陳欣

摘要：大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)管理會計工作在開展中應(yīng)與時俱進進行創(chuàng)新改進，這是當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的必修課。本文結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的特點和需求，分析了實際企業(yè)管理會計工作所面臨的挑戰(zhàn)，并探討了具體企業(yè)管理會計工作的新開展路徑，以期更好的提升企業(yè)會計工作的時代適應(yīng)能力，促使企業(yè)管理會計水平的有效提升。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代 管理會計 挑戰(zhàn) 解決措施分析

一、引言

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)管理會計工作的開展面臨著很多新的挑戰(zhàn)，如何與時俱進的做好相關(guān)工作的改進，提升管理會計工作開展的有效性和適應(yīng)效果，真正發(fā)揮其管理會計工作應(yīng)有的作用和價值，這是我們應(yīng)該著重探討的一個重要的課題，這也是關(guān)乎到企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵內(nèi)容。大數(shù)據(jù)對于各行各業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了很大的影響，只有真正的適應(yīng)時代的新要求和新特點，做好管理方面的改進和適應(yīng)，這樣才能在新環(huán)境下，提升管理會計工作的開展質(zhì)量，對大數(shù)據(jù)新技術(shù)應(yīng)用的價值進行展現(xiàn)，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。而我們應(yīng)該意識到，對大數(shù)據(jù)時代下各方面挑戰(zhàn)進行適應(yīng)，這是一項系統(tǒng)性的工作，企業(yè)的管理者必須要從全方位的角度做好管理會計工作方面的改進和革新，這樣才能提升管理會計工作的開展質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計工作開展的挑戰(zhàn)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的管理會計工作開展面臨著很多新的挑戰(zhàn)，在新環(huán)境下如何更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的特點，積極、有效的應(yīng)對挑戰(zhàn)，這是我們必須要考慮和探索的一方面內(nèi)容。在實際企業(yè)管理會計工作開展中，部分企業(yè)缺乏對相關(guān)工作的開展的足夠重視，并且對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用沒有形成一個正確的認識，他們往往認為大數(shù)據(jù)技術(shù)是一些大型企業(yè)用的，對于中小型企業(yè)來說并不會發(fā)揮更多的價值，同時也需要投入很多成本和精力，這對于他們來說是付出高于回報的。在這種認知的前提下，很多企業(yè)對于管理會計工作的落實和執(zhí)行上就會出現(xiàn)問題，難以更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的相關(guān)特點。與此同時，在實際大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)和手段應(yīng)用上，部分企業(yè)沒有結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的要求和特點，對于自身的崗位工作方面的內(nèi)容和流程進行調(diào)整，這就導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用存在“水土不服”的問題。在這種前提條件下，大數(shù)據(jù)技術(shù)難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價值，這也是導(dǎo)致難以見到其技術(shù)應(yīng)用成效的一個重要的原因[1]。另外，當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下，管理會計工作的開展要想更好的適應(yīng)新環(huán)境的要求，這就需要管理會計人員本身既具備良好的專業(yè)管理會計方面的業(yè)務(wù)能力，同時也能夠?qū)τ谙嚓P(guān)信息技術(shù)進行了解，能夠在實際管理會計工作崗位當(dāng)中對于相關(guān)的技術(shù)進行應(yīng)用。而在實際工作開展中，相關(guān)隊伍對于這方面要求難以給予有效的滿足，在崗人員本身對于一些新的軟件系統(tǒng)、工具的應(yīng)用上還存在很多的問題和不足。如何有效的面對當(dāng)前新時期的挑戰(zhàn)，給予有效的解決和應(yīng)對，提升管理會計工作的開展效果，這是擺在企業(yè)管理者面前的一個重要的問題，同時這也是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的一個必須要跨越的門檻。

三、大數(shù)據(jù)時代下當(dāng)前管理會計工作開展的路徑分析

第一，正確看待大數(shù)據(jù)時代下對管理會計工作過開展的新要求。為了對于管理會計工作的開展效果進行提升，有效的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的 要求。我們在實際相關(guān)工作的開展上，應(yīng)該正確看待當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代所帶來的諸多變革，做好管理方面的改進和革新，更好的對管理會計工作的開展進行支持。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會計工作開展中的很多方面都發(fā)生了很多的變化，只有正確的看待其變化，并且思想上認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)為管理會計工作開展帶來的諸多積極影響，這樣才能更好的實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)時代下新管理思路和模式的適應(yīng)和配合[2]。另外，企業(yè)管理會計工作的開展也涉及了多個部門之間的配合，思想上能夠給予正確認識，這也有助于為相關(guān)工作的開展提供一個良好的執(zhí)行環(huán)境，能夠更好的塑造一個新的工作氛圍，提升企業(yè)管理會計工作的開展影響力。

第二，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用需求調(diào)整企業(yè)的管理會計工作模式。在新時期下，管理會計工作在實際開展和落實上，應(yīng)該依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用特點，合理改進當(dāng)前自身的工作目標(biāo)和流程，讓其能夠?qū)π录夹g(shù)的應(yīng)用形成更好的適應(yīng)效果。在具體工作的開展上，也應(yīng)進一步做好相關(guān)工作的執(zhí)行和管理會計工作標(biāo)準的制定，讓管理層面能夠為技術(shù)的落地開花提供更好的支持。企業(yè)本身也需要從管理的角度，做好相關(guān)工作機制方面的調(diào)整，讓企業(yè)其他方面工作的開展制度也能夠?qū)崿F(xiàn)對管理會計信息化方面改進的配合與支持，力爭在企業(yè)整體管理會計體系構(gòu)建上實現(xiàn)有效的推進和執(zhí)行。

