■ 尹 琳 于明安 鄔巧玲 李 江 李亮亮 李 妍
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正在深入推進(jìn),建設(shè)一支職業(yè)化、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍是醫(yī)院強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高運(yùn)行效率、提升服務(wù)能力的必然要求。青年行政管理人員是醫(yī)院管理隊(duì)伍的生力軍和儲(chǔ)備力量,他們的成長(zhǎng)和發(fā)展決定著未來(lái)醫(yī)院管理水平的發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái),隨著醫(yī)院管理逐步專業(yè)化,大型綜合性醫(yī)院的管理崗位對(duì)新入職者設(shè)置了較高起點(diǎn),如需碩士以上學(xué)歷、畢業(yè)院校應(yīng)為“985”工程大學(xué)等。醫(yī)院職工入職后的學(xué)習(xí)形式以自主學(xué)習(xí)為主[1]。青年人才入職后的成長(zhǎng)和發(fā)展與其自主學(xué)習(xí)能力關(guān)系密切。自主學(xué)習(xí)能力是組織行為學(xué)和管理心理學(xué)研究的課題之一,一般指組織中的員工自覺確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、選擇學(xué)習(xí)方法、監(jiān)控學(xué)習(xí)過(guò)程、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)結(jié)果的能力,包括具備較好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、態(tài)度等意識(shí)特征,以及主動(dòng)尋求與利用客觀資源進(jìn)行學(xué)習(xí)的能力等[2]。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn),青年行政管理人員與同期入職臨床醫(yī)生相比,在繼續(xù)教育與科研工作方面逐漸落后,呈現(xiàn)出發(fā)展后勁不足的特點(diǎn)[1]。為了驗(yàn)證這一事實(shí),本研究對(duì)北京、上海、廣州12所大型綜合性醫(yī)院的青年行政管理人員自主學(xué)習(xí)能力及科研、繼續(xù)教育狀況進(jìn)行調(diào)查,并與其所在醫(yī)院相同學(xué)歷基礎(chǔ)的臨床醫(yī)師對(duì)比,探討行政管理人員自主學(xué)習(xí)能力的影響因素及改進(jìn)措施,為醫(yī)院人力資源管理和行政管理人員職業(yè)生涯發(fā)展提供參考。
2019年1~2月,在北京、上海、廣州選取12所大型綜合性醫(yī)院,從各醫(yī)院抽取35周歲以下[3]、入職后1~5年(即入職第2年至第6年)的專職行政管理人員共178人作為研究組。其中男性57人(32.02%),女性121人(67.98%),平均年齡29.53±3.22歲;碩士研究生學(xué)歷142人(79.78%),博士研究生學(xué)歷36人(20.22%)。由于每年新入職臨床醫(yī)生數(shù)均為行政管理人員數(shù)的3倍及以上,故在上述醫(yī)院與行政管理人員研究對(duì)象相同入職時(shí)間、性別、學(xué)歷的醫(yī)生群體中進(jìn)行隨機(jī)抽樣,抽取178人作為對(duì)照組,對(duì)照組平均年齡29.86±3.12歲,兩組年齡差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
借鑒肖樹芹等編制的《護(hù)理人員自主學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)量表》[4-5],制訂《醫(yī)務(wù)工作者自主學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)量表》,包括自我動(dòng)機(jī)信念、任務(wù)分析、自我監(jiān)控與調(diào)節(jié)、自我評(píng)價(jià)4個(gè)評(píng)價(jià)維度,共34個(gè)題目,每個(gè)題目評(píng)分為1~5分。對(duì)行政管理人員和臨床醫(yī)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
自制《醫(yī)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)行為及環(huán)境簡(jiǎn)式問(wèn)卷》,該問(wèn)卷包括5個(gè)問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題從“完全不符合”到“完全符合”為1~5分,主要考查研究對(duì)象所在科室(部門)學(xué)習(xí)氛圍和自身開展自主學(xué)習(xí)狀況。
