李萍 陳小梅 陳雅歡 吳梅 張嬌閣
摘 要 庫(kù)爾勒市擁有得天獨(dú)厚的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的自然條件和地域優(yōu)勢(shì)。本文就怎樣更好地發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè),試探性的提出了一些思考和建議,以供參考。
關(guān)鍵詞 庫(kù)爾勒;棉花;措施
近年來(lái),庫(kù)爾勒市受水資源、科技投入不足等因素影響,棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,為切實(shí)提高棉花品質(zhì),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,仍需采取諸多措施。
1 打造棉花優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶
調(diào)優(yōu)棉花生產(chǎn)布局,逐步退出次宜棉區(qū),引導(dǎo)棉花生產(chǎn)向遠(yuǎn)郊、中環(huán)鄉(xiāng)等高產(chǎn)區(qū)集中。將哈拉玉宮鄉(xiāng)、普惠農(nóng)場(chǎng)、普惠鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)牧場(chǎng)、普惠牧場(chǎng)、包頭湖農(nóng)場(chǎng)、阿瓦提鄉(xiāng)作為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉花種植產(chǎn)業(yè)帶。率先在市普惠農(nóng)場(chǎng)、包頭湖農(nóng)場(chǎng)、普惠鄉(xiāng)探索、推進(jìn)、創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式。在棉花高產(chǎn)區(qū)內(nèi)建設(shè)棉花良種繁育基地。在普惠地區(qū)創(chuàng)建陸地棉連片超高產(chǎn)示范田。
2 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化棉田小型水利建設(shè)投入,配套完善現(xiàn)有田間排灌設(shè)施及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高棉田快灌快排和抵御災(zāi)害能力。針對(duì)棉田土地條件差,土壤有機(jī)質(zhì)含量低的現(xiàn)狀,增加資金投入,配合測(cè)土配方施肥技術(shù),積極開(kāi)展耕地質(zhì)量建設(shè),改良土壤環(huán)境,提高棉田地力。
3 實(shí)施好棉花目標(biāo)價(jià)格改革政策
隨著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐的加快和國(guó)家對(duì)“三農(nóng)” 問(wèn)題的重視,2014年開(kāi)始國(guó)家對(duì)新疆自治區(qū)實(shí)行了棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)工作,將棉花交售價(jià)格交給市場(chǎng),對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行直接補(bǔ)貼,從而減少農(nóng)戶植棉風(fēng)險(xiǎn),庫(kù)爾勒市要切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)政策的落實(shí),精準(zhǔn)核實(shí)植棉面積,保障資金足額、及時(shí)兌付到農(nóng)民手中,進(jìn)一步提高棉農(nóng)植棉積極性。
4 進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
依據(jù)《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)棉花收購(gòu)、加工、銷售、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。同時(shí),政府各相關(guān)部門(mén)要加大溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。及時(shí)反饋情況、做到信息共享、聯(lián)合治理、齊抓共管,有效做好市場(chǎng)的清理整頓和專項(xiàng)打假工作。
5 加大科技投入力度
據(jù)調(diào)查,在棉花銷售狀況不好的情況下,兵團(tuán)棉花仍然銷售一空。其主要原因在于兵團(tuán)棉種統(tǒng)一,科技投入含量大,注重田間管理,機(jī)械化程度高,從而保證了棉花品質(zhì)。其主要措施有:
5.1 大力推進(jìn)植棉全程機(jī)械化
庫(kù)爾勒市農(nóng)村勞動(dòng)力數(shù)量劇減并呈現(xiàn)出老齡化、女性化特征,這是庫(kù)爾勒市棉花生產(chǎn)面臨的一個(gè)困境。通過(guò)減少或合并某些工序,完全可以實(shí)現(xiàn)以最少的作業(yè)次數(shù)獲得最佳的產(chǎn)量和效益。植棉全程機(jī)械化可以讓棉農(nóng)快樂(lè)植棉,是庫(kù)爾勒市棉花生產(chǎn)的發(fā)展方向。機(jī)械采收是植棉全程機(jī)械化的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。兵團(tuán)早在1996年就引進(jìn)了大型采棉機(jī)。目前,絕大多數(shù)棉田采用機(jī)械采摘。庫(kù)爾勒市應(yīng)在每個(gè)棉區(qū)分別建立高標(biāo)準(zhǔn)植棉全程機(jī)械化示范田,以點(diǎn)帶面,強(qiáng)力推進(jìn)植棉機(jī)械化大面積應(yīng)用。
