張宏博

摘要：伴隨著互聯網經濟的迅猛發(fā)展和我國企業(yè)集團改革進程的推進，企業(yè)集團必須向著信息化的道路邁進。隨著我國企業(yè)快速的發(fā)展，企業(yè)的財務人員素質、管理方法也需要不斷改變以適應新的時代背景。在大數據信息化背景的條件下，我國企業(yè)集團的財務管理又會遇到非常多的新問題，會面臨前所未有的挑戰(zhàn)，這就需要我們增大這方面的鉆研力度，把大數據帶來的前沿技術應用于財務管理領域，以此來促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

關鍵詞：財務管理;企業(yè)集團;大數據

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0209-02

一、大數據時代的數據特點

當前時代，數據和信息已然成為我國企業(yè)進行財務管理相關工作必須要依靠的內容。與之前相比，目前的企業(yè)集團對于數據信息已經越來越重視，企業(yè)的經營者、管理者已經逐漸意識到了數據信息對于企業(yè)管理的重要程度。但是從目前情況來看，數據信息的處理方式還比較簡單，還不適應當前大數據、信息化發(fā)展的速度，目前的很多簡單的信息處理手段也并不能完全適應大數據條件下的數據處理和應用的需要，與大數據背景下應該有的數據處理水平尚且存在著非常大的差距。正因如此，我們如果想要真正提高在大數據背景下處理和應用財務數據的水平，要想使得我國企業(yè)集團適應大數據趨勢，在財務管理的工作上獲得發(fā)展，就必須要先從分析大數據所具有的特點開始。

首先，我們所說的大數據，是指當今時代數據信息的浩大，我們在這所說的“大”不是強調每一條信息數據的龐大，而是強調數據信息整體的體積的擴大速度之迅速，在之前數據時代初步到來的時候，往往數據存儲的介質都是類似光碟、磁盤這種體積和容量比較小的東西，但是隨著現在的數據體積不斷擴大的速度，磁盤，光碟這種存儲空間小的載體已經不能滿足需求了，目前常用的數據單位已經從MB和CB變?yōu)榱薚B。伴隨著技術的更新，大數據時代的推進，數據的體積會進一步擴大，逐漸可能還會有新的單位產生。

其次，正是因為當前大數據時代產生數據的數量多、速度快，所以說我國企業(yè)集團在收集和提取有效數據的方面也一直面對著特別多的新挑戰(zhàn)。數據的體積不斷不擴大，從而使得無效數據眾多，無效數據和企業(yè)集團所需要的數據混在一起，大大的降低了企業(yè)集團收集有效數據的效率。例如我們的企業(yè)如果在監(jiān)控視頻的過程中想要對需要的數據進行提取，很有可能需要進行數十個小時甚至幾天的查找和剪輯，用這么長時間來尋找可能僅僅有幾秒的有用的信息和數據，這樣就大大降低了企業(yè)的工作效率，并且增加了企業(yè)集團收集整理以及提取數據信息的工作難度和工作數量。

綜上所述，正因為大數據背景下的數據表現出了諸如體積巨大、內容龐雜、有效信息密度不高等方面的缺點，所以大數據背景下就要求企業(yè)對它們需要的數據和信息處理的更加迅速更加準確更加精確。在互聯網遍及物流、計算、手機、平板電腦等諸多與人們生活息息相關領域的客觀條件下，只有每個企業(yè)提高處理數據的能力和速度，才能適應時代發(fā)展的新需要，才能不被不斷進步的大數據時代所拋棄。企業(yè)集團應該在大數據時代抓住機會，不斷利用和鉆研處理數據的技術，將大數據相關的技術應用到財務管理方面中，使企業(yè)財務信息能夠得到有效的整合。

二、當前企業(yè)集團財務管理存在的問題

1.部分企業(yè)集團需要改變財務管理觀念和模式

在當前在大數據時代的條件下，一些企業(yè)的財務管理人員還維持著原來的思想，不會將新的技術和想法應用到財務管理當中，這種觀念及模式是守舊思想的一種體現。然而全球化經濟市場條件下企業(yè)競爭非常激烈，企業(yè)如果想要適應時代的需求，快速達到財務管理的目標，就應該對財務管理的內容和方法進行調整，應該把技術的革新用到財務管理中去，并且要將傳統(tǒng)的被動、聽從上級指派和控制的思維模式轉換為自覺主動管理的模式，主動提升企業(yè)集團財務管理的水平，這樣才可以使企業(yè)財務管理的水平在大數據時代下突破瓶頸限制。