由兩組調(diào)查對(duì)象自愿提供入職后繼續(xù)教育信息,發(fā)表科研論文、參與及主持科研課題狀況等。與調(diào)查對(duì)象進(jìn)行訪談,了解其對(duì)自主學(xué)習(xí)能力的實(shí)際看法,并征求其對(duì)畢業(yè)后自主學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和科研工作的意見和建議。
采用SPSS 23.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)對(duì)正態(tài)分布的計(jì)量資料描述,以百分率(%)對(duì)計(jì)數(shù)資料描述。采用卡方檢驗(yàn)、t檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)方法,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
青年行政管理人員自主學(xué)習(xí)能力總分顯著低于臨床醫(yī)師(P<0.05)。4個(gè)維度得分中,自我動(dòng)機(jī)信念、自我監(jiān)控及調(diào)節(jié)兩個(gè)維度得分顯著低于臨床(P<0.05),詳見表1。
表1 自主學(xué)習(xí)能力得分比較(±s)
表1 自主學(xué)習(xí)能力得分比較(±s)
注:兩組之間比較,*P<0.05。
分組 自我動(dòng)機(jī)信念 任務(wù)分析 自我監(jiān)控及調(diào)節(jié) 自我評(píng)價(jià) 自主學(xué)習(xí)能力總分行政管理人員 43.93±8.0219.71±4.04 26.87±9.56 15.30±2.68 105.81±14.88臨床醫(yī)師 46.68±8.8620.66±3.77 31.50±10.09 15.79±2.57 114.63±17.74 P值 0.040* 0.125 0.028* 0.076 0.002*
自我動(dòng)機(jī)信念維度,“我認(rèn)為我能將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于我的工作中”與“院里舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座,我很愿意參加”2項(xiàng)得分有顯著差異。自我監(jiān)控及調(diào)節(jié)維度,“我會(huì)根據(jù)自己的工作情況制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃”“我能將收集的資料分析、綜合,整理成有價(jià)值的報(bào)告”及“學(xué)習(xí)中不管遇到什么困難,我能堅(jiān)持下去”3項(xiàng)得分有顯著差異(P<0.05),詳見表2。
表2 自我動(dòng)機(jī)信念維度和自我監(jiān)控及調(diào)節(jié)維度得分比較(±s)
表2 自我動(dòng)機(jī)信念維度和自我監(jiān)控及調(diào)節(jié)維度得分比較(±s)
注:兩組之間比較,*P<0.05。
我認(rèn)為我能 院里舉辦的 我會(huì)根據(jù)自己 我能將收集的 學(xué)習(xí)中不管分組 將所學(xué)知識(shí) 各種學(xué)習(xí)活 的工作情況制 資料分析、綜 遇到什么困的應(yīng)用于我 動(dòng)我很愿意 定切實(shí)可行的 合,整理成有 難,我能堅(jiān)的工作中 參加 學(xué)習(xí)計(jì)劃 價(jià)值的報(bào)告 持下去行政管理人員 2.39±0.71 2.34±0.47 2.43±0.88 2.55±0.94 2.74±0.54臨床醫(yī)師 4.64±0.68 3.38±0.72 3.89±0.61 3.29±0.68 2.82±0.81 P值 0.026* 0.001* 0.000* 0.002* 0.042*
青年行政管理人員的學(xué)位提升人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例(10.56%)、以第一作者身份發(fā)表科研論文占總?cè)藬?shù)比例(25.56%)、參與(21.67%)及負(fù)責(zé)(5.00%)科研課題人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例均低于臨床醫(yī)師學(xué)位提升人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例(18.33%)、以第一作者身份發(fā)表科研論文占總?cè)藬?shù)比例(52.22%)、參與(53.33%)及負(fù)責(zé)(14.44%)科研課題人數(shù)。
