涂奉軍

[摘? ? 要] 文章以大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵以及特點為切入點，提出了大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理工作面臨的主要問題，然后針對企業(yè)管理模式創(chuàng)新工作的有效途徑進行了細致分析，以期我國企業(yè)能夠穩(wěn)抓大數(shù)據(jù)時代背景下的技術(shù)優(yōu)勢，進一步提高企業(yè)管理水平，促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理;創(chuàng)新;分析

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 11. 034

[中圖分類號] F270.7? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）11- 0079- 02

0? ? ? 引? ? 言

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步被應(yīng)用于人們的生活以及企業(yè)運行管理工作之中，有效地促進了居民生活水平及企業(yè)管理水平的提高，尤其是各種數(shù)據(jù)信息的搜集、存儲、處理等技術(shù)的應(yīng)用范圍逐步擴展，為大數(shù)據(jù)時代的到來奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。目前市場競爭趨勢日益激烈化，企業(yè)想要獲得一定的發(fā)展優(yōu)勢，獲得更大的發(fā)展空間，除了自身品牌的建設(shè)之外，同時還應(yīng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值進行充分認識，將大數(shù)據(jù)技術(shù)滲透在企業(yè)管理各個方面，從而實現(xiàn)企業(yè)管理模式的完善與創(chuàng)新，更好地滿足當今時代企業(yè)發(fā)展需求。

1? ? ? 大數(shù)據(jù)的含義及特點分析

大數(shù)據(jù)實際上是指應(yīng)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)軟件在一定時間范圍內(nèi)進行目標信息的采集、存儲及管理等操作，以此為企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展以及企業(yè)決策的制定等提供科學(xué)、全面的數(shù)據(jù)信息依據(jù)，屬于一種科技化的信息資產(chǎn)。通過對于大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)發(fā)展信息的專業(yè)性分析處理，從而提高數(shù)據(jù)自身的實用價值。大數(shù)據(jù)的主要特點表現(xiàn)為：首先，信息海量化。該特點體現(xiàn)在信息的存儲量大方面，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)手段進行目標信息的搜集與存儲于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫相比較成本投入更低。其次，信息多樣化。該特點主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)信息結(jié)構(gòu)與類型的多樣性方面，目前可以將數(shù)據(jù)信息細分為結(jié)構(gòu)性、非結(jié)構(gòu)性以及半結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)。再次，信息傳播的高速性。該特點表現(xiàn)在對于最新信息的及時、快速獲取及傳播方面，同時還能夠給予精準的數(shù)據(jù)信息分類處理。第四，信息價值化。一般情況下，數(shù)據(jù)信息在未經(jīng)處理之前的價值性水平比較低，而通過數(shù)據(jù)處理技術(shù)分析處理之后，所表現(xiàn)出的價值水平則明顯提高，能夠促進企業(yè)業(yè)務(wù)的運行及企業(yè)決策的制定等。

2? ? ? 大數(shù)據(jù)時代下我國企業(yè)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展機遇

我國企業(yè)的發(fā)展在很大程度上受大市場形式波動、國家政策變化等因素的影響，因此企業(yè)始終承擔著一定的壓力，同時也面臨各種機遇和挑戰(zhàn)。長期以來，我國企業(yè)管理工作通常都是以市場調(diào)查、政策調(diào)研以及行業(yè)普查等方式獲取可能對企業(yè)造成影響的因素信息。隨著時代的進步與發(fā)展，這種方式表現(xiàn)出了嚴重的滯后性，甚至對企業(yè)的發(fā)展增加了阻力。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了對國家政策變化趨勢、市場價格波動以及行業(yè)中不同企業(yè)的經(jīng)營情況等信息的搜集及分析，從而獲取各種變化形式的信息來源。理清各影響因素之間存在的關(guān)聯(lián)性，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟、市場、政策、以及競爭等情況的動態(tài)關(guān)注，逐步形成以消費者偏好以及產(chǎn)品信息等為主的多維度分析模式。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)能夠通過有效管理提高對各種問題及發(fā)展機遇的反應(yīng)速度及效果，提高企業(yè)在行業(yè)市場中競爭力。另一方面，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還能夠?qū)δ繕似髽I(yè)發(fā)展情況的動態(tài)分析，提高對行業(yè)市場發(fā)展方向預(yù)測的準確度，以此在發(fā)展機遇上穩(wěn)抓發(fā)展的主動權(quán)。

