王開艷

摘要：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中非常重要的組成內(nèi)容，因此，為了提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的效率及質(zhì)量，相關(guān)工作人員必須采取積極措施創(chuàng)新相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，從而促使我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更加快速穩(wěn)健的發(fā)展。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理體系具有一定的繁瑣性，這就要求管理人員必須要具有高水平的管理能力及創(chuàng)新能力，才能推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的發(fā)展。鑒于此，筆者從目前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問題出發(fā)，針對現(xiàn)代化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新思路及策略進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，以期為相關(guān)人員提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化財(cái)務(wù);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新思路

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0216-02

一、目前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問題

1.產(chǎn)權(quán)問題的不合理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)已然成為了當(dāng)下現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的發(fā)展的必然趨勢，相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有很高的信息化及知識(shí)性特點(diǎn)?，F(xiàn)在，企業(yè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)對提高企業(yè)利益有著至關(guān)重要的作用，然而依然有些企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到產(chǎn)權(quán)的重要性，導(dǎo)致在產(chǎn)權(quán)方面存在著很多的不合理問題，從而也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來不利影響。

2.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理存在很大的風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展及轉(zhuǎn)型的背景下，市場格局也在不斷的發(fā)生變化。目前市場及網(wǎng)絡(luò)的變化是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要因素。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，加快了知識(shí)傳遞及資源更新的速度，而且也擴(kuò)大了信息的傳播范圍，這就給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但是如果不能科學(xué)有效的運(yùn)行信息，則會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來各種困難問題。由此可知，信息化時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理也面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)要提高運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源及員工甄別信息的能力，及時(shí)找出財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)不利于企業(yè)利益的信息，有效減小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.內(nèi)部審計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)

嚴(yán)格有效的審計(jì)工作是確保財(cái)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。利用審計(jì)工作認(rèn)真細(xì)致的核對各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄，降低企業(yè)運(yùn)行中發(fā)生資金周轉(zhuǎn)問題的可能。然而在企業(yè)現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)記賬的過程中，常常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，導(dǎo)致記錄信息缺乏詳紐性，這就給資金使用及經(jīng)營結(jié)果等帶來很多的困難，最終使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作無法正常開展。

二、現(xiàn)代化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新思路和策略

1.依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，合理規(guī)劃的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

在當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，有必要依據(jù)新的形勢優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)增長形勢已由原來的飛速增長變?yōu)榱爽F(xiàn)在的中高速增長，在2012年與2013年間產(chǎn)量增長相對較平穩(wěn)，而進(jìn)入2014年，產(chǎn)量增長呈明顯下降趨勢，2015年與2016年間增長量又有所回溫，2017年增長量又出現(xiàn)下降。因此，企業(yè)必須要依據(jù)現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)形勢來對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)實(shí)施科學(xué)合理的規(guī)劃，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)符合當(dāng)下的發(fā)展形勢。另外，也必須要有機(jī)的融合有形目標(biāo)及無形目標(biāo)，編制出實(shí)用的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。并在企業(yè)把財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)逐層分化到個(gè)人身上，確保在財(cái)務(wù)管理中發(fā)生問題的情況下，可以第一時(shí)間找到相應(yīng)的責(zé)任人制定有效解決措施加以處理。最終對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃，以為企業(yè)發(fā)展指明正確的方向，進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

2.針對新問題，完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系

在當(dāng)下日新月異的市場環(huán)境下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，就必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的理念指導(dǎo)成本及財(cái)務(wù)管理工作，從而更好應(yīng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。雖然很多企業(yè)都已經(jīng)在原有的經(jīng)濟(jì)模式下制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)成本管理制度，同時(shí)也對相應(yīng)的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致的分析，取得了比較好的成效。但是在新的經(jīng)濟(jì)形勢背景下，企業(yè)的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是不斷變化的，因此，財(cái)務(wù)管理人員必須要依據(jù)現(xiàn)代市場的變化，制定出動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。另外，有很多企業(yè)都在涉足互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，更加復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境勢必增大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。因此，必須要積極引入互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度來完善原有的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，也要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度實(shí)施具體的財(cái)務(wù)成本管理工作，更要根據(jù)所面臨問題的變化而及時(shí)改變應(yīng)對策略，促使企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)有效的管理。

