張瀾

摘要：財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的管理與發(fā)展中具有重要地位。大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)不斷發(fā)展，如何利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)手段提高財(cái)務(wù)管理的能力，如何讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)成了企業(yè)在未來發(fā)展中關(guān)注的焦點(diǎn)。本文通過解釋大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代，分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)并提出相應(yīng)對(duì)策，希望能對(duì)企業(yè)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的潮流提供借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);信息技術(shù);財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）018-0285-01

一、大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代

大數(shù)據(jù)這個(gè)概念最早是在2002年由《自然》雜志提出，是指在一定的范圍與時(shí)間中，利用一些常規(guī)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉收集、儲(chǔ)存管理、信息處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)具有大量性、多樣性、時(shí)效性、管理虛擬化等特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，盡管信息的來源迅速便捷，但隱私權(quán)也非常容易受到侵犯，企業(yè)在處理海量信息時(shí)要注意是否存在虛假信息，同時(shí)還要注意信息的完整性與時(shí)效性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以形成一種新的財(cái)務(wù)管理模式，這種模式通過信息技術(shù)挖掘到更加精確的財(cái)務(wù)信息，能為企業(yè)的未來發(fā)展策略的制定提供很大的幫助。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念阻礙企業(yè)的管理與發(fā)展

大數(shù)據(jù)時(shí)代是要求用數(shù)字說話，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式難以跟上時(shí)代的步伐。大數(shù)據(jù)時(shí)代需要對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和挖掘，有時(shí)還需要對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，這就對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力提出了較高的要求。目前很多企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)管理的復(fù)合型人才，所以財(cái)務(wù)管理人員如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型也是企業(yè)應(yīng)該考慮的一個(gè)難題。此外，大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)是大量的并且更新?lián)Q代的速度非?？?，這就要求企業(yè)有高配置的硬件設(shè)備才能大量的存儲(chǔ)并且進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算，過去簡(jiǎn)單的設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代。

2.難以保障個(gè)人隱私安全和數(shù)據(jù)安全

如今侵犯信息隱私的問題層出不窮，那么如何保障信息安全也是企業(yè)需要考慮的一個(gè)難題。大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)的來源渠道多樣，程序復(fù)雜，傳統(tǒng)的信息監(jiān)控明顯無法應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊，大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用會(huì)使信息泄露和數(shù)據(jù)剽竊問題更加難以發(fā)現(xiàn)。此外，大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)井噴，財(cái)務(wù)人員所收集到的信息真實(shí)可靠與否都需要財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷，判斷錯(cuò)誤會(huì)影響企業(yè)的正確決策，給企業(yè)帶來巨大的損失。如何判斷收集到的信息是否安全真實(shí)給財(cái)務(wù)人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

3.大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的升級(jí)優(yōu)化和財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生命力的源泉，影響著企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?，是影響企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵性因素。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為一個(gè)紐帶將企業(yè)的各個(gè)部門緊密聯(lián)系起來。企業(yè)的創(chuàng)新不再僅僅只是某個(gè)方面的創(chuàng)新，而是要考慮到各個(gè)方面的創(chuàng)新與發(fā)展。如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、跟時(shí)代的腳步，升級(jí)優(yōu)化大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，革新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)未來發(fā)展要思考的問題。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施

1.樹立信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才

企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)支持并且推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)用，推動(dòng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的落實(shí)。同時(shí)還可以聘請(qǐng)專家授課，定期開展講座，拓寬財(cái)務(wù)人員的知識(shí)面，提升員工對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)知。財(cái)務(wù)人員自身也要轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

2.完善信息保密制度

為了保障信息以及數(shù)據(jù)的安全，企業(yè)應(yīng)做好內(nèi)部控制，合理設(shè)置管理人員信息權(quán)限，加強(qiáng)權(quán)限控制，避免內(nèi)部人員有意識(shí)的信息泄露。同時(shí)運(yùn)用信息監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)于機(jī)密信息應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，對(duì)用戶身份進(jìn)行驗(yàn)證和監(jiān)督，盡可能的防范漏洞。并且要加深工作人員的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡可能的開發(fā)出更加高效、安全的軟件系統(tǒng)，保障企業(yè)的信息安全。

3.改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，合理配置企業(yè)資產(chǎn)

首先運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)建模技術(shù)，配合IT技術(shù)人員完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對(duì)各種財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。其次通過財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用，將企業(yè)各個(gè)部門鏈條上的信息集成在一起，形成一個(gè)數(shù)據(jù)集成體，快速高效的處理信息，有效避免人為的計(jì)算錯(cuò)誤。將財(cái)務(wù)部門與各個(gè)部門緊密聯(lián)系起來，有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析預(yù)測(cè)。再次基于財(cái)務(wù)管理軟件和大數(shù)據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以做出更加具有前瞻性的方案，為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供幫助，并且通過一個(gè)集成的含有海量數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理軟件可以精準(zhǔn)的分析各個(gè)部門的情況，統(tǒng)籌各個(gè)部門的資源，充分利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行合理配置。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅包含著機(jī)遇，更有接踵而來的挑戰(zhàn)。企業(yè)要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系、克服信息安全的難題、評(píng)估企業(yè)的融資與投資風(fēng)險(xiǎn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，抓住良好契機(jī)，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。