3? ? ? 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理工作存在的主要問題

3.1? ?對大數(shù)據(jù)尚未形成全面性的認識

在大數(shù)據(jù)時代悄然而至后，部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)管理模式，對大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏正確的認識，沒有意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的重要價值，致使企業(yè)管理水平落后，無法在激烈的行業(yè)市場競爭中取得優(yōu)勢。

3.2? ?專業(yè)人才缺口

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新離不開專業(yè)人才的支持，但是很多企業(yè)的多數(shù)工作人員都屬于傳統(tǒng)型人才，大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)水平較低，無法進行專業(yè)技術(shù)操作，致使企業(yè)管理工作效率低下。

3.3? ?數(shù)據(jù)信息安全性低

大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)而言屬于一種新型技術(shù)，因此在技術(shù)應(yīng)用中存在很多不完善的地方，無法確保企業(yè)相關(guān)信息的安全性，數(shù)據(jù)信息在進行傳輸與儲存的過程中面臨丟失的風險，對企業(yè)的運行與發(fā)展構(gòu)成一定威脅[1]。

4? ? ? 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新途徑

4.1? ?對大數(shù)據(jù)形成正確認識

企業(yè)應(yīng)對技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新做出積極反應(yīng)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際對大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義及應(yīng)用價值形成正確而全面的認識，提高企業(yè)管理工作的完善與創(chuàng)新力度。同時，結(jié)合大數(shù)據(jù)的海量化、高速化以及多樣化等特點實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)管理工作的有機結(jié)合，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)工作管理、決策制定以及業(yè)務(wù)運行等不同環(huán)節(jié)，促進企業(yè)管理及發(fā)展水平的提高，確保企業(yè)能夠在行業(yè)市場中取得一定的發(fā)展地位。

4.2? ?制定以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)運行決策體系

建立以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托的企業(yè)運行管理及決策機制，確保企業(yè)經(jīng)營管理的各項方案得以落實，圍繞企業(yè)管理的現(xiàn)狀積極開展數(shù)據(jù)整合工作，提高數(shù)據(jù)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，使企業(yè)管理工作逐步向現(xiàn)代化、科技化轉(zhuǎn)變。同時，結(jié)合大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的發(fā)展要求與行業(yè)發(fā)展趨勢，應(yīng)用專業(yè)技術(shù)手段進行企業(yè)數(shù)據(jù)處理平臺的建立，提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理實效性，繼而促進企業(yè)管理水平的提高。在建立數(shù)據(jù)處理平臺的過程中應(yīng)注意和社會網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間進行緊密銜接，在發(fā)揮各類公共社會軟件平臺優(yōu)勢的同時促進企業(yè)數(shù)據(jù)整合工作效率的提高，對數(shù)據(jù)信息的價值進行深層次的挖掘，提高數(shù)據(jù)信息價值。另外，企業(yè)需明確自身戰(zhàn)略發(fā)展目標，通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用規(guī)范企業(yè)人力資源、財務(wù)就營銷等管理工作的設(shè)計，沖破企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的束縛。

4.3? ?加強專業(yè)人才培養(yǎng)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理工作方面的滲透，企業(yè)專業(yè)人才不足問題逐步顯現(xiàn)出來，對此，企業(yè)應(yīng)加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，優(yōu)化專業(yè)團隊結(jié)構(gòu)，為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供不竭的動力支持，促進大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮，提高企業(yè)發(fā)展實力。首先，企業(yè)應(yīng)建組織內(nèi)部員工定期參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員專業(yè)技術(shù)水平，促進企業(yè)管理工作質(zhì)量的整體性改善。其次，嚴格把握人才招聘關(guān)口，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平作為招聘考核重要指標之一，通過先進技術(shù)人員的引進為企業(yè)注入新鮮血液，提高企業(yè)管理創(chuàng)新活力。再次，加強企業(yè)文化建設(shè)，營造優(yōu)質(zhì)良好、積極向上、公平公正的競爭氛圍，促使工作人員不斷進行自我提升與自我完善，為管理創(chuàng)新奠定人員基礎(chǔ)[2]。

