李俊遠(yuǎn)
開 篇
1975年4月,高中畢業(yè)的劉景巖響應(yīng)國家號(hào)召,走出校門后隨即加入了上山下鄉(xiāng)的隊(duì)伍,在農(nóng)村一干就是3年多。1978年5月,國家開始實(shí)施改革開放,他又響應(yīng)號(hào)召,加入中建一局的隊(duì)伍,成為中建項(xiàng)目工地上的一名木工,這一干又是近40年。在近40年的項(xiàng)目一線工作生活中,劉景巖從一個(gè)名不見經(jīng)傳的“小木匠”逐步成長為工程質(zhì)量領(lǐng)域的“大咖”。隨著時(shí)間的流逝,他已從一名敢拼敢闖、敢想敢干的小伙子變成了一位兩鬢斑白、刻滿皺紋的老者。細(xì)數(shù)每一根白發(fā)和每一條皺紋,都在講述他在中建的故事。
首征海外
1987年7月,劉景巖帶領(lǐng)施工隊(duì)被中建一局派往伊拉克,對(duì)北佳齊拉水利工程進(jìn)行全面施工。第一次踏出國門,躊躇滿志的他隨即遭到了第一個(gè)“下馬威”。7月的伊拉克,天氣異常炎熱,中午室外地表溫度高達(dá)50攝氏度,這對(duì)常年在國內(nèi)工作的工人來說,是一個(gè)極大的考驗(yàn)。
如何在保證工人安全施工的前提下確保既定工期內(nèi)順利交工?劉景巖隊(duì)長急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),想了不少招。他和工友們商量后,果斷放棄在國內(nèi)那種白天施工晚上休息的傳統(tǒng)做法,把休息時(shí)間階段性調(diào)整到上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn),然后是“兩班倒”通宵施工,并率先提出了“吃三睡五干十六”的口號(hào),即3小時(shí)吃飯、5小時(shí)睡覺、16小時(shí)工作。在他身體力行的帶動(dòng)下,工人們的施工效率大大提高。三年的時(shí)間里,從他們手中誕生了大小30座攔河壩,創(chuàng)造了既保證工期內(nèi)完成交工,又無一名工人傷亡的“奇跡”。這三年的時(shí)間里,這個(gè)項(xiàng)目中僅有兩人沒有回國休假,劉景巖就是其中之一。
什邡援建
2008年5月,四川汶川發(fā)生大地震,災(zāi)區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安危和災(zāi)后重建工作牽動(dòng)著全國人民的心。2008年6月,在北京市確定對(duì)口支援什邡重建之后,中建一局作為北京地區(qū)首批災(zāi)后援建的央企之一,從抗震救災(zāi)前線江油、汶川轉(zhuǎn)戰(zhàn)什邡,開始了兩年的什邡援建之路,先后完成了物華西苑廉租房、雙盛中心小學(xué)、雙盛中學(xué)、BTV青杠小學(xué)、馬祖中學(xué)、北京產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房和什邡市群眾文化活動(dòng)中心、檔案館工程,建筑面積約11萬平方米。劉景巖回憶起他們受領(lǐng)重建四所學(xué)校的任務(wù)時(shí),至今津津樂道。
“確保在9月1日,災(zāi)區(qū)孩子能坐在重建的新教室里開課!”2009年4月,中建一局在完成廉租房項(xiàng)目后,主要領(lǐng)導(dǎo)緊接著就重建學(xué)校下達(dá)了又一個(gè)“死命令”。如何在短短5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)建成四所質(zhì)量過得硬的學(xué)校?時(shí)任援建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的劉景巖站在滿目瘡痍的重建現(xiàn)場(chǎng),感到身上前所未有的壓力和責(zé)任。組織的信任和災(zāi)區(qū)孩子的渴盼就是工作的動(dòng)力,劉景巖果斷向時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理的雷傳勇遞上“軍令狀”,保證按時(shí)高質(zhì)量交工。
援建材料暫時(shí)無法全部到位,劉景巖就和援建項(xiàng)目部同事在施工現(xiàn)場(chǎng)搭起簡易帳篷。白天,這一頂頂帳篷就是他們的辦公室;深夜,他們實(shí)在困極了,就把簡易行軍床支開,這些帳篷又變?yōu)樗麄兌虝盒菹⒌臈⑺?/p>
隨著現(xiàn)場(chǎng)施工的全面展開,援建項(xiàng)目部遇到的困難超出了劉景巖的想象。由于震后地殼變化,加之什邡多山嶺,且雨水密集,地下水位出奇的高,最高處地下水位僅僅距離地表不到80厘米。是向公司反映實(shí)際困難緩一緩工期,還是向地方政府尋求幫助?援建項(xiàng)目部意見一時(shí)無法統(tǒng)一?!皼Q不能在這個(gè)問題上婆婆媽媽,有問題我們自己想辦法解決,有困難我們自己想招數(shù)克服,工期決不能延誤!”支委會(huì)上,劉景巖的一句話,讓在場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理和其他同志吃了一顆“定心丸”。
經(jīng)過實(shí)地勘查和測(cè)量,劉景巖提出了“先排水再回填后阻斷”的思路。說干就干,32臺(tái)大功率抽水泵分別架在了四棟教學(xué)樓的地基周圍,開足馬力不間斷向外排水,待水位下降后,劉景巖帶頭跳進(jìn)泥濘的地基坑中,和工人們一起迅速將石子回填,然后鋪上厚厚的薄膜,確保地基無任何安全隱患后,才開始鋪設(shè)鋼筋和澆筑混凝土。
