鄭振超

摘要：近年來(lái)我國(guó)的城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快，促使高速公路工程數(shù)量得到進(jìn)一步的提升，但是很多高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作中還存在有非常多的問(wèn)題，資源浪費(fèi)情況頻頻發(fā)生，直接影響到該工程的施工質(zhì)量跟施工效益，對(duì)于我國(guó)高速公路行業(yè)的發(fā)展也會(huì)造成比較大的影響。通過(guò)進(jìn)行高速公路運(yùn)營(yíng)管理的成本控制工作，能夠有效避免施工資源浪費(fèi)等問(wèn)題出現(xiàn)，保障高速公路工程的順利進(jìn)行，本文主要就新形勢(shì)下高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的成本控制工作進(jìn)行了探究分析。

關(guān)鍵詞：高速公路;運(yùn)營(yíng)管理;成本控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F540 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）016-0260-01

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使高速公路工程的建設(shè)項(xiàng)目變得越來(lái)越多，但是在高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中還存在有諸多問(wèn)題，存在有大量的成本消耗。此外因?yàn)槌杀竟芾砝砟铌惻f以及成本管理制度不完善等問(wèn)題，也會(huì)直接制約了我國(guó)高速公路事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此各高速公路企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中還需要做好自身的成本控制工作，對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的成本結(jié)構(gòu)跟成本消耗方向也需要有充分的了解，完善目前的成本控制體系，促進(jìn)我國(guó)高速公路事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、目前高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的成本控制問(wèn)題

1.缺乏完善的成本管理制度

我國(guó)現(xiàn)階段的高速公路成本管理工作主要是通過(guò)上級(jí)監(jiān)督約束的模式來(lái)進(jìn)行，同級(jí)之間也沒(méi)有合理的監(jiān)督約束體制，使得高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的成本控制工作有著非常大的局限性，也就難以達(dá)到預(yù)期的成本控制效果。此外因?yàn)樯霞?jí)對(duì)于下級(jí)的監(jiān)督約束有著一定的目標(biāo)性，因此一些成本管理人員在成本控制過(guò)程中只是單一執(zhí)行上級(jí)的指令目標(biāo)，并且沒(méi)有做好成本控制方法的合理分析，這樣即便獲得了預(yù)期的成本控制效果，也會(huì)直接威脅到高速公路的運(yùn)行效率。

2.成本預(yù)算大于實(shí)際情況

在高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，部分成本管理人員只注重上個(gè)年限的成本指標(biāo)，在進(jìn)行成本預(yù)算過(guò)程中多是選取去年的成本控制水平作為現(xiàn)階段的成本控制目標(biāo)，對(duì)于高速公路該年度的成本變化情況沒(méi)有進(jìn)行綜合分析，導(dǎo)致了成本預(yù)算結(jié)果跟實(shí)際成本情況存在有比較大的差異性，并且直接影響到高速公路的運(yùn)營(yíng)管理水平。此外在進(jìn)行高速公路的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中還存在有諸多不可控因素，這些不可控因素還有著動(dòng)態(tài)性跟隱蔽性的特點(diǎn)，因此在養(yǎng)護(hù)成本工作還是征收成本工作中都會(huì)出現(xiàn)諸多的不利影響。近年來(lái)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化非常快，這種情況下還要求成本管理人員能夠具備有良好的應(yīng)變能力，在結(jié)合市場(chǎng)變化趨勢(shì)基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制方案的合理調(diào)整，借此保障成本管理工作的順利開(kāi)展。

二、優(yōu)化高速公路成本控制效果的幾點(diǎn)措施

在現(xiàn)階段的高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，還存在有比較多的成本控制問(wèn)題跟成本預(yù)算問(wèn)題，成本控制效果不佳。針對(duì)這一問(wèn)題，就要求各高速公路建筑企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的成本管理理念進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，并通過(guò)下述策略來(lái)獲得良好的成本控制效果。

