蔡仁貴

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場發(fā)展得越來越好。21世紀(jì)以來，我國的建筑工程項目也越來越多，為國家的繁榮昌盛做出了貢獻(xiàn)。但是通過研究發(fā)現(xiàn)，由于各種因素，我國的建筑施工在施工過程中的質(zhì)量控制與管理方面還存在一些問題。就建筑施工質(zhì)量控制過程管理措施進(jìn)行一些分析。

[關(guān)鍵詞]建筑施工;施工質(zhì)量;控制過程;管理措施

建筑施工過程中施工的質(zhì)量與管理措施是項目管理的重點(diǎn)工作，建筑施工質(zhì)量控制管理的主要內(nèi)容是控制施工成本、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量、合理掌握施工周期等，以此來實(shí)現(xiàn)項目施工的最優(yōu)質(zhì)建設(shè)。在實(shí)際的建筑施工質(zhì)量控制與管理過程中要注意從原材料、施工工藝、控制管理制度等方面實(shí)現(xiàn)有效的施工期建筑工程質(zhì)量管理控制。

一、建筑施工過程中工程質(zhì)量存在的問題

（一）建筑施工質(zhì)量的管理制度不夠完善

目前，很多建筑施工單位在施工質(zhì)量的管理制度方面沒有完善的制度體系，對建筑施工的工作人員管理也比較松散，所以導(dǎo)致一部分工作人員缺乏一定的集體榮譽(yù)感，因此工作的積極性也不高，這種對人員進(jìn)行粗放性管理的現(xiàn)象就很容易造成建筑施工項目的質(zhì)量問題，而且在事故發(fā)生之后還不容易查出證據(jù)，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

（二）建筑施工項目工程質(zhì)量管理技術(shù)相對落后

建筑工程建設(shè)過程中會覆蓋很多復(fù)雜的方面，首先就是從事工程項目的人員比較多，人員水平參差不齊，而且建筑工程的周期也比較長，這些也造成了管理工作比較繁瑣。如果沒有一個完善的管理體系，建筑施工過程中就會出現(xiàn)很多質(zhì)量方面的問題。另外，在開展工程項目管理過程中，由于管理者的綜合素質(zhì)比較低，對于工作沒有一個合理的規(guī)劃，缺少對事故發(fā)生的預(yù)見性，也對工程質(zhì)量問題的管理工作不夠重視，管理工作只注重形式上的內(nèi)容，并不在乎對于一線環(huán)節(jié)的實(shí)際管理工作，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理控制的具體措施

（一）實(shí)行嚴(yán)格的技術(shù)控制

建筑工程項目施工過程中對已經(jīng)設(shè)置好了的水準(zhǔn)線、紅線樁以及工程的測量設(shè)備都必須進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)，禁止隨便移動。建筑結(jié)構(gòu)的測量軸線、關(guān)鍵的技術(shù)儀器等都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)要求由專業(yè)的人士審核，以此來保證測量工作的質(zhì)量。在項目過程中需要使用到的原材料、半成品以及施工工藝的選擇方面都必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并且還要對添加劑的用量、防水混凝土抗?jié)B等級和密實(shí)度等進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)控，而且在施工過程中還必須按照嚴(yán)格的要求來執(zhí)行，保證各項基礎(chǔ)工作的整體質(zhì)量水平。

（二）加強(qiáng)建筑材料和一些隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作

施工管理人員可以通過抽樣調(diào)查的方法，對鋼筋、水泥、木材以及施工過程中會使用到的防護(hù)型材料等進(jìn)行材料質(zhì)量以及性能的測試，按照出廠合格證上規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的測試，及時發(fā)現(xiàn)建筑材料的質(zhì)量問題，并且采取措施積極處理，防止假冒偽劣產(chǎn)品被用在建筑施工中。隱蔽建筑工程主要包括地槽、地基混凝土、鋼筋結(jié)構(gòu)、防水保溫層以及暗埋管線等，對這些都應(yīng)進(jìn)行規(guī)范的檢查，確保各項驗(yàn)收工作沒有質(zhì)量問題，才可以進(jìn)行下一步的施工活動。

（三）設(shè)置建筑工程質(zhì)量的管理點(diǎn)

建筑工程項目場地中質(zhì)量控制的重點(diǎn)位置以及質(zhì)量控制薄弱的環(huán)節(jié)均設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，并且加強(qiáng)質(zhì)量控制管理的時間限制，為施工前期的質(zhì)量控制打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。管理者還應(yīng)該在質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)預(yù)見性地把可能出現(xiàn)的問題列舉出來，根據(jù)這些問題采取積極的措施進(jìn)行控制管理工作，這樣既能減少未來可能出現(xiàn)不必要問題的幾率，又能減少因?yàn)楣こ掏旯ず蟪霈F(xiàn)的各種問題。并且還應(yīng)該把建筑施工工程項目的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)涉及面擴(kuò)展開來，從而實(shí)現(xiàn)對整個建筑工程項目的每個環(huán)節(jié)以及每個細(xì)節(jié)都進(jìn)行有效的控制，這樣就能夠充分有效地對施工工藝、建筑設(shè)備設(shè)施、施工程序以及周邊自然環(huán)境等管理工作進(jìn)行有針對性的質(zhì)量風(fēng)險控制。

總之，建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制管理工作是影響項目建成之后質(zhì)量問題的關(guān)鍵因素，通過在建筑施工期間嚴(yán)格控制建筑管理工程措施可以大大提高整個工程建筑項目的整體質(zhì)量，也因此優(yōu)化了整個建筑管理的環(huán)節(jié)。建筑施工質(zhì)量控制管理工作細(xì)致、復(fù)雜，建筑施工企業(yè)必須高度重視施工期間的建筑工程質(zhì)量控制管理工作。在目前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，建筑施工單位必須加強(qiáng)施工期間建筑工程質(zhì)量控制管理工作，這樣才能提高建筑行業(yè)的整體施工效果，維護(hù)建筑單位的市場榮譽(yù)，取得更好的發(fā)展。

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[作者單位]

中國武夷實(shí)業(yè)股份有限公司

（編輯：薄躍華）