張合生

摘要：隨著現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也到了很大的發(fā)展。醫(yī)院作為和廣大人民群眾身心健康有著密切聯(lián)系一個存在，更得到了很大的完善。近些年來，解決了老百姓“看病難，看病貴”的難題。但同時也是因為時代在進(jìn)步，對醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理也提出了新的要求，原有的單一管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代的要求。要想保證醫(yī)院能夠正常運行，必須對固有資產(chǎn)的管理模式進(jìn)行分析，調(diào)整與改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;固有資產(chǎn)管理;問題;措施

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0268-01

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對社會的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了很高的要求。特別是作為醫(yī)院來講，由于它與老百姓的生活有著密切的聯(lián)系，更應(yīng)該得到相關(guān)部門的重視。近些年來，由于政府在此方面進(jìn)行了一系列的改革，醫(yī)院的服務(wù)水平得到了很大的提高，但是仍然存在著一系列問題，尤其是在固有資產(chǎn)的管理上。固有資產(chǎn)作為一個醫(yī)院正常運營的基礎(chǔ)，對醫(yī)院的發(fā)展有很大的影響。目前來看，傳統(tǒng)的固有資產(chǎn)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代的發(fā)展和社會的要求。本篇文章就圍繞固有資產(chǎn)的管理這一問題展開，對固有資產(chǎn)的特點和意義、目前存在的一系列問題以及面對這些問題應(yīng)該如何應(yīng)對三方面進(jìn)行分析和闡述。

一、固有資產(chǎn)管理的特點和意義

1.固有資產(chǎn)的含義

從概念上來講，醫(yī)院的固有資產(chǎn)是指醫(yī)院為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)。固定資產(chǎn)包括很多，通常情況下，包括房屋、建筑物以及車輛、手術(shù)工具等等一些基礎(chǔ)設(shè)施。具體來說，固有資產(chǎn)是一個企業(yè)能夠正常運行的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院運作的勞務(wù)手段。如果在固有資產(chǎn)的管理上出現(xiàn)問題，那么醫(yī)院很有可能就不能夠維持正常的工作。

固有資產(chǎn)有以下幾個特點，一是使用期限比較長，具體來說，在機器機械以及與之相關(guān)的設(shè)備方面，使用期限需要滿足一年以上，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品年限要超過兩年以上。第二個特點是單位價值比較大，在醫(yī)院的運營管理過程中，能夠長期的參與生產(chǎn)過程。

2.固有資產(chǎn)管理的重要意義

固有資產(chǎn)管理是保證醫(yī)院正常運行的基礎(chǔ)。醫(yī)院的管理十分中藥因為不同于其他單位，醫(yī)院每天面臨的是生病的患者，對于患者病情的檢查，離不開相應(yīng)的先進(jìn)設(shè)備，比如像CT檢測、手術(shù)設(shè)備等等。這些屬于醫(yī)院對病人病情進(jìn)行檢查和控制的常用手段如果固有資產(chǎn)的管理得不到很好的保障，那么醫(yī)院就沒辦法做這些工作，沒辦法保證醫(yī)院的正常運營。

其次，從經(jīng)濟手段分析固有資產(chǎn)的管理，則可以認(rèn)為如果一個醫(yī)院能夠?qū)逃匈Y產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，就能充分體現(xiàn)出醫(yī)院固有資產(chǎn)的經(jīng)濟價值，同時也能體現(xiàn)出社會價值。一方面，能夠保證醫(yī)院的管理工作更加規(guī)范，另一方面也能夠保證醫(yī)院的穩(wěn)步運行。

二、固有資產(chǎn)管理的目前存在的問題

1.在固有資產(chǎn)的管理上，不能對經(jīng)濟效益進(jìn)行科學(xué)合理的分析

隨著社會的不斷發(fā)展，政府對醫(yī)院進(jìn)行了一系列改革，其中最突出的一個體現(xiàn)是國家取消了藥品的差價政策，從好的方面來講，是關(guān)注民生的重大舉措，能夠從根本上為老百姓解決“看病難，看病貴”的難題，但是這個政策在一定程度上也為醫(yī)院的財務(wù)管理出了難題。