3.細(xì)化部門責(zé)任，對企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)制度加以完善

審計(jì)工作是提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理有效性的關(guān)鍵因素，因此，企業(yè)必須要積極的優(yōu)化和完善自身的審計(jì)制度。在這個(gè)過程中要注意提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)核算的細(xì)化度及有效性。要想達(dá)到這一目的，應(yīng)積極引進(jìn)及應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的審計(jì)方法。例如對企業(yè)財(cái)務(wù)所需的各類資料實(shí)施精細(xì)化管理，對資料進(jìn)行細(xì)致的分門別類存放。而且也應(yīng)提高企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的先進(jìn)性及精確性，確保在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的審計(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理應(yīng)對企業(yè)各月、各季及各年度的財(cái)務(wù)走勢進(jìn)行全面細(xì)致的分析，而有效的審計(jì)工作可以有效確保分析結(jié)果的精確性。在企業(yè)內(nèi)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過程中，操作不當(dāng)及違規(guī)操作都是比較常見的問題，制定健全的審計(jì)制度是杜絕這些問題的有效途徑，確保財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作順利完成。另外，也應(yīng)把審計(jì)工作細(xì)化落實(shí)到每個(gè)部門，增強(qiáng)審計(jì)工作的有效性。以部門為企業(yè)實(shí)施初步審計(jì)工作，再把初步審計(jì)結(jié)果報(bào)交審計(jì)部門，再審計(jì)部門對每個(gè)部門的資金使用情況實(shí)施具體的匯總及分析工作，并編制出企業(yè)整體詳細(xì)的財(cái)務(wù)支出明細(xì)表。

4.加大財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重視力度及員工的培訓(xùn)力度

為了促使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新及現(xiàn)代化發(fā)展，有必要加大先進(jìn)的管理理念及技術(shù)的引進(jìn)及應(yīng)用力度。但是目前很多企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員大多都在IT技術(shù)方面比較弱。這就要求企業(yè)加大現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度，并積極的外聘高綜合素質(zhì)水平的財(cái)務(wù)管理人才，確保企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的效率及質(zhì)量。同時(shí)作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的重視，提高資金使用的合理性及科學(xué)性，杜絕盲目性資金使用和不必要的花費(fèi)，確保企業(yè)資金都能真正的用到刀刃上。

5.加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

信息化已然成為了當(dāng)下新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，因此，為了推動(dòng)企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展，就必須在財(cái)務(wù)管理中積極應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，在提高企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)速度。具體來說，首先，作為企業(yè)的經(jīng)營者必須積極和行業(yè)協(xié)會(huì)及有關(guān)政府部門實(shí)現(xiàn)深層次的合作，以政策為指導(dǎo)思想，積極參與各類高質(zhì)量的培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)水平及能力，利用學(xué)習(xí)到的信息化管理方法來提高企業(yè)全員的財(cái)務(wù)信息化管理意識(shí)。并積極的應(yīng)用信息化技術(shù)確保財(cái)務(wù)管理的效率及質(zhì)量，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對企業(yè)有關(guān)管理的制度及程序進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)的授權(quán)功能來提高財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范性并對員工參與權(quán)限實(shí)施合理化的限制，在制度上為財(cái)務(wù)信息化管理各項(xiàng)工作的順利開展提供保障。其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，必須要確保所用系統(tǒng)軟件的統(tǒng)一性及規(guī)范性，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)管理的有效性及準(zhǔn)確性。這就要求企業(yè)要積極的和軟件開發(fā)企業(yè)加深合作，開發(fā)出與本企業(yè)實(shí)際情況相符的管理軟件，增加財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)的效率及質(zhì)量。再次，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)電子化信息管理系統(tǒng)，加大企業(yè)每個(gè)職能部門財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管力度，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理高效順利的開展提供強(qiáng)有力的保障。

三、結(jié)語

綜上可知，企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，而且也涵蓋了企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面，這就要求企業(yè)必須要積極優(yōu)化和健全自身的審計(jì)體制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部每個(gè)部門間的配合，提高財(cái)務(wù)審計(jì)所用信息的精確性，并加大員工專業(yè)知識(shí)及能力的培養(yǎng)力度，保障企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展，進(jìn)而為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。