對(duì)兩類青年職工總體進(jìn)行自主學(xué)習(xí)能力與學(xué)位提升狀況、科研狀況的相關(guān)分析結(jié)果顯示,自主學(xué)習(xí)能力與作為第一作者發(fā)表論文數(shù)量、參與科研課題數(shù)量和負(fù)責(zé)科研課題數(shù)量均呈正相關(guān),見表3。
表3 自主學(xué)習(xí)能力總分與學(xué)位提升狀況、科研狀況的相關(guān)分析
問(wèn)卷評(píng)分結(jié)果顯示,兩類青年職工在“我所在崗位需要不斷更新知識(shí)、提高技能才能勝任工作”“我會(huì)在工作之余專門花時(shí)間學(xué)習(xí)本專業(yè)的新知識(shí)”“我所在科室(部門)定期組織專業(yè)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”和“我所在科室(部門)的同事總是主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能”4個(gè)問(wèn)題的自評(píng)分?jǐn)?shù)上有顯著差異(P<0.05),見表4。
本研究發(fā)現(xiàn),入職1~5年后,青年行政管理人員自主學(xué)習(xí)能力總分及其中2個(gè)維度得分均顯著低于同期入職的臨床醫(yī)師。在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)方面,行政管理人員對(duì)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作崗位的認(rèn)同度不高,較少參加單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);在自我監(jiān)控及調(diào)節(jié)方面,對(duì)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不強(qiáng),不太善于把工作形成有價(jià)值的報(bào)告,學(xué)習(xí)遇到困難則不容易堅(jiān)持。
青年行政管理人員和臨床醫(yī)師的差距同時(shí)直接體現(xiàn)在學(xué)歷提升和科研狀況上。本研究中,行政管理人員學(xué)位提升人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例、以第一作者身份發(fā)表科研論文占總?cè)藬?shù)比例、參與及負(fù)責(zé)科研課題人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例均低于臨床醫(yī)師。相關(guān)分析顯示,自主學(xué)習(xí)能力與兩類青年職工參與科研及取得科研成果情況正相關(guān),這一結(jié)果提示自主學(xué)習(xí)能力相對(duì)較低可能是導(dǎo)致行政管理人員在科研方面落后于臨床醫(yī)師的因素之一。
表4 《醫(yī)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)行為及環(huán)境簡(jiǎn)式問(wèn)卷》得分比較(±s)
表4 《醫(yī)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)行為及環(huán)境簡(jiǎn)式問(wèn)卷》得分比較(±s)
注:兩組之間比較,*P<0.05。
我所在崗位 我會(huì)在工作之 學(xué)歷提升和科 我所在科室(部 我所在科室(部分組 需要不斷更 余專門花時(shí)間 研成果可以為 門)定期組織專 門)的同事積極新知識(shí)才能 學(xué)習(xí)本專業(yè)的 我?guī)?lái)更好的 業(yè)知識(shí)、實(shí)用 學(xué)習(xí)并取得了勝任 新知識(shí) 事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 技術(shù)培訓(xùn) 較多學(xué)術(shù)成果行政管理人員 3.03±0.65 2.79±0.41 4.19±0.56 2.30±0.76 2.82±0.83臨床醫(yī)師 4.00±1.05 3.81±0.59 4.52±1.09 4.17±0.77 4.24±0.59 P值 0.014* 0.025* 0.225 0.036* 0.027*
