付露清 蔣雅萍

摘? 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展情況發(fā)生了很大的變化，我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候需要根據(jù)具體的情況來(lái)采取更好的手段，這樣才能滿(mǎn)足現(xiàn)在的發(fā)展需求。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，我們只有提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，才能站穩(wěn)腳步，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理非常的重要，能夠更好的完善各個(gè)方面的發(fā)展內(nèi)容，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，采取正確的方法，這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的突破，我們必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化的管理，這樣才能突破傳統(tǒng)的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);精細(xì)化管理

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理是我們現(xiàn)在關(guān)注的重點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理的重要性，在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，我們只有更好的把握相關(guān)的發(fā)展內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)更好的突破，這樣才能有效的解決相關(guān)的問(wèn)題，從而構(gòu)建完整的體系結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)的發(fā)展，使得各項(xiàng)內(nèi)容都能得到進(jìn)一步的突破，我們需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，不斷地提高和完善相關(guān)的內(nèi)容，相關(guān)的技術(shù)水平一定要在實(shí)際的發(fā)展中發(fā)揮作用，這樣才能解決其中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理現(xiàn)狀

（1）管理手段有待更新

我們對(duì)現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)方面的建設(shè)并不是特別完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理水平還有待提升，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，從而導(dǎo)致很多問(wèn)題的出現(xiàn)?，F(xiàn)在企業(yè)的建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)，我們應(yīng)對(duì)的方式比較的單一，這給我們的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的管理，在發(fā)展的流程上、原料的采購(gòu)等等相關(guān)的方面都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)還比較的局限，并沒(méi)有重視對(duì)其的建設(shè)，所以導(dǎo)致現(xiàn)在發(fā)展局面比較的落后，阻礙了企業(yè)地發(fā)展進(jìn)程。

管理手段有待更新，相關(guān)的發(fā)展內(nèi)容還需要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，企業(yè)的管理方面非常多，現(xiàn)在是信息化的社會(huì)，發(fā)展速度比較快，我們借助信息技術(shù)建立完整的發(fā)展體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的發(fā)展非常的重要，而現(xiàn)在相關(guān)的發(fā)展技術(shù)和水平都沒(méi)有得到提升，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)比較低，無(wú)法更快的更新相關(guān)的發(fā)展內(nèi)容，這給我們的發(fā)展帶來(lái)了很多的麻煩，使得精細(xì)化管理的水平還是沒(méi)有得到更好的提升，相關(guān)的發(fā)展內(nèi)容還有待完善。

（2）管理制度架構(gòu)不夠完善

管理制度架構(gòu)不夠完善是其中存在的另一個(gè)問(wèn)題，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，我們實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理需要按照相關(guān)的制度來(lái)實(shí)行，這對(duì)我們的發(fā)展非常的重要，現(xiàn)在管理制度的架構(gòu)不完善，相關(guān)方面的內(nèi)容還比較的空乏，在執(zhí)行方面也存在很大的問(wèn)題，這使得實(shí)際的發(fā)展效果并不是特別好，相關(guān)的內(nèi)容還需要得到進(jìn)一步的提升和發(fā)展，資金管理上還不夠完善，我們就無(wú)法實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，精細(xì)化管理有助于控制生產(chǎn)的成本，使得各項(xiàng)工作都得到進(jìn)一步的完善，

而企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀并不是特別樂(lè)觀(guān)。

有效的管理對(duì)我們的發(fā)展非常的重要，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的發(fā)展，需要培養(yǎng)相關(guān)的人才，不斷地完善相關(guān)的內(nèi)容，構(gòu)建完整的管理體系，建立高素質(zhì)的發(fā)展團(tuán)隊(duì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，從而構(gòu)建完整的發(fā)展體系，在實(shí)際的建設(shè)中，我們針對(duì)具體的發(fā)展情況展開(kāi)了深入的了解，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的管理制度并不是特別完善，在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上也存在很多的不足之處，沒(méi)有重視起相關(guān)的問(wèn)題，人員的培養(yǎng)上也沒(méi)有達(dá)到更好的效果。

（3）信息化水平有待提升

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)，現(xiàn)在是信息時(shí)代，我們只有更好的應(yīng)用相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，才能提高發(fā)展的水平，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的發(fā)展中我們可以發(fā)現(xiàn)信息化水平有待提高，相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容還沒(méi)有得到更好的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的設(shè)備也并不是特別先進(jìn)，使得各項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候都存在很多的問(wèn)題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的信息化技術(shù)水平有待提升，相關(guān)的技術(shù)水平有待完善，在業(yè)務(wù)能力上也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的落后，無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不能更好的解決相關(guān)的問(wèn)題，這樣就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，從而造成很大的損失。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的深化

