王建康

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，二者缺一不可，相互依存又具有差異，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。當(dāng)前，諸多企業(yè)跟隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型升級(jí)，在一系列復(fù)雜的轉(zhuǎn)型工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。本文將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的意義進(jìn)行探討，分析兩者融合發(fā)展的現(xiàn)狀，并給與促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);融合;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）018-0273-01

在我國(guó)實(shí)行深化改革之后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力越發(fā)雄厚，在此背景下，相關(guān)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部從事會(huì)計(jì)工作的人員的要求逐漸增高。隨著企業(yè)發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能發(fā)生了很大的改變，以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)獨(dú)立存在，不互相制約的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展要求。在企業(yè)以后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展越來越重要，二者的融合發(fā)展是必然趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，將其運(yùn)用到企業(yè)會(huì)計(jì)管理中去，以此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的目的。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的意義

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，企業(yè)也要謀求發(fā)展，如果企業(yè)像以前一樣，沒有改變，一味的強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而忽視管理會(huì)計(jì)的作用，必將導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)職能失去平衡，阻礙了企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)政信息的共享、確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，就必須是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合，在融合中謀求發(fā)展，已經(jīng)是不可逃避的話題，但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的過程中，難以避免出現(xiàn)一些漏洞，進(jìn)而導(dǎo)致融合發(fā)展沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，效果不佳。

（一）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的專業(yè)人才

我國(guó)企業(yè)管理中缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人才已經(jīng)是很早就存在的問題，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)要求特別高。但是在早期企業(yè)的財(cái)政管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是區(qū)別開來的，是獨(dú)立的，兩者不存在聯(lián)系，正是因?yàn)檫@種傳統(tǒng)的財(cái)政管理機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員只了解自己本職工作的知識(shí)，而對(duì)對(duì)方的業(yè)務(wù)并不知情，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作者缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的雙重知識(shí)和能力。另外的一個(gè)原因就是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作者的日常工作中一般都要使用專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)要用到的軟件又不一樣。通常情況下，他們只能熟練操作自己會(huì)的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)于其他財(cái)務(wù)軟件一律不了解。這些都是導(dǎo)致企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的專業(yè)人才的原因。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在著較大的差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常的工作不僅要對(duì)企業(yè)內(nèi)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面精細(xì)的分析與核算監(jiān)督，還要向除企業(yè)外的比如投資人或者政府提供企業(yè)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)報(bào)告，這種在經(jīng)濟(jì)方面的管理活動(dòng)，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擁有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且要有足夠的法律意識(shí)，掌握基本法律知識(shí)。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大不相同，它還有一個(gè)名字叫做“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，顧名思義，就是管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)政資料進(jìn)行分析整理，并作出最后的報(bào)告，讓企業(yè)各層人員知曉企業(yè)內(nèi)的財(cái)政情況，并且可以幫助企業(yè)決策層作出相應(yīng)決策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不僅缺乏正常的有效交流，而且在工作內(nèi)容和職業(yè)規(guī)范上都存在巨大的差異，另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作人員互相都不了解對(duì)方的工作內(nèi)容，這都是導(dǎo)致差異的具體原因，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間信息不能實(shí)現(xiàn)共享

管理會(huì)計(jì)是針對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行工作，工作方式簡(jiǎn)單又靈活，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向公司內(nèi)外部進(jìn)行工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者需要向外界提供企業(yè)的相關(guān)財(cái)政情況信息，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)來展開自己的工作，而且一定確保財(cái)政信息準(zhǔn)確無誤。另外，諸多企業(yè)沒有完善企業(yè)管理模式，缺乏信息化的管理方法，不能讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息共享。

三、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略

（一）企業(yè)要明確科學(xué)的觀念

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展有所了解，并且在此基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部要樹立起科學(xué)合理的會(huì)計(jì)思想觀念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)其實(shí)是一致的，有著一定程度上的共通性。截止到目前，仍然有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合中發(fā)展的概念缺失理解，不明白其中的重要性，這就給企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展帶來了阻礙。企業(yè)管理者一定要明確會(huì)計(jì)的職能，不能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)區(qū)別看待。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的人才

在新時(shí)期，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求越來越高，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)可以直接影響企業(yè)財(cái)政工作的質(zhì)量。如果企業(yè)想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，必要前提就是企業(yè)要加強(qiáng)培養(yǎng)融合發(fā)展人才的力度，從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)。

（三）完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系

企業(yè)的制度體系能夠影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，好的制度體系是企業(yè)所有工作開展的前提和保障，如果企業(yè)沒有一套完善的會(huì)計(jì)管理體系，那么，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展必定不能取得成功。當(dāng)企業(yè)擁有一個(gè)完善的會(huì)計(jì)管理體系時(shí)，自然也會(huì)吸引更多的會(huì)計(jì)人才前來就業(yè)。企業(yè)要明確會(huì)計(jì)的職責(zé)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行明確分工，并制定出一系列科學(xué)有效的會(huì)計(jì)管理體系，可以幫助企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加順利的進(jìn)行，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，故而以此來滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是企業(yè)提高會(huì)計(jì)管理、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的必要前提。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，企業(yè)管理人員必須思想觀念上認(rèn)同二者融合的重要性，并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作者的綜合水平、加大理論研究，從而使會(huì)計(jì)工作發(fā)揮它的重要作用，更好的為企業(yè)服務(wù)。