醫(yī)院青年行政管理人員自主學(xué)習(xí)能力落后于臨床醫(yī)師,可能與行政和臨床的工作性質(zhì)差異有關(guān)。首先,醫(yī)院行政部門日常工作瑣碎,大多數(shù)崗位任務(wù)繁重但技術(shù)含量不高,管理模式以經(jīng)驗(yàn)管理為主流,缺乏專業(yè)性和創(chuàng)新性,不容易激發(fā)員工為了取得更好工作成效主動(dòng)獲取知識(shí)、改進(jìn)技能的內(nèi)在動(dòng)力。第二,與臨床經(jīng)常開展學(xué)術(shù)會(huì)議、專題講座相比,行政部門很少組織以提高管理水平為目的的集中學(xué)習(xí),整體缺乏學(xué)習(xí)與科研氛圍。第三,行政管理人員“學(xué)非所用”也是各大醫(yī)院面臨的共性問(wèn)題。有學(xué)者[6]指出,醫(yī)院行政崗位需要的職業(yè)技能大多與工作人員擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)并無(wú)直接聯(lián)系。本研究中,青年行政管理人員對(duì)將自己所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作崗位的認(rèn)同程度顯著低于臨床醫(yī)師。第四,周圍同事普遍學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力小,參與科研工作與發(fā)表論文少,也導(dǎo)致新員工入職后感覺不到學(xué)習(xí)的緊迫感,對(duì)學(xué)習(xí)的自我監(jiān)控和調(diào)節(jié)水平下降,工作之余專門進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間較少,逐漸放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求。
為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研各方面均衡發(fā)展的需要,醫(yī)院行政管理功能日趨專業(yè)化和精細(xì)化[7],如果行政管理人員自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)化程度不高,跟不上臨床發(fā)展速度,將難以發(fā)揮為醫(yī)院診療工作運(yùn)行提供輔助和支持的作用[8-9]。本研究抽樣包括12所醫(yī)院,在國(guó)內(nèi)大型綜合性醫(yī)院中具有一定代表性,說(shuō)明醫(yī)院青年行政管理人員自主學(xué)習(xí)意識(shí)亟待重視。
提高行政管理人員自主學(xué)習(xí)意識(shí),一是應(yīng)在入職教育時(shí)強(qiáng)調(diào)行政人員持續(xù)自主學(xué)習(xí)的重要性,使學(xué)習(xí)成為其自覺需求。目前國(guó)內(nèi)通行的醫(yī)院管理繼續(xù)教育培訓(xùn)體系尚未建立,需要各大醫(yī)院大膽嘗試,舉辦符合行政管理人員事業(yè)發(fā)展需求、提高醫(yī)院管理專業(yè)化、精細(xì)化程度的各類培訓(xùn)與研討活動(dòng),例如醫(yī)院行政工作規(guī)范化研討、崗位能力測(cè)試、案例交流等形式,調(diào)動(dòng)行政人員主動(dòng)思考、自我展示、自我實(shí)現(xiàn)的積極性。二是為行政人員提高自主學(xué)習(xí)能力創(chuàng)造條件,例如邀請(qǐng)專家為行政人員進(jìn)行科研能力輔導(dǎo),近年來(lái)部分醫(yī)院還專門設(shè)置管理類課題,讓行政人員也獲得一定金額的基金資助,幫助他們更加深入地開展研究。三是制訂激勵(lì)機(jī)制,對(duì)通過(guò)繼續(xù)教育提升學(xué)位、在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文、成功申報(bào)管理類科研課題的青年職工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),改變行政管理部門長(zhǎng)期“重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)”的氛圍,鼓勵(lì)職工把自身發(fā)展與崗位職責(zé)進(jìn)行融合[10-11],提高他們對(duì)本職工作的認(rèn)同感和歸屬感。四是建立行政管理人員自主學(xué)習(xí)能力的動(dòng)態(tài)觀測(cè)和反饋機(jī)制,及時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)需求,進(jìn)而為他們提供更多、更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),形成良性循環(huán),進(jìn)而為醫(yī)院管理水平的持續(xù)提高提供持久的人力支持。
本研究的設(shè)計(jì)為橫斷面研究,故調(diào)查及分析結(jié)果不能反映醫(yī)院行政管理人員入職后自主學(xué)習(xí)能力變化的趨勢(shì)和原因。下一步,我們將專門針對(duì)同一時(shí)期入職的行政管理人員和臨床醫(yī)師做長(zhǎng)期隨訪跟蹤,以了解引起自主學(xué)習(xí)能力差異的原因,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有針對(duì)性地干預(yù)。