具體來說，差價政策取消之后，醫(yī)院只能通過正常的醫(yī)療服務(wù)收入來維持醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，由此會引發(fā)一些醫(yī)院與醫(yī)院之間互相競爭的問題出現(xiàn)。此外，大部分醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，都會引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備，這方面也有一定的問題。具體來說，部分醫(yī)院只注意到先進(jìn)的設(shè)備能夠在后期的治療過程中增加醫(yī)院的收入，但是在申請資金時，并沒有對其經(jīng)濟收益進(jìn)行全面且科學(xué)的分析，很大程度上會導(dǎo)致資源利用率低，經(jīng)濟收益達(dá)不到理想的效果，不僅使醫(yī)院遭遇很大的損失，也會浪費國家的公共資源。

2.相關(guān)的制度和體系不夠完善

眾所周知，一個好的管理體系和制度能夠使整個醫(yī)院在管理上更加的制度化和規(guī)范化。但是從目前的情況來看，大部分醫(yī)院在管理體系和制度上都不夠完善。具體來說，有些醫(yī)院比起一般的醫(yī)院來說，是具備一些先進(jìn)的管理知識的，也有相關(guān)的制度，但是在很大程度上制度不夠成熟，不僅僅在落實方面有問題，還缺乏相應(yīng)的獎懲制度，使得整個管理制度只是一種形式上的存在。對于領(lǐng)導(dǎo)層來看，普遍存在著重視采購，但是輕視管理方面的問題，醫(yī)院的相關(guān)管理人員管理工作做的不到位，很容易出現(xiàn)高經(jīng)濟成本采購的設(shè)備或者儀器出現(xiàn)閑置的情況發(fā)生，造成很大程度上的浪費。

三、面對目前存在的問題應(yīng)該采取的應(yīng)對措施

1.建立健全相關(guān)的管理體系和制度

上面已經(jīng)提到過，一個醫(yī)院的固有資產(chǎn)管理工作如果能夠做得好，在很大程度上能夠保證醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，因此建立健全相關(guān)的管理體系和制度是十分重要的。具體來說，相關(guān)的體系和制度應(yīng)該明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任，將具體責(zé)任落實到細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)相關(guān)的設(shè)備出現(xiàn)一定的問題找不到負(fù)責(zé)人的情況出現(xiàn)。此外，制度內(nèi)容還應(yīng)該包括相應(yīng)的獎懲方法，對于表現(xiàn)好的，采取口頭表揚或者實物表揚的方式，調(diào)動工作人員的積極性，對于不符合制度的行為，要及時約束和制止，保證醫(yī)院固有資產(chǎn)管理的規(guī)范性，為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)奠定一定的基礎(chǔ)。

2.重視固有資產(chǎn)的日常維護(hù)

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在醫(yī)院里，由于設(shè)備沒能進(jìn)行良好的維護(hù)工作而造成的經(jīng)濟損失是一個很大的數(shù)目，因此在固有資產(chǎn)的管理中，需要把固有資產(chǎn)的維護(hù)高度重視起來。具體來說，首先要將管理的責(zé)任落實到具體的每一個人身上，如果固有資產(chǎn)出現(xiàn)了什么問題，也能夠直接的落實到人，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。此外，還要建立科學(xué)的審查體系，對醫(yī)院的固有資產(chǎn)進(jìn)行定期的排查，在固有資產(chǎn)出現(xiàn)一定問題的時候，能夠及時分析和解決，對固有資產(chǎn)的傷害系數(shù)降到最低。

對于一個醫(yī)院來說，對固有資產(chǎn)的日常維護(hù)，能夠在一定程度上解決后期進(jìn)行的大數(shù)量的資金投入，減少一定的浪費，對醫(yī)院的穩(wěn)定運行具有一定的促進(jìn)作用。

總的來說，對一個醫(yī)院的固有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，能夠保證醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。本篇文章針對目前固有資產(chǎn)在管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出了一定的解決措施，希望對醫(yī)院的發(fā)展能夠有一定的警示和借鑒作用，共同推進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施的完善和發(fā)展。