崔冉

摘 ?要：在科技飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)深刻地影響著人們的生活和閱讀，自媒體的發(fā)展及網(wǎng)絡文化的不斷升級，使得傳統(tǒng)的出版社編輯工作面臨了極大的挑戰(zhàn)。在新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，為了適應時代的潮流和市場的考驗，出版社的編輯工作亟待轉(zhuǎn)型升級，該文從3個方面對出版社編輯工作的轉(zhuǎn)型升級進行了簡要探討。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ ?出版社 ?編輯工作 ?轉(zhuǎn)型升級

中圖分類號：G254 ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? 文章編號：1672-3791（2019）05（b）-0217-02

隨著科技的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代逐漸成為社會發(fā)展的必然趨勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，出版社的編輯工作產(chǎn)生了很大的變化，有挑戰(zhàn)，也有新的發(fā)展機遇?；诖?，出版社編輯工作需要契合時代發(fā)展趨勢，積極進行轉(zhuǎn)型與升級?？蓮囊韵聨讉€方面開展。

1 ?出版社編輯工作方式的轉(zhuǎn)型升級

出版社編輯的傳統(tǒng)工作方式往往依靠人力比較多。比如，在編輯校對時是一字一句，以編輯親力親為進行，依靠網(wǎng)絡等科技方式較少;編輯在策劃方面也多依靠市場調(diào)查等人工方面，對于現(xiàn)代科技的應用尚嫌生疏。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，作為出版社的編輯，也應突破傳統(tǒng)和慣例，與時俱進，對自己的工作方式進行改進，甚至是變革。要積極主動學會應用和有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術，以及互聯(lián)網(wǎng)資源，提高工作效率。

比如，作為負責校對工作的編輯，也要學會利用互聯(lián)網(wǎng)技術對稿件及與關鍵相關的內(nèi)容進行初步了解審閱，以便于在正式審稿時能夠從宏觀和細節(jié)處有良好的把握，以及關鍵處有科學的權(quán)衡，從而進行高質(zhì)量且高效的稿件校對工作。比如，一方面，可以對稿件作者進行初步了解，是否有其他著作、著作風格、筆法文風，等等，這樣，既可以了解作者的習性，同時，又能夠較好地認識和把握該作者易出現(xiàn)誤差的點，從而提高工作效率。另一方面，也應當對稿件的相關內(nèi)容進行橫向和縱向的了解。如可以橫向比較相關知識及相類似系列圖書的內(nèi)容表達，作為校對和審閱參考，對調(diào)整稿件框架結(jié)構(gòu)、校對字句差錯，以及豐富稿件內(nèi)容和拓展稿件深度都會有極大的幫助。此外，對于不同類型的稿件，審稿和校對的側(cè)重點也各有不同，若能靈活運用互聯(lián)網(wǎng)功能，將會極大地提高工作效率，同時，也會極大地提高編輯自身的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

再比如，對于編輯的選題策劃工作，也應開啟依靠互聯(lián)網(wǎng)來綜合選題內(nèi)容、選題方向、選題類型，等等，方方面面的內(nèi)容都要兼顧互聯(lián)網(wǎng)的資源，以及線上需求和線上對線下的影響，等等。以往在做選題策劃時，往往考慮的是現(xiàn)實生活中的數(shù)據(jù)，如實體店中的圖書銷售數(shù)據(jù)、實體店中的購書人群偏好、實體圖書市場及圖書展銷的數(shù)據(jù)及其資源方向，等等。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，編輯在做選題策劃時，就不能只在現(xiàn)實生活中的圖書市場展開工作，而是要理解線上的資源及線上的流行趨勢與線下圖書市場的關聯(lián)，切實做好圖書調(diào)查評審工作，從而，在此基礎上進行合理的、科學的選題策劃。

2 ?工作范疇的轉(zhuǎn)型升級

出版社的編輯工作范疇往往是與紙質(zhì)書籍打交道。工作范疇往往限制于現(xiàn)有工作內(nèi)容和工作類別。負責校對的編輯就進行校對工作，對于其他方面的工作基本上處于“兩耳不聞窗外事”的狀態(tài);對于負責選題策劃的編輯往往只顧選題，不問策劃及其他相關工作;而銷售部門的編輯工作也只負責銷售，不問出處不問來源，只關心去處。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，編輯的工作范疇應當與時俱進，隨之拓展和加深。如負責校對的編輯也有作為編輯的基本素養(yǎng)，也會經(jīng)常瀏覽網(wǎng)絡相關資源，也要了解校對稿件的相關情況，也自然要包括相同類型及相近類型的圖書內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，等等，因此，最為了解本類型的書和本類型書的內(nèi)涵和意義，以及其價值，這方面的工作內(nèi)容也是選題策劃編輯和銷售部門編輯亟待了解和掌握的重要內(nèi)容。只有“知己知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”。因此，在新時期，出版社編輯的工作范疇應當拓展轉(zhuǎn)型，且應加強彼此間的交流，打造深度融合與互助的工作模式，為出版社的轉(zhuǎn)型和贏得市場認可，贏得人心奠定基礎。