（1）制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理制度

為了能夠促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，我們必須要采取更好的手段來(lái)解決相關(guān)的問(wèn)題，這樣才能達(dá)到更好的效果，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，我們就需要從實(shí)際出發(fā)，解決企業(yè)具體的發(fā)展情況來(lái)完善相關(guān)的內(nèi)容，這樣就能做好相關(guān)方面的工作，構(gòu)建完整的管理體系，使得各項(xiàng)內(nèi)容能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，我們需要明確崗位職責(zé)，在分工方面也要有相關(guān)的管理，這樣才能使得各個(gè)部門(mén)發(fā)揮更好的作用，從而更好的解決相關(guān)的問(wèn)題，這對(duì)我們的發(fā)展有很好的作用，我們能夠根據(jù)相關(guān)的發(fā)展需求，來(lái)做好各方面的工作。

在實(shí)際的發(fā)展中，無(wú)論是原料的采購(gòu)還是企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，我們都需要在制度的管理下實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，科學(xué)合理的制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理制度，有助于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的掌握，從而對(duì)發(fā)展的各個(gè)情況進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督和掌握，這樣就能合理的進(jìn)行資產(chǎn)的使用和分配，將資源得到最大化的利用，這樣就能達(dá)到更好的發(fā)展效果，在實(shí)際的發(fā)展中能夠發(fā)揮切實(shí)的作用，這樣就能做好各個(gè)方面的工作，從而達(dá)到更好的效果。

（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，在團(tuán)隊(duì)的建立上和專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)上都非常的重要，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)行，從而推動(dòng)精細(xì)化管理的發(fā)展，減少問(wèn)題的出現(xiàn)，我們只有培養(yǎng)高素質(zhì)的人員隊(duì)伍才能不斷地提高精細(xì)化管理的水平，不斷地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能提高人員之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)造出更好的手段，做好自己的工作，經(jīng)受得豬職業(yè)道德的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，這樣就能不斷地突破傳統(tǒng)的建設(shè)，達(dá)到更高的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

我們要提高選擇人才的考核水平，使得各項(xiàng)內(nèi)容能夠得到更好的發(fā)展，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，使得各項(xiàng)內(nèi)容能夠得到進(jìn)一步的完善，我們要定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，將最新的發(fā)展內(nèi)容滲透進(jìn)來(lái)，這樣才能掌握更多的知識(shí)，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，推動(dòng)精細(xì)化管理的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展核心就是人才，我們必須要提高人員隊(duì)伍的整體發(fā)展水平。不斷地引進(jìn)新的內(nèi)容，這樣就能做好相關(guān)方面的工作，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

（3）利用信息技術(shù)和模式創(chuàng)新提高精細(xì)化管理水平

利用信息技術(shù)和模式創(chuàng)新提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，我們要對(duì)相關(guān)方面的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解，將相關(guān)的技術(shù)手段融入進(jìn)來(lái)，不斷地實(shí)現(xiàn)信息化的管理發(fā)展，這樣就能加快精細(xì)化管理的進(jìn)程，從而完善相關(guān)的技術(shù)，使得各項(xiàng)內(nèi)容能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展，在實(shí)際的發(fā)展中，我們進(jìn)行模式的創(chuàng)新，掌握最新的發(fā)展內(nèi)容，采取有效的發(fā)展手段，這樣就能為人們提供更好的服務(wù)。將信息技術(shù)滲透到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理中，能夠提高企業(yè)的管理水平，并且拓寬業(yè)務(wù)范圍，這樣就能掌握更多的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理不僅要制定相關(guān)的管理制度，還需要我們采取先進(jìn)的手段，這樣才能面對(duì)現(xiàn)在的困難。

另外我們要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，融入企業(yè)的發(fā)展特色，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，這樣就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，發(fā)揮精細(xì)化管理的作用，做好各個(gè)方面的工作，這樣才能切實(shí)的解決相關(guān)的問(wèn)題，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)信息技術(shù)的發(fā)展中，需要做好充分的準(zhǔn)備工作，并且制定詳細(xì)的計(jì)劃，這樣才能實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新發(fā)展，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建設(shè)上的突破，這樣就能實(shí)現(xiàn)更好的效果，我們要不斷地融入更多的內(nèi)容，不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新，這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，解決其中的問(wèn)題，達(dá)到更高的發(fā)展水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理水平已經(jīng)得到了很大的提升，對(duì)相關(guān)的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的完善，我們需要做好相關(guān)方面的內(nèi)容，融入先進(jìn)的技術(shù)，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，建立高素質(zhì)的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，還要制定相關(guān)的管理制度，落實(shí)到實(shí)際的發(fā)展中來(lái)，這樣就能做好相關(guān)的工作，規(guī)范相關(guān)的內(nèi)容，突破傳統(tǒng)的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)自身的實(shí)力，這樣就能滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展。

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