臧麗 楊勇

摘要：21世紀以來，隨著我國經(jīng)濟社會的一路高歌，全國各地的城市化進程也在熱火朝天的推進。城市化建設的一個重要標志是城市建筑工程數(shù)量的激增和城市基礎建設的加大，這些無疑進一步促使建筑工程領域成為我國非常重要的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。然而，由于我國建筑工程領域的發(fā)展速度較快，發(fā)展歷程相對不長，使得施工管理中難免出現(xiàn)這樣那樣的問題。本文中，筆者以當前我國建筑工程項目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，對于現(xiàn)場管理存在的問題進行分析并提出優(yōu)化措施。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理至關重要，是建筑工程質(zhì)量保障的基礎和前提，是建筑企業(yè)競爭力體現(xiàn)的重要標志?；诖?，從思想上重視建筑工程的現(xiàn)場管理，無論是對于工程本身質(zhì)量保障還是企業(yè)發(fā)展，都是必要之事。

1 施工現(xiàn)場管理的重要意義

在建筑工程施工中，重視對施工現(xiàn)場的管理有著以下幾方面的意義：（1）能夠使工程項目的施工安全性得到提升，并有助于工程施工質(zhì)量的提升。在工程項目的管理中，如果相關部門重視對施工現(xiàn)場的管理，那么就能夠使施工中的違規(guī)操作現(xiàn)象得以及時制止，能夠使各施工環(huán)節(jié)中所存在的問題得到及時改正，進而確保工程項目的順利實施。（2）能夠提高客戶的滿意度，增強企業(yè)的市場競爭力。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得該行業(yè)的競爭激烈程度也與日俱增，那么為了提高自己的競爭力，施工單位需要提高自己的施工質(zhì)量，以便讓廣大客戶滿意。而重視對施工現(xiàn)場的管理，就能夠提高工程的質(zhì)量，確保工程按時、按量、按質(zhì)的完工，進而提升客戶的滿意度。由此可知，在今后的工程項目管理中，相關單位需要重視對施工現(xiàn)場的管理。

2 施工現(xiàn)場管理所存在的主要問題

2.1管理制度尚不完善

在建筑工程施工中，一些施工單位對施工現(xiàn)場管理有所忽視，他們對施工進度的趕超也更加的重視，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也更加的關注，這導致一些企業(yè)的施工現(xiàn)場管理制度不夠完善。例如，沒有設置專門的施工現(xiàn)場管理部門，沒有安排專門的工作人員負責此事。在這樣一來，就導致施工現(xiàn)場管理的各項工作得不到有效的開展。當然，也有一些企業(yè)制定了較未完善的現(xiàn)場管理制度，但是由于企業(yè)領導人員對施工現(xiàn)場管理不夠重視，從而使得施工現(xiàn)場管理制度流于形式，得不到貫徹落實。

2.2 管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低

在施工現(xiàn)場管理中，管理人員技術(shù)能力的高低對這項工作的開展有著重要的影響。如果管理人員的思想素質(zhì)較高，技術(shù)能力較強，那么就會提高施工現(xiàn)場的管理水平，反之，則會降低施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量。然而，在一些建筑工程項目中，管理人員的技術(shù)能力較為不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）管理人員的責任意識較為薄弱，許多人都是臨時聘用的人，他們在施工現(xiàn)場停留的時間較短，這使得施工現(xiàn)場缺乏管理。（2）技術(shù)素質(zhì)較差。有一些管理人員并不是土木工程專業(yè)的，而且也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，這導致他們的管理技術(shù)較差，對于施工現(xiàn)場中所存在的各種隱患問題，不能夠及時的看破以及指出，使得工程項目存在著一定的安全隱患。

2.3 現(xiàn)場安全隱患較多

由于一些施工單位更重視生產(chǎn)經(jīng)營，對施工現(xiàn)場的管理有所忽視，這導致工程項目的現(xiàn)場安全隱患較多。在各類新聞報道中，許多建筑工地上出現(xiàn)人員傷亡事故，其實就是缺乏施工現(xiàn)場的管理，都是施工人員缺乏安全意識所導致的。例如，在一些工程的施工現(xiàn)場，施工人員不佩戴安全帽，施工設備設施隨意亂放，不按照規(guī)范標準施工等現(xiàn)象較多，這就導致工程的施工存在著一定的安全隱患。

3 解決對策分析

3.1 進一步完善管理制度

制度的完善與否直接影響到施工現(xiàn)場管理工作的開展，為了使現(xiàn)場管理工作有制可依，就必須要完善施工現(xiàn)場管理制度。當前，在我國一些施工單位中，管理制度不夠完善，而這也是限制施工現(xiàn)場管理水平提升的主要原因。因此，在今后的發(fā)展過程中，要制定一個完善的管理制度，對施工現(xiàn)場管理工作的各項要求與細則進行制定。例如，對施工現(xiàn)場管理的流程進行確定，對管理人員的職責進行劃分，獎懲措施等等進行明確的制定。如此，就能夠使施工現(xiàn)場管理工作得到有效的開展。

3.2 提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力

由于管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力的高低，對施工現(xiàn)場管理工作的開展有著重要的影響。因此，在今后的發(fā)展過程中，需要重視對管理人員的專業(yè)培訓，以提升他們的管理水平。另外，在引進管理人員時，需要對其上崗證進行查驗，杜絕一些非專業(yè)無證人士上崗操作。除此之外，企業(yè)需要對管理人員進行適時的教育，包括思想教育以及專業(yè)教育。當前，一些管理人員存在著玩忽職守的情況，他們對施工現(xiàn)場的管理只是走一個過場，這不利于施工現(xiàn)場管理工作的開展。因此，要對他們進行思想道德素質(zhì)的教育，以提升他們的工作態(tài)度與責任意識。另外，還需對他們的專業(yè)能力進行培養(yǎng)，及時更新他們的管理技術(shù)水平，以促使他們能夠適應新形勢下的施工現(xiàn)場管理工作。

3.3 加大對現(xiàn)場的安全管理力度

施工項目具有一定的危險性，與其他行業(yè)相比，該行業(yè)的風險性較大。在各種新聞報道中，建筑施工工地出現(xiàn)安全事故的新聞隨處可見，這就是因為施工單位忽視了對施工現(xiàn)場的安全管理。因此，在今后的發(fā)展過程中，施工單位要重視對施工人員的安全教育，要提高他們的安全意識，并做好各種防護措施，安裝各種保護網(wǎng)，以提高施工現(xiàn)場的安全性。此外，監(jiān)理部門以及我國質(zhì)檢部門也需要加大檢查力度，要定期或者不定期檢查施工單位的施工現(xiàn)場管理情況，對于其中所存在的各種違規(guī)施工以及安全隱患，要及時予以指出，并勒令施工單位加以整改。

4 結(jié)語

綜上，在一些建筑工程項目中，施工現(xiàn)場管理工作還存在著一定的問題，如缺乏完善的管理制度，管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，現(xiàn)場安全問題較多等等，這影響了工程施工質(zhì)量的提升，不利于工程施工進度的完成。因此，在今后的施工中，施工單位要進一步完善管理制度;要重視對管理人員的培訓，以提升他們的專業(yè)素質(zhì)能力;還需要加大對現(xiàn)場的安全管理力度。如此，就能夠促使施工現(xiàn)場管理水平得到提升，進而提高工程的施工質(zhì)量。

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（身份證號：1.211422198902034127;2.210623199001027633）