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        電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)重要性

        2019-08-06 04:42:14何暢
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年10期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)電力企業(yè)人力資源

        何暢

        摘要:隨著我國城市化建設(shè)的不斷加快,電力企業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮的作用越來越重要,企業(yè)的運(yùn)營方式也在不斷的變化發(fā)展,管理模式變得更加現(xiàn)代化、科學(xué)化。目前,在電力企業(yè)的競爭中,人力資源是占據(jù)決定性的競爭因素,一個企業(yè)只有做好了人力資源的統(tǒng)計(jì)工作,才有可能長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。本文將介紹電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的概念,并分析其重要意義,希望電力企業(yè)能夠重視人力資源統(tǒng)計(jì)工作,不斷優(yōu)化管理模式。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);人力資源;統(tǒng)計(jì);重要性

        中圖分類號:F272.92 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-033-02

        現(xiàn)代電力企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了激烈的競爭階段,各個電力企業(yè)都在積極改善經(jīng)營管理模式,不斷提高自身的競爭力,尋求長遠(yuǎn)發(fā)展。要做好這一點(diǎn),需要管理好企業(yè)的人力資源,電力企業(yè)的管理人員要努力地培養(yǎng)員工,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的地位。統(tǒng)計(jì)人力資源的信息能夠方便管理人員的日常工作,關(guān)照到每個員工的發(fā)展情況,給每個員工更多的機(jī)會,制定符合員工的發(fā)展規(guī)劃,增加企業(yè)員工的培訓(xùn),從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

        一、電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的概念

        人力資源統(tǒng)計(jì)就是指企業(yè)內(nèi)部員工的管理工作,這是很多行業(yè)都要考慮的問題。電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作逐漸變得科學(xué)化、合理化,這些都是企業(yè)管理水平上升的體現(xiàn)。電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作要符合國家法律法規(guī),還要考慮到政府在行政管理方面的相關(guān)要求。人力資源的統(tǒng)計(jì)工作包含了多個方面,主要有企業(yè)人力統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)有物資統(tǒng)計(jì)、人力資源的開發(fā)等。人力統(tǒng)計(jì)與企業(yè)的日常運(yùn)營息息相關(guān),并且是不斷變化發(fā)展的,比如企業(yè)內(nèi)擁有的員工數(shù)量、員工的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、工齡等。物資量統(tǒng)計(jì)指的是企業(yè)在發(fā)展過程中,開發(fā)、運(yùn)行所需的各項(xiàng)成本費(fèi)用。另外,人力資源的開發(fā)是指企業(yè)對員工的培養(yǎng),以及對員工能力的開發(fā)和利用,這需要企業(yè)實(shí)施相應(yīng)的措施,增加員工的知識技能,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力。通過進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì),電力企業(yè)能夠更加科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有利于電力企業(yè)增加核心競爭力。

        二、電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的重要性

        1.優(yōu)化電力企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)

        電力企業(yè)進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì)工作,能夠優(yōu)化內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu),促進(jìn)人才選用和提升的合理性,這是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要途徑。電力企業(yè)應(yīng)該清楚自身的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合市場環(huán)境,建立一個適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才選拔機(jī)制。在人才選聘方面,企業(yè)應(yīng)該選擇具有高度職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)能力高的人才,同時還要注意節(jié)約企業(yè)的用人成本,避免資源的浪費(fèi)。同時,電力企業(yè)完善人力資源統(tǒng)計(jì)工作,還有利于優(yōu)化人才評價體系,使企業(yè)員工的日??己烁涌陀^、公平、公正,比如工作能力、業(yè)績等,從而更好地確定人才發(fā)展目標(biāo),改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。

        2.提高電力企業(yè)的運(yùn)營效率

        電力企業(yè)進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì)工作,有利于提高企業(yè)的運(yùn)營水平和工作效率。人力資源統(tǒng)計(jì)工作會對員工起到一個激勵和約束的作用,促進(jìn)員工按時按量完成自己的本職工作,提高員工的工作積極性。電力企業(yè)可以依據(jù)自身的發(fā)展階段和規(guī)模,制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的激勵約束機(jī)制,達(dá)到促進(jìn)和監(jiān)督的作用。企業(yè)對員工的激勵政策分為兩種,一種是精神激勵法,比如公開表揚(yáng)、授權(quán)等。還有就是物質(zhì)激勵法,給予員工一些獎金、獎品等。電力企業(yè)可以把精神激勵和物質(zhì)激勵結(jié)合起來,更好的激發(fā)員工熱情,確保高效率、高質(zhì)量生產(chǎn)。

        3.促進(jìn)電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

        人力資源統(tǒng)計(jì)管理工作是當(dāng)前電力企業(yè)不可缺少的,它有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)完成階段性目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì)工作時,需要制定一些人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,在制定規(guī)劃時,要參考企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部市場,從而做出對人力資源的供需狀況預(yù)測,使企業(yè)平衡發(fā)展。在人力資源的規(guī)劃工作中,工作人員能夠分析企業(yè)現(xiàn)有人才,并對人才的情況進(jìn)行評估和統(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)快速的掌握人才結(jié)構(gòu),明確企業(yè)人力資源的整體狀況。因此,通過規(guī)劃人力資源,能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)的人員配置。