為準(zhǔn)確把控工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn),劉景巖把工程進(jìn)度記錄本上統(tǒng)計(jì)時(shí)間的單位由原來的“天”全部改成了“小時(shí)”。5個(gè)月里,他在項(xiàng)目上沒有睡過一個(gè)囫圇覺。有人找他,同事們都會(huì)告訴來訪者:劉經(jīng)理不是在施工現(xiàn)場(chǎng),就是奔走在去施工現(xiàn)場(chǎng)的路上。最終,在大家的共同努力下,中建一局援建的四所學(xué)校順利通過驗(yàn)收,交到了當(dāng)?shù)卣氖种小?/p>
9月1日當(dāng)天,劉景巖和項(xiàng)目部同事作為尊貴客人,應(yīng)邀參加了雙盛中學(xué)的開學(xué)典禮??粗⒆觽冏趯挸髁恋慕淌依飳W(xué)習(xí),劉景巖露出了久違的笑容。
編外顧問
2014年4月,劉景巖退休了。老伴兒本以為從此可以真正相依為伴,享受夕陽紅的快樂,可退休后的劉景巖依然閑不住,還是常常把老伴兒一個(gè)人撂在家里,自個(gè)兒有事兒沒事兒總往中建一局的項(xiàng)目工地上跑,還自我加冕了“工程質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員”的頭銜。中建一局領(lǐng)導(dǎo)一看劉景巖這股工作勁頭,感到有劉景巖老同志在工程質(zhì)量大可放心,干脆返聘他擔(dān)任項(xiàng)目工程質(zhì)量顧問。就這樣,劉景巖在編外顧問的崗位上一干又是5年。
這5年的時(shí)間里,劉景巖先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳、沈陽、長春、山東等地。所到之處,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他又敬又怕。敬的是有他在現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),工程質(zhì)量可保萬無一失,怕的是這老頭兒太較真兒,眼里揉不得一點(diǎn)兒沙子,但凡出現(xiàn)一點(diǎn)兒質(zhì)量瑕疵,都必須立即整改。時(shí)間一長,在中建一局項(xiàng)目工地上有一位在工程質(zhì)量方面連項(xiàng)目經(jīng)理都要聽他“指教”的“倔老頭兒”的消息不脛而走。
再征海外
2019年元旦剛過,擔(dān)心老頭子常年在工地跑身體吃不消的老伴兒和兒女們一起“將軍”,說啥也要讓這位“編外顧問”辭職,在家?guī)蛢号畮Ш⒆?。劉景巖看著牙牙學(xué)語的孫子,聽人勸吃飽飯,忙活了大半輩子,給自己留點(diǎn)兒時(shí)間和空間陪陪家人吧。
這時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)電話再一次改變了劉景巖的想法。埃及新首都CBD項(xiàng)目面臨全面開工,必須從全公司范圍抽調(diào)精兵強(qiáng)將前去支援,考慮到埃及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍年輕,亟需一位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志對(duì)工程質(zhì)量全程幫帶、指導(dǎo)和把關(guān),公司領(lǐng)導(dǎo)再一次點(diǎn)到劉景巖的將。在征求他的意見時(shí),劉老哈哈一樂,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)說:“想當(dāng)年,穆桂英73歲還能披上戰(zhàn)袍、統(tǒng)領(lǐng)三軍。我現(xiàn)在才60出頭,年輕著吶,只要組織上需要我,我就責(zé)無旁貸!家人的事不用領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,思想工作我來做。”撂下電話開始收拾行裝,氣得老伴兒在一旁直跺腳。一周后,劉老就出現(xiàn)在了中建一局國際工程公司埃及新首都CBD-P3項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)。
在工地上,劉老天天揣著一把卷尺,對(duì)照早已爛熟于胸的設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)工人整改有可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響的隱患。他經(jīng)常教育他的“徒弟”:“工程質(zhì)量是公司賴以生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的根本,根基差一毫,頂層離千米。我們作為中建人,在海外代表的是中國建造的質(zhì)量,無論什么時(shí)候,都不能在我們手中砸了中國建筑的品牌,碎了中國建造的招牌?!?/p>
結(jié) 尾
2019年4月20日,是劉景巖65歲生日。項(xiàng)目部專門為他捧上了生日蛋糕,在齊聲同唱《生日快樂》的歌聲中,火紅的蠟燭映紅了他飽經(jīng)滄桑的臉。劉老爺子笑得像孩子一樣,對(duì)在場(chǎng)的項(xiàng)目員工感慨地說:“40年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而過,40年的一線執(zhí)著堅(jiān)守,從我手中誕生了無數(shù)個(gè)中建品牌工程,我從剛參加工作時(shí)的毛頭小伙變成了現(xiàn)在的發(fā)染白霜。我一直在項(xiàng)目一線,雖然至今無法時(shí)時(shí)品嘗到孫兒膝下嬉戲的天倫之樂,但為了中建事業(yè),我始終認(rèn)為自己的付出很值得。在65歲的時(shí)候,還能夠再一次投身中建的海外事業(yè),我很自豪。假如再給我一次選擇的機(jī)會(huì),我還會(huì)堅(jiān)定地選擇中建,因?yàn)槲覑壑薪?,只要組織需要,我愿為中建海外事業(yè)再奮斗20年!”