第三，完善當(dāng)前的相關(guān)管理系統(tǒng)。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下，管理會計工作開展中，對于數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的要求發(fā)生了很大的變化，同時也形成了更高的要求。企業(yè)本身應(yīng)該積極做好相關(guān)管理軟硬件系統(tǒng)方面的完善[3]。通過對當(dāng)前的軟硬件系統(tǒng)進行合理的設(shè)計和改進，更好的實現(xiàn)對當(dāng)前大數(shù)據(jù)管理模式下管理會計工作的有效支持。管理會計工作在落實上，也需要積極的對于相關(guān)的先進技術(shù)進行更好的引進和利用。例如，我們可以利用云技術(shù)來實現(xiàn)對信息共享方面的有效支持，為實際數(shù)據(jù)方面工作的開展提供一個良好的技術(shù)方面的保障。云技術(shù)的應(yīng)用，其能夠?qū)崿F(xiàn)虛擬化的管理，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的集中化維護和控制，配合相關(guān)的自動化管理手段的應(yīng)用，讓整體管理會計工作開展中相關(guān)數(shù)據(jù)的處理效率得到提升，并且也能夠滿足更加高質(zhì)量的服務(wù)需求，提升信息數(shù)據(jù)方面工作的安全性。云計算技術(shù)本身也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的托管式管理，企業(yè)管理會計工作開展中，相關(guān)數(shù)據(jù)方面的專業(yè)性工作可以交給第三方專業(yè)機構(gòu)來進行執(zhí)行，這也能在提升數(shù)據(jù)方面工作專業(yè)性的同時，減少企業(yè)的運營維護成本。

第四，做好信息方面的共享。大數(shù)據(jù)時代下，信息資源已經(jīng)成為了非常寶貴和重要的資源，做好信息資源方面的共享，這也是當(dāng)前企業(yè)管理會計工作開展中所必須要思考和應(yīng)對的一方面工作內(nèi)容[4]。管理會計工作的開展涵蓋了整個企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動的開展全過程，在具體工作中做好相關(guān)信息資源的共享，有助于幫助企業(yè)的管理者獲得更加全面、精準的信息資源，為企業(yè)管理決策工作的開展提供可靠的依據(jù)和標(biāo)準。管理會計工作在實際開展工作中，其不僅要為企業(yè)的財務(wù)、經(jīng)濟活動提供保障，同時也應(yīng)該從自身工作的角度，預(yù)測企業(yè)后續(xù)的發(fā)展趨勢和方向，并做好相關(guān)信息的分析和整理。通過積極有效的展開會計信息的共享，這樣可以讓整體數(shù)據(jù)的預(yù)測質(zhì)量得到提升，配合行之有效的信息管理機制和舉措，提升數(shù)據(jù)的共享水平。對于其他部門的工作開展來說，做好信息數(shù)據(jù)的共享，對于其他部門工作的開展也有著十分積極的意義，這也是當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)化方面所應(yīng)該著重思考的內(nèi)容。

第五，加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。大數(shù)據(jù)時代下，管理會計工作開展的專業(yè)性要求更高，同時也需要人才本身具備一定的計算機信息處理和操作能力，這樣才能更好的滿足實際崗位工作的需求和特點。大數(shù)據(jù)技術(shù)本身具有較強的時代性和專業(yè)性的特點，要想讓其在企業(yè)管理會計當(dāng)中發(fā)揮其作用價值，我們必須要將隊伍建設(shè)工作的開展作為當(dāng)前的重要工作內(nèi)容和任務(wù)。通過積極組織和展開相關(guān)培訓(xùn)工作，讓管理會計工作崗位的人員，能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用帶來的優(yōu)勢進行正確的認識，并且能夠結(jié)合本崗位的工作業(yè)務(wù)特點，做好信息技術(shù)方面的掌握。在具體人才隊伍的建設(shè)上，我們也應(yīng)積極的做好隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，利用更加有效的人才管理機制，吸引更多優(yōu)秀的人才，提升整體管理會計隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。另外，為了更好的推進大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會計工作的改進需求，我們也需要在人員管理的角度，做好相關(guān)績效考核工作，促使相關(guān)崗位人員能夠形成更加積極的主動工作態(tài)度，更好的參與到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下。

四、結(jié)束語

總的來說，在當(dāng)前企業(yè)管理會計工作開展當(dāng)中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用帶來了很多新的挑戰(zhàn)。但是，在這一過程中 ，機遇和挑戰(zhàn)也是并存的。我們應(yīng)該正確看待技術(shù)帶來的積極影響，做好管理方面的有效探究，引入更加完善、全面的工作機制和理念標(biāo)準，真正實現(xiàn)對管理會計工作開展的有效優(yōu)化，促使企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

參考文獻：

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[3]張文宇.趙小羲.大數(shù)據(jù)時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對[J].中小企業(yè)管理與科技，2016，（28）：69-70.

[4]于淇.王迪.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，（8）：167-168.

（作者單位：天津城市職業(yè)學(xué)院）