2.企業(yè)集團財務管理的效率有待提升

在當前的現代全球化、多元化市場競爭的環(huán)境中，企業(yè)的工作效率極為重要，但是，很多企業(yè)并沒有及時的意識到這一點，一些企業(yè)集團高層對自身企業(yè)內部的財務資源整合調整不到位，從而引發(fā)企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)財務管理的缺陷，從而間接的影響了企業(yè)財務管理的效率，使得企業(yè)在財務管理方式的變革中處于被動狀態(tài)，問題不解決，效率不提升，自然沒有辦法創(chuàng)新財務管理內容，進而失去了突破創(chuàng)新的動力。

因此，企業(yè)集團的高層應該充分意識到，要在大數據時代背景下調整和改革財務管理方式和內容，就必須提升企業(yè)效率，盡最大可能性減少限制企業(yè)財務管理工作變革的不利因素，使企業(yè)達到新時期里財務管理創(chuàng)新的各項需求。

3.部分企業(yè)集團缺乏財務管理高素質人才

目前雖然每個企業(yè)集團都會有一些擅長財務管理方面的員工，但是能把大數據技術應用于財務管理的人才數量并不多，這對于企業(yè)財務管理模式方面的改進和創(chuàng)新自然會造成不利，這樣不利于企業(yè)創(chuàng)新財務管理內容。這個現象的原因在于企業(yè)缺乏引進大數據時代前沿技術的意識和與時代發(fā)展的人才引進機制。另外，一些企業(yè)集團內部財務運營模式還比較傳統(tǒng)，管理人員對于提升自身的財務管理能力信心和意識也不是很到位。

三、大數據時代下企業(yè)集團財務管理變革的重要性

伴隨著互聯網經濟的多元化發(fā)展，世界范圍內的企業(yè)都在不斷地提升自身競爭力，這種全球性的往來會逐漸淡化企業(yè)的地理條件的限制。從當前狀況來看，各個國家和地區(qū)所采取的區(qū)域保護性措施正在不斷的減少，直至取消，專利技術的保護性越來越弱，一項專利可以非常容易的就被別人復制和推廣，從而使專利的創(chuàng)新性變得越來越低，想要真正做到保護專利變得越來越難。在這種信息快速流通的環(huán)境下，企業(yè)競爭正在不斷地加劇，企業(yè)就必須要逐漸推行更加科學的決策方法，在決策中要做到以事實為依據，形成自己所獨有的財務管理方式，而不是僅僅借鑒所或許的數據信息資源，而大數據的推廣可以為企業(yè)財務管理提供幫助，企業(yè)集團可以學會通過分析內部數據來優(yōu)化財務管理和企業(yè)各方面的運營，通過企業(yè)集團內部和外部數據的對接和優(yōu)化，不斷地挖掘其決策過程中的一些潛在的價值。

因此，企業(yè)如果能夠合理的利用大數據所帶來的信息便利和技術，很有可能使其在財務管理過程中制定的決策的質量有根本性的改變和提升。大數據所蘊藏的巨大商業(yè)價值必然會推動企業(yè)集團財務管理和決策方面的變革和發(fā)展，這種變革的影響力會深入到企業(yè)管理的每個細節(jié)。在這種大數據時代，企業(yè)集團的管理人員需要不斷的提升各部門的決策人員和工作人員的素質，提升他們獲取信息和處理信息的能力，使員工的技能能夠順應時代發(fā)展的趨勢，必要時要給企業(yè)集團引入懂得相關技術的專家，為員工進行培訓。在大數據的平臺下，企業(yè)完全能夠實現利用數據信息來進行驗證假設和分析結果，并可以用分析結果來指導投資決策和財務管理，進而使得降低財務管理的效率得以提升，成本得以降低。