此外，出版社編輯工作往往圍繞紙質(zhì)書籍，在新時期，尤其是科技發(fā)達且互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，更應該積極拓展網(wǎng)絡書籍、電子書籍，以及科技型書籍的選題類型和圖書傳播類型。同時，應當創(chuàng)新選題策劃編校工作方式，充分利用人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴和偏好，專門推出使大眾也能夠參與進來的圖書選題策劃活動，鼓勵和促進大眾自己來做自己喜歡的書籍，做自己向往的、喜好的書籍，包括書籍類型、內(nèi)容，乃至圖書的開本、封面等設計工作。在互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)絡中，加強“物聯(lián)網(wǎng)”“書連心”的活動，促使大眾關注圖書，圖書抓住大眾的熱心，推進出版社的編輯工作轉(zhuǎn)型升級。

3 ?出版社編輯策劃宣傳工作的轉(zhuǎn)型升級

在互聯(lián)網(wǎng)深刻影響人們生活，甚至于改變?nèi)藗兩罘绞?、生活習慣的時代，出版社的策劃宣傳工作更要加強與互聯(lián)網(wǎng)的融洽相處。在傳統(tǒng)的宣傳營銷活動中，主要依托好的書店平臺、名人推薦，等等。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，營銷宣傳活動若不借助網(wǎng)絡，則可能帶來慘痛的代價。人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴幾乎達到了根深蒂固的程度，人們的閱讀方式、生活方式，乃至購物方式都極大地依托于互聯(lián)網(wǎng)，也因此，促生了許多新媒體，以及大量的網(wǎng)絡銷售團隊、網(wǎng)絡銷售群體，且形式、樣式多種多樣。在這樣的情形下，出版社的編輯策劃宣傳工作更要轉(zhuǎn)變固有的工作形式，展開新型的工作模式，依托于互聯(lián)網(wǎng)，進行有力度的新型營銷策劃，促進本職工作的轉(zhuǎn)型升級。如，有一些自媒體人早已經(jīng)開啟了互聯(lián)網(wǎng)模式，做到銷售人與購買人的準確連接，且經(jīng)營模式也已經(jīng)趨向成熟。在這樣的環(huán)境下，出版社的編輯營銷策劃工作更應該加強與媒體人的聯(lián)系，促成新型的合作。因為，自媒體人的營銷模式雖然趨近成熟，但是畢竟范疇有限，深度和力度也有限。自媒體人如同箭頭，出版社則是武器、工具的儲備庫，有力量、有資源且有實力進行大規(guī)模的營銷活動，有能力保障營銷活動多種多樣地開展。然而，出版社需要箭頭，即突破口、展示口，以使天下皆知。因此，在新的時期，即“互聯(lián)網(wǎng)+”時期，出版社編輯應轉(zhuǎn)變思維，拓展工作模式，發(fā)展“物聯(lián)網(wǎng)”，促使工作更上一層樓。

4 ?結(jié)語

總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)已然成為一張網(wǎng)，“網(wǎng)羅天下”，兼容并包。甚至可以說遠離互聯(lián)網(wǎng)，就是跌進了被淘汰的深淵。親近互聯(lián)網(wǎng)，就會得到生機。若還能夠?qū)⒐ぷ髋c互聯(lián)網(wǎng)融合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，可以說等于是贏得了人心，贏得了“大眾眼球”，進入了大眾視野，其成功唾手可得。在這樣的時代背景下，出版社的編輯工作更要尋求與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合，進而融合互聯(lián)網(wǎng)，有效且充分地利用互聯(lián)網(wǎng)來提高工作效率，贏得市場，贏得生機。出版社的編輯工作主要是與圖書打交道，也應當考慮并推進“物聯(lián)網(wǎng)”“書連心”的工作形式，進一步推進工作的轉(zhuǎn)型和升級，從而獲取勃勃生機。

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