5.2 加大新技術(shù)引進(jìn)力度
在探索應(yīng)用六大精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)(精準(zhǔn)種子、精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)灌溉、精準(zhǔn)收獲和作物動(dòng)態(tài)監(jiān)控)的同時(shí),加大對(duì)土地污染綜合治理的力度。引進(jìn)光解膜、生物膜代替現(xiàn)在難以降解的聚乙烯地膜。規(guī)范栽培技術(shù),。通過(guò)對(duì)棉農(nóng)和基層農(nóng)技人員進(jìn)行培訓(xùn),落實(shí)應(yīng)用棉花高產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實(shí)行棉花生產(chǎn)全程質(zhì)量技術(shù)控制,促進(jìn)棉花高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
5.3 保持與提高土壤肥力
土壤學(xué)家Stewart(1990)說(shuō),農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本是土壤肥力問(wèn)題,農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵必須從保持或改善土壤肥力入手。庫(kù)爾勒市處于干旱的荒漠地帶,植被稀疏,有機(jī)質(zhì)積累少,土壤潛在肥力普遍偏低。必須通過(guò)有機(jī)肥、無(wú)機(jī)肥相結(jié)合使用的方式,適量增加土壤有機(jī)質(zhì)的補(bǔ)給量,科學(xué)合理施用化肥;通過(guò)秸稈過(guò)腹還田和種植綠肥等方式,加大有機(jī)肥投入,根據(jù)土壤供肥能力和棉花產(chǎn)量合理進(jìn)行測(cè)土配方施肥和平衡施肥。
5.4 加強(qiáng)病蟲(chóng)害綜合治理
堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,采用“生防為主與化防為輔相結(jié)合”的措施。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治,綠色防控技術(shù),充分發(fā)揮自然控制因素的作用,壓低蟲(chóng)源基數(shù)保護(hù)天敵,嚴(yán)格掌握防治指標(biāo),嚴(yán)禁亂噴藥,根據(jù)蟲(chóng)情進(jìn)行點(diǎn)片化防。如150團(tuán),采用生物防治方法,依據(jù)蟲(chóng)情進(jìn)行點(diǎn)片化防,全團(tuán)用藥次數(shù)不到2遍,用藥成本大幅降低。
6 穩(wěn)定植棉面積,強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)
目前,庫(kù)爾勒農(nóng)業(yè)用水形勢(shì)嚴(yán)峻,必須在強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)的同時(shí),將植棉面積控制在100萬(wàn)畝左右。大力推行先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù)的同時(shí),繼續(xù)抓好渠道防滲、平整土地等工作。
7 扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
7.1 積極發(fā)展棉農(nóng)專業(yè)合作社組織
目前,庫(kù)爾勒棉農(nóng)受經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化素質(zhì)等因素限制,龍頭企業(yè)很難與廣大棉農(nóng)簽訂產(chǎn)銷合同,實(shí)行訂單生產(chǎn)。因此,廣大棉農(nóng)必須組織起來(lái),成立專業(yè)合作社組織,上聯(lián)龍頭企業(yè),下聯(lián)農(nóng)戶,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。
7.2 壯大棉麻收購(gòu)企業(yè)實(shí)力
棉花受國(guó)際市場(chǎng)影響較大,棉花收購(gòu)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱,遇到國(guó)際行情好時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履輕松;反之,舉步維艱。因此,庫(kù)爾勒要充分利用棉花期貨市場(chǎng)來(lái)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)不斷拓寬銷售渠道,完善銷售模式,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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