        4.提高電力企業(yè)的競爭力

        電力企業(yè)的競爭終歸到底是實(shí)力的競爭、人才的競爭,而人力資源統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)文化是密切相關(guān)的,企業(yè)通過開展人力資源統(tǒng)計(jì)工作,有利于提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,增強(qiáng)企業(yè)文化,從而提高電力企業(yè)的運(yùn)營水平。電力企業(yè)可以在人力資源統(tǒng)計(jì)工作中進(jìn)行組織設(shè)計(jì)、組織發(fā)展等環(huán)節(jié),并滲入一些專業(yè)和技術(shù)的培養(yǎng),對整個企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作不能盲目進(jìn)行,要以完成企業(yè)職能為目標(biāo),不斷地完成階段性任務(wù)。

        三、加強(qiáng)電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的措施

        1.提高內(nèi)部員工的整體素質(zhì)

        要想加強(qiáng)企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)工作的水平,就要提高員工的整體素質(zhì),在進(jìn)行人才選聘的時候,要選擇那些具有職業(yè)道德的人才,這樣才能方便以后的管理工作。電力企業(yè)要優(yōu)化人才管理水平,制定一套完善的人才培養(yǎng)制度,從拓展知識面、提高操作技能等放面人手,定期培養(yǎng)員工。此外,還要選拔一部分具有較高職業(yè)道德的管理人員,這些人一定要全心為企業(yè)著想,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查工作,確保企業(yè)能夠順利運(yùn)行。

        2.提高電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)人員的水平

        作為電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)人員,一定要有豐富的統(tǒng)計(jì)知識,能夠?qū)y(tǒng)計(jì)的數(shù)量進(jìn)行整合分析,這樣才能充分的發(fā)揮人力資源統(tǒng)計(jì)的作用。目前,很多電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn),工作效率低下,這極大地影響了電力企業(yè)的工作效率。因此,電力企業(yè)一定要加強(qiáng)對人力資源統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行定期的知識技能培訓(xùn),提升其專業(yè)水平,提高工作能力。作為統(tǒng)計(jì)人員,必須不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中積累經(jīng)驗(yàn),提高人力資源統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量,真正做到為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

        3.加強(qiáng)人力資源統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

        首先,電力企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識到人力資源統(tǒng)計(jì)的重要性,不斷加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決定了工作的質(zhì)量和工作效率。企業(yè)要重視統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人和其他的分管領(lǐng)導(dǎo),對于各項(xiàng)要求積極地實(shí)施下去,統(tǒng)計(jì)是為了改良和優(yōu)化,不能只停留在數(shù)字上。在具體實(shí)施過程中,企業(yè)要進(jìn)一步確定統(tǒng)計(jì)人員的具體職責(zé),細(xì)化工作人員的職責(zé)分配,制定相應(yīng)的考核目標(biāo)。在電力企業(yè)的運(yùn)行中,各個部門要積極配合,確保每個職責(zé)具體到人。

        4.完善電力企業(yè)的信息系統(tǒng)

        隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)都起到了重要作用,在人力資源統(tǒng)計(jì)方面,也應(yīng)該積極利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,構(gòu)建信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),將電力企業(yè)的人力資源情況快速更新,滿足行業(yè)需要?,F(xiàn)階段,電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在很多問題,比如工作效率低下、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用率低等,這些問題很多都是由于信息系統(tǒng)功能不完善造成的。所以,電力企業(yè)首先要完善信息系統(tǒng)的功能,對不符合企業(yè)發(fā)展的功能屏蔽,并積極地作出改進(jìn)。比如說,現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)采集工作都是依靠人力來完成的,這一點(diǎn)可以通過完善系統(tǒng)來改進(jìn),增加信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動采集功能以及校檢功能,最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)、自動校檢、分析數(shù)據(jù)等,減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失誤。

        5.讓統(tǒng)計(jì)信息輔助決策

        在電力企業(yè)開展人力資源統(tǒng)計(jì)工作,其目的就在于為管理人員提供決策依據(jù)。目前,大多數(shù)的電力企業(yè)還沒有發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的決策作用,統(tǒng)計(jì)的工作價值還停留在表面,數(shù)據(jù)匯總也沒有實(shí)際的意義。因此,電力企業(yè)應(yīng)該充分的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用,讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)踐。只有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真正的指導(dǎo)了企業(yè)決策,統(tǒng)計(jì)工作人員的工作才有意義,在帶給統(tǒng)計(jì)人員成就感的同時,也給了他們更多的壓力,他們的工作效率才能提高。企業(yè)的管理人員應(yīng)該及時地采集人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對其認(rèn)真分析,讓人力資源的管理現(xiàn)狀以數(shù)據(jù)報(bào)告的形式展線出來,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)輔助決策的作用。

        6.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的參與

        電力企業(yè)應(yīng)該讓統(tǒng)計(jì)人員參與到系統(tǒng)功能建設(shè)中來,包括功能設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)與測試、運(yùn)行檢測等。這樣統(tǒng)計(jì)人員才能與信息系統(tǒng)融合起來,有利于信息系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。電力企業(yè)人力資源的統(tǒng)計(jì)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性,并且工作內(nèi)容都是系統(tǒng)化的。企業(yè)要定期對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度。

        四、結(jié)語

        人力資源的統(tǒng)計(jì)工作對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,它能夠幫助企業(yè)完善經(jīng)營管理,優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,最終促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,作為電力企業(yè),一定要做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作,制定符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,在選人、用人、培養(yǎng)人等方面做好規(guī)劃,優(yōu)化物資的使用效率。電力企業(yè)在發(fā)展過程中,不但要注重自身的經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧社會效益,將二者協(xié)調(diào)起來。

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