新知致用

《深度學(xué)習(xí)：智能時(shí)代的核心驅(qū)動(dòng)力量》

作者：特倫斯·謝諾夫斯基

譯者：姜悅兵

出版社：中信出版社

出版時(shí)間：2019年2月

XIN推薦：深度學(xué)習(xí)是人工智能從概念到繁榮得以實(shí)現(xiàn)的主流技術(shù)。經(jīng)過(guò)深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練的計(jì)算機(jī)，不再被動(dòng)按照指令運(yùn)轉(zhuǎn)，而是像自然進(jìn)化的生命那樣，開始自主地從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。本書作者是全球人工智能十大科學(xué)家之一、深度學(xué)習(xí)先驅(qū)及奠基者，親歷了深度學(xué)習(xí)在20世紀(jì)70年代到90年代的寒冬。本書通過(guò)3個(gè)部分全景展現(xiàn)了深度學(xué)習(xí)的發(fā)展、演變與應(yīng)用，首次以親歷者視角回溯了深度學(xué)習(xí)浪潮在過(guò)去60年間的發(fā)展脈絡(luò)與人工智能的螺旋上升，并前瞻性地預(yù)測(cè)了智能時(shí)代的商業(yè)圖景。

薪火相傳

《宗慶后：篤行者》

作者：鄔愛其

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間：2019年1月

XIN推薦：您覺得娃哈哈會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青嗎？宗慶后答：在主業(yè)上可以做到！他曾三度問鼎中國(guó)首富，一年200多天在現(xiàn)場(chǎng)，常年穿著布鞋、廠服，被媒體稱為“最接近市場(chǎng)的企業(yè)家”。30多年來(lái)帶領(lǐng)娃哈哈始終堅(jiān)守主業(yè)，深挖客戶潛在需求，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，終成行業(yè)冠軍；遵循“小步快跑”的經(jīng)營(yíng)思路，決策上謹(jǐn)慎、行動(dòng)上敏捷；主張“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散”，構(gòu)建了近乎極致的一體化高效執(zhí)行體系。娃哈哈是少有的“決策不過(guò)夜”公司，擁有眾多國(guó)際大公司都學(xué)不來(lái)的效率達(dá)成體系。

新知致用

《創(chuàng)業(yè)突圍——跨越企業(yè)成長(zhǎng)的12個(gè)陷阱》

作者：鄭旭

出版社：中信出版社

出版時(shí)間：2019年1月

XIN推薦：最佳員工為何變成了落后干部？創(chuàng)業(yè)兄弟為何反目成仇？資本套路為何將創(chuàng)始人逼上絕境？12個(gè)創(chuàng)業(yè)故事，全景展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的九死一生。這本書借鑒了哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法，如何合理分配股權(quán)，如何識(shí)別靠譜的投資人，如何掌控企業(yè)成長(zhǎng)的節(jié)奏，在每一個(gè)真實(shí)案例之后，作者給出了實(shí)用的管理工具，以全局思維破解創(chuàng)業(yè)難題。比如授權(quán)，教科書里是鼓勵(lì)我們授權(quán)給下屬的，不授權(quán)的企業(yè)肯定做不大，但授權(quán)需要把握尺度，在這本書中就有實(shí)例，下屬權(quán)力過(guò)大，反而開始破壞公司的整體管理。

心向往之

《自私的基因（40周年增訂版）》

作者：【英】理查德·道金斯

（Richard Dawkins）

譯者：盧允中 張岱云 陳復(fù)加

羅小舟 葉盛

出版社：中信出版社

出版時(shí)間：2018年11月

XIN推薦：我們從哪里來(lái)，又將到哪里去？生命有何意義，我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)自己？本書以充滿想象力的敘述回答了這些重要命題。道金斯提出：我們生來(lái)是自私的，任何生物，包括我們自己，都只是求生的機(jī)器。這本書是實(shí)實(shí)在在的認(rèn)知科學(xué)，復(fù)制、變異和淘汰這簡(jiǎn)單的三種機(jī)制可以演變出大千世界所有生命現(xiàn)象的林林總總。作者將進(jìn)化論從基因?qū)用嫔A至文化層面，創(chuàng)造了“覓母”（meme，即文化基因）這一復(fù)制因子名詞，特指人類社會(huì)發(fā)展中的文化進(jìn)化，并提出：只有人類，能夠反抗自私的復(fù)制因子的暴政。