1.做好成本預(yù)算工作

通過(guò)合理科學(xué)的成本預(yù)算工作，能夠保障成本管理控制的順利開(kāi)展，借此獲得良好的工程施工效果。因此成本管理人員在工程施工之前還要事先做好相關(guān)成本預(yù)算工作，首先需要對(duì)高速公路在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的分解，再次基礎(chǔ)上對(duì)所有施工成本的使用途徑、數(shù)額以及使用原因進(jìn)行明確，來(lái)對(duì)成本使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的變化情況來(lái)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。如果成本預(yù)算中的使用數(shù)額跟具體數(shù)額存在有比較大的差異性，需要及時(shí)對(duì)上層進(jìn)行成本控制情況的反饋，這樣才能夠在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)成本控制體系進(jìn)行改善，讓成本控制的規(guī)范性得到進(jìn)一步提升。在進(jìn)行成本預(yù)算過(guò)程中，要求成本管理人員加強(qiáng)跟其他部門(mén)的合作力度，盡可能收集更多的有用信息，在該基礎(chǔ)上還需要對(duì)各個(gè)部門(mén)的設(shè)施配件購(gòu)置情況進(jìn)行充分的了解，完善各部門(mén)在成本管理周期中所產(chǎn)生的臨時(shí)費(fèi)用，從而在多個(gè)方面對(duì)成本控制工作進(jìn)行細(xì)化，保障成本預(yù)算合理性。只有預(yù)先做好成本預(yù)算工作，在能夠在成本核算結(jié)果基礎(chǔ)上開(kāi)展一系列的成本控制工作，保障成本運(yùn)營(yíng)管理工作的合理性和全面性。

2.進(jìn)行成本管理理念的及時(shí)更新

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)成本管理工作也朝著現(xiàn)代化管理方向不斷發(fā)展。但是很多高速公路施工企業(yè)還存在有自身管理方法過(guò)于落后的問(wèn)題，部分成本管理人員一味注重施工成本的節(jié)約和節(jié)省，在其它環(huán)節(jié)還存在有非常大的差異性。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷改變，使得人工成本以及施工材料價(jià)格也得到了迅速的增長(zhǎng)，僅僅憑借材料和征收環(huán)節(jié)的成本節(jié)約體系也難以滿足成本管理工作的具體需求，對(duì)于高速公路行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也會(huì)造成非常大的影響。針對(duì)這一問(wèn)題，要求各高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)能夠進(jìn)行成本管理理念的及時(shí)改變，促進(jìn)高速公路成本管理工作的與時(shí)俱進(jìn)，來(lái)滿足我國(guó)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。而在高速公路的運(yùn)營(yíng)成本管理工作中，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)成本核算工作的重視力度，對(duì)于高速公路運(yùn)營(yíng)中的影響因素也需要進(jìn)行充分的考慮，這樣才能夠獲得良好的成本管理效果。

3.做好養(yǎng)護(hù)工作

高速公路的養(yǎng)護(hù)工作也是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中成本消耗的重要環(huán)節(jié)，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中還會(huì)耗費(fèi)大量的材料、人工以及機(jī)械成本。只有制定了完善合理的高速公路養(yǎng)護(hù)方案，才能夠保障整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展，減少養(yǎng)護(hù)成本。因此說(shuō)各高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)需要堅(jiān)持全壽命周期成本理念，在結(jié)合具體情況基礎(chǔ)上制定中長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)規(guī)劃;堅(jiān)持科學(xué)施策，綜合分析評(píng)價(jià)路況情況，結(jié)合實(shí)際情況請(qǐng)專(zhuān)業(yè)單位設(shè)計(jì)養(yǎng)護(hù)方案，積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，并做好日常的小修保養(yǎng)。在養(yǎng)護(hù)方案選擇過(guò)程中需要對(duì)購(gòu)置價(jià)格、機(jī)械性能以及機(jī)械壽命等因素進(jìn)行充分的考慮和綜合性分析，加強(qiáng)路面施工管理，這樣才能夠在保障養(yǎng)護(hù)效果基礎(chǔ)上，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)成本的有效控制。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的成本控制工作有著復(fù)雜性和嚴(yán)格性的特點(diǎn)，并會(huì)受到諸多不利因素的影響。要求各高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)能夠首先做好成本預(yù)算工作，隨后進(jìn)行成本控制理念的完善，對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，借此來(lái)獲得良好的高速公路成本控制效果。