué)校周邊的企事業(yè)單位提供靈活多樣的用工服務(wù),還能融洽學(xué)校的周邊關(guān)系。
3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高助學(xué)貸款比例。河南省民辦高校學(xué)生的國家助學(xué)貸款違約率明顯低于公辦高校,充分證明民辦高校學(xué)生助學(xué)貸款的管理辦法有其合理性與先進(jìn)性,做法是值得肯定的。民辦高校應(yīng)全面深層次地總結(jié)學(xué)生貸款管理工作,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和成熟做法,挖潛更多管理辦法。適當(dāng)放寬學(xué)生國家助學(xué)貸款條件,提高學(xué)生貸款比例,滿足學(xué)生貸款和求學(xué)需求,也積極響應(yīng)國家對(duì)于助學(xué)貸款“應(yīng)貸盡貸”要求。這既能解決經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的求學(xué)問題,也可提高民辦高校的學(xué)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)收入,還能助推國家助學(xué)貸款“河南模式”的不斷發(fā)展。民辦高校提高學(xué)生國家助學(xué)貸款人數(shù)比例,學(xué)校、貸款學(xué)生及省學(xué)生資助管理中心都將皆大歡喜。
4.準(zhǔn)確把握政策精神,對(duì)民辦高校學(xué)生資助工作要一視同仁。作為全省學(xué)生資助管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,河南省學(xué)生資助管理中心有責(zé)任、義務(wù)和能力全面統(tǒng)籌全省學(xué)生資助工作。公辦學(xué)校與民辦學(xué)校的性質(zhì)區(qū)別是國家辦學(xué)體制造成的,與在校學(xué)生沒有任何關(guān)系。省資助管理中心要準(zhǔn)確把握國家相關(guān)政策精神,將民辦高校與公辦高校同等對(duì)待。
一是要統(tǒng)一全省高校學(xué)生資助工作要求,提高民辦高校對(duì)學(xué)生資助工作的重視程度??茖W(xué)、合理的制度是工作開展的基礎(chǔ),統(tǒng)一的制度要求才能使民辦高校沒有特例感的存在,從而提高對(duì)學(xué)生資助工作的重視和支持力度,民辦高校的學(xué)生資助工作才能有保障。
二是在國家政策的執(zhí)行中要一視同仁。以國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金為代表的國家資助資金的發(fā)放中,要統(tǒng)一民辦高校與公辦高校的分配比例和標(biāo)準(zhǔn),避免因分配制度的不公或人為主觀干擾而造成民辦高校學(xué)生受資助比例偏低。以一視同仁的姿態(tài)和做法,不但可以提高民辦高校學(xué)生受資助比例,也可促使民辦高校提高做好學(xué)生資助工作的積極性。
5.健全監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)民辦高校加大學(xué)生資助投入。學(xué)生資助工作監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)制度和體系既是民辦高校學(xué)生資助工作效果評(píng)價(jià)的依據(jù),也是民辦高校學(xué)生資助工作的標(biāo)準(zhǔn)。河南省學(xué)生資助管理中心要建立健全學(xué)生資助評(píng)價(jià)制度和評(píng)價(jià)體系,并將評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用到對(duì)民辦高校學(xué)生資助工作的獎(jiǎng)懲之中,以鼓勵(lì)民辦高校加大學(xué)生資助投入。
一是要不斷完善學(xué)生資助監(jiān)督評(píng)價(jià)制度和評(píng)價(jià)體系。變定期檢查評(píng)價(jià)為不定期檢查和暗訪抽查,既能掌握民辦高校學(xué)生資助工作的真實(shí)情況,也能促使民辦高校加強(qiáng)學(xué)生資助工作的落實(shí)。
二是將工作評(píng)價(jià)結(jié)果與學(xué)生資助資源分配掛鉤。根據(jù)工作考核結(jié)果,在國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金等發(fā)放名額的分配中,以提高前期工作成績突出民辦高校的資助比例作為獎(jiǎng)勵(lì);以降低前期工作不理想民辦高校的資助比例作為懲戒,扭轉(zhuǎn)民辦高校對(duì)學(xué)生資助工作評(píng)價(jià)結(jié)果的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。
三是要主動(dòng)幫助和指導(dǎo)民辦高校開展學(xué)生資助管理工作。作為省級(jí)學(xué)生資助業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行政管理部門,不但能接觸和掌握更多的社會(huì)資源,也會(huì)積累更多的學(xué)生資助工作經(jīng)驗(yàn)。民辦高校作為河南省學(xué)生資助工作的薄弱環(huán)節(jié),更需要得到上級(jí)主管部門的指導(dǎo)與幫助。只有及時(shí)補(bǔ)齊工作短板,工作的整體成績才能得到提高,學(xué)生資助工作的“河南模式”才能得到更好的持續(xù)與發(fā)展,以造福廣大河南“寒門學(xué)子”。
學(xué)生資助工作中的不足,既與民辦高校自身有關(guān),也受河南省學(xué)生資助管理中心的工作方式方法影響,提高民辦高校學(xué)生資助工作需二者協(xié)同共進(jìn)。
雖然河南省民辦高校學(xué)生資助工作的總體情況已經(jīng)基本得以清晰呈現(xiàn),但所有受訪民辦高校均不希望單獨(dú)披露相關(guān)數(shù)據(jù)信息。出于尊重和信任,文中沒有出現(xiàn)典型案例學(xué)校的名稱,相關(guān)數(shù)據(jù)也是以所走訪的9所民辦高校的平均值出現(xiàn)。如能在文中具體披露相關(guān)細(xì)節(jié),研究工作將會(huì)更加具體翔實(shí)。
①劉向陽.貧困大學(xué)生:你貸了沒有[N].河南日?qǐng)?bào)農(nóng)村版,2007-10-29.
②河南省教育廳辦公室.2017年河南省教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[EB/OL].(2019-3-12)[2018-04-02].http://www.haedu.gov.cn/2018/04/02/1523265555694.html.
③侯俊.教育福利視角下民辦高校貧困學(xué)生資助策略探究[J].學(xué)園,2017(28):185.
④甘璐.河南省民辦高校學(xué)生資助工作中的思想政治教育研究[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,2017(19):79.