四、大數據時代下企業(yè)財務管理的改革措施

1.提升企業(yè)財務人員和管理人員素質

在大數據時代下，企業(yè)集團要想提升自身的財務管理能力和效率水平，最為重要的就是要不斷培養(yǎng)和引進高技術的財務人員和管理人才，促進企業(yè)管理與技術進步相結合，提升財務運營和管理效率。企業(yè)集團要通過大數據技術不斷收集和分配財務資源，從而不斷探索出適應企業(yè)財務管理方面發(fā)展的方向。同時，企業(yè)集團要想在大數據時代下提升財務管理水平和效率，不僅需要財務人員的努力，也需要管理人員的努力，企業(yè)管理人員的能力和財務管理工作質量的高低有著十分密切的關聯。目前我國的企業(yè)集團管理人員的綜合素質水平已經比之前有了顯著地提高，但是，當前信息化經濟正在不斷的變革和發(fā)展，企業(yè)管理人員在大數據時代的環(huán)境下，必須要不斷更新他們自身的知識技術和信息管理、收集水平，否則會使自己乃至整個企業(yè)在大數據時代的變革和發(fā)展中被拋棄。

目前對于企業(yè)集團的管理人員和財務人員來講，雖然他們的綜合素質有所提升，但他們仍然很熟悉并且習慣于運用傳統(tǒng)的數據分析，很多財務管理人員對傳統(tǒng)的方式有著較強的依賴，他們不愿意舍棄傳統(tǒng)的信息收集方式。企業(yè)管理者應該及時的更新企業(yè)的意識形態(tài)并培養(yǎng)工作人員的毅力，要建立并且強化企業(yè)集團管理人員利用大數據進行企業(yè)管理的概念，以此來促進整個企業(yè)集團的組織領導工作。

只有更新企業(yè)集團財務管理人員選拔和績效考核標準，使其順應大數據時代的發(fā)展趨勢，并建立符合企業(yè)集團真正需要的多元化人才培養(yǎng)和管理模式，才能使企業(yè)集團擁有更多專業(yè)化的高級管理人才和財務人才。企業(yè)還應該不斷提升在職財務人員的素質，督促企業(yè)會計人員及時進行繼續(xù)教育，提升他們對于新準則的認識和理解程度，讓企業(yè)集團從上到下的財務人員都能夠擁有適應大數據時代是素質和本領。同時一些大的企業(yè)可以加強和高校的溝通合作，與高校聯合，培養(yǎng)出適應大數據時代下企業(yè)所真正需要的財務人才，以此來促進人才培養(yǎng)的專業(yè)化，精準化，從而促進企業(yè)和高校的雙贏，并以此帶動社會的發(fā)展。

2.促進財務管理信息化建設

為了有效適應大數據時代的趨勢，必須要提高信息獲取的效率。要想使企業(yè)收集的大量數據信息應用于財務管理過程當中，就必須對現有的財務管理軟件進行系統(tǒng)的更新和升級。要強化軟件對各種不用類型數據的收集和處理功能，比如說將財務相關的聲音和圖片等信息及時轉變?yōu)槲淖只蛘呦嚓P財務信息，使得信息集中管理更加便捷。同時還應該積極開發(fā)諸如財務數據信息搜索引擎這種先進技術工具，進而提高財務信息的收集和篩選效率。

集團企業(yè)財務管理工作復雜且內容十分多樣化，伴隨著大數據時代的到來，收集和整理財務信息以及編制財務報表的工作量和工作難度也越來越大，而且企業(yè)集團下不同的分公司和其他機構也都有著不同的整合信息的方式，這樣就不可避免的增加了財務數據管理的難度。因此我們應該進一步加強建設信息化管理，使企業(yè)集團內部各項數據信息在各個口徑上都能實現統(tǒng)一，進而提高企業(yè)財務報表合并的質量和效率，使企業(yè)內部的各種財務信息都能透明化和公開化。企業(yè)集團上層應該大力推廣財務數據采集軟件和系統(tǒng)，使其下屬的各子公司和分支機構能夠快速的傳遞財務數據，進而縮短財務報表合并所需時間。

五、結語

大數據時代的特點是信息化的發(fā)展、數據量的增長，大數據時代的到來更新了企業(yè)財務管理的理念，有助于企業(yè)擴大市場運營份額和提升競爭力。同時也為企業(yè)集團財務管理的創(chuàng)新帶來了挑戰(zhàn)。

因此，我國企業(yè)集團應該抓住機遇，提高企業(yè)內部管理和財務人員的層次，完善企業(yè)內部財務管理的缺陷，提升員工處理數據的能力，將新時代的技術真正應用于財務管理中，將大數據時代的到來當做提高財務管理水平的重要機會，從而使企業(yè)集團內部的財務管理順應大數據時代的趨勢。