4.4? ?提高內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平

企業(yè)應(yīng)穩(wěn)抓大數(shù)據(jù)時代特點，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)加強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，進一步提高數(shù)據(jù)信息的各項處理操作水平，為企業(yè)管理工作的創(chuàng)新以及企業(yè)各項決策的制定提供更加可靠、科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，并且進一步提高數(shù)據(jù)信息在各環(huán)節(jié)操作過程中的安全性。同時，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況合理調(diào)整、科學(xué)創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使得企業(yè)的管理水平上升到一個新的階段。在進行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作過程中企業(yè)應(yīng)從大局出發(fā)，建立能管理順應(yīng)時代發(fā)展趨向的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念，有效提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)處理能力，為企業(yè)管理模式的構(gòu)建、經(jīng)營方案的生成、運行決策的落實提供客觀精準的依據(jù)。

4.5? ?注重對大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用

企業(yè)通過對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用沖破了企業(yè)管理工作的傳統(tǒng)思維束縛，為管理工作的創(chuàng)新提供了重要的導(dǎo)向性作用，以先進的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)手段實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展市場、財務(wù)、業(yè)務(wù)以及人事等方面的數(shù)據(jù)采集以及分析處理，短時間內(nèi)就能夠確認影響企業(yè)內(nèi)部管理及企業(yè)發(fā)展的因素，為企業(yè)管理方案的優(yōu)化制定提供依據(jù)。為了進一步加強企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的過程中應(yīng)給予高度重視。

4.5.1? ?企業(yè)財務(wù)管理方面

當今我國企業(yè)財務(wù)部門的工作職責也發(fā)生了一定的變化，由傳統(tǒng)單一性的財務(wù)管理內(nèi)容逐步向企業(yè)績效管理方面進行了延伸。當代企業(yè)財務(wù)管理工作的實施需對大數(shù)據(jù)處理技術(shù)進行充分應(yīng)用，實現(xiàn)對目標信息的采集與分析處理，將有限的資源應(yīng)用在高增長領(lǐng)域，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理計劃、簡化工作流程、提高企業(yè)規(guī)避風險、企業(yè)兼并以及企業(yè)現(xiàn)金流等各項財務(wù)管理水平。此外，企業(yè)也能夠建立統(tǒng)一的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作標準，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展與其相應(yīng)的財務(wù)信息相匹配，提高財務(wù)管理工作的依據(jù)性。管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合是當前時代背景下企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一大趨勢，二者的有效融合能夠為企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息價值的深入挖掘提供必要支持，從而促進企業(yè)良性發(fā)展目標的實現(xiàn)[3]。

4.5.2? ?企業(yè)人力資源管理方面

在進行企業(yè)管理模式創(chuàng)新過程中，應(yīng)注意將大數(shù)據(jù)技術(shù)合理應(yīng)用與人力資源管理工作方面，以使其在人力管理方面發(fā)揮出更高的價值，提高管理效率。詳細來講，無論是人員的培訓(xùn)、招聘工作，還是人員績效的考核工作都屬于企業(yè)人力資源管理工作的內(nèi)容，當中涉及很多非線性數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠快速、高效地實現(xiàn)該部分數(shù)據(jù)的整合及分析，為企業(yè)利潤空間的擴大提供技術(shù)支持。在人員招聘工作上，企業(yè)可以將用人單位需求與員工各項能力輸入電腦，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析尋找到與企業(yè)需求相承接的員工。在企業(yè)績效考核工作方面，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對員工日常工作的各項數(shù)據(jù)加以分析，設(shè)置相應(yīng)的等級標準，在系統(tǒng)運轉(zhuǎn)之后即可得出公平客觀的考核結(jié)果，有效避免考核結(jié)果主觀性現(xiàn)象的出現(xiàn)。在企業(yè)人員培訓(xùn)工作上，可以根據(jù)員工崗位、職務(wù)、層次的不同開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，極大提高企業(yè)培訓(xùn)效率[4]。

5? ? ? 結(jié)? ? 語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的到來是社會與經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得一定的發(fā)展地位，就一定要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極引進先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)，將技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)各項管理工作過程中，促進大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)管理工作的融合，對傳統(tǒng)管理模式進行創(chuàng)新，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

主要參考文獻

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[2]蔡麗莉.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].黑龍江科學(xué)，2018，9（23）：136-137.

[3]劉芬.淺析大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化，2018（22）：95-96.

[4]張向東.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究[J].中國商論，2018（32）：25-26.