埃倫·R. 沃爾德
一個多世紀以來,沙特家族通過精心制定的策略和有預見性的合作,持續(xù)追逐利益與權(quán)力,從和美國人第一項石油合作開始,到今天沙特王國和沙特阿美石油公司加速全球化進程,沙特人使用這份“上帝賜予的禮物——石油”,全力將國家打造成世界強國之一,在一系列發(fā)展計劃中,占據(jù)核心位置的就是沙特阿美石油公司。
作為地緣政治學和全球能源產(chǎn)業(yè)專家顧問、波士頓大學歷史學博士,埃倫·R·沃爾德撰寫了《沙特公司》一書,記載了沙特阿拉伯和沙特阿美石油公司共生的歷史。在書中,作者試圖翔實描述沙特王室權(quán)力交替、20世紀70年代的石油危機、石油輸出組織的深謀遠慮,以及沙特阿美石油公司全球擴張等重要歷史事件背后未曾公開的細節(jié)。
就沙特阿美籌備上市、現(xiàn)代公司治理和傳統(tǒng)文化的沖突、與中國合作預期等相關(guān)話題,《21CBR》記者專訪了埃倫·R·沃爾德博士。
2016年,穆罕默德·本·薩勒曼王子(現(xiàn)為王儲)在接受采訪時宣布,沙特政府正考慮讓沙特阿美上市IPO,但時至今日,沙特阿美還沒有啟動IPO。上市與否的決定將由國王和王儲獨立完成,因為他們擁有對公司的絕對掌控權(quán)。從王儲的角度而言,讓沙特阿美上市的主要原因應該是為他旗下的主權(quán)財富基金籌謀資金。
自20世紀80年代中期以來,沙特阿美的成功表現(xiàn)主要取決于三個因素:首先,沙特阿美獲益于其特許開采權(quán),可以從全球第二大也是最容易開采的油田采油;其次,30年來,經(jīng)營該公司的沙特石油商在歷任國王的許可下獨立運作,沒有政治擔憂;第三,這些沙特石油商運用自己的經(jīng)驗和見識來高效運作公司,追求多樣性和開展全球貿(mào)易的長遠目標。最近二三十年,沙特阿美一直投資于替換能源研究,公司也相信在未來很多年里,世界仍然需要石油和天然氣資源。
穆罕默德·本·薩勒曼王儲說過,沙特阿美必須擺脫對石油工業(yè)的嚴重依賴。然而,沙特政府本身就嚴重依賴于沙特阿美的利潤,以及石油、天然氣和石化工業(yè),這也是沙特經(jīng)濟穩(wěn)定的支柱。
沙特阿美本身雇用了7萬多名薪資豐厚的沙特人。一直以來,在政府需要執(zhí)行某項計劃卻無人可用的時候,就會尋求沙特阿美的幫助。因此,盡管執(zhí)掌政府的年輕一代想弱化石油工業(yè)的地位,卻沒有任何跡象表明沙特阿拉伯有能力做到這一點。
盡管國家的金融健康依然大部分依賴能源行業(yè),沙特政府全力支持大學和高科技中心的發(fā)展,幫助沙特年輕人獲得全球化經(jīng)濟的專業(yè)技能和經(jīng)驗,促使他們參與到社會建設之中,以期創(chuàng)造一個更加現(xiàn)代化和多元化的經(jīng)濟體。
為了確保沙特的利益和權(quán)力,沙特阿美石油公司需要在全世界最偉大的跨國公司中占據(jù)一席之地,在20世紀90年代利潤豐厚的10年間,沙特阿美石油公司擴張到了沙特阿拉伯之外。
他們制定雙重戰(zhàn)略,一方面尋求機會與下游產(chǎn)業(yè)中擁有更多專業(yè)知識的公司合資,以便沙特阿美石油公司獲得有關(guān)該行業(yè)以及亞洲地區(qū)的背景知識和專業(yè)技能;另一方面,通過與煉油廠合資,公司鎖定了沙特原油的銷售渠道,也讓沙特阿美石油公司的收入基礎更加多元化。
早在1989年海灣戰(zhàn)爭之前,沙特阿美就派遣了一支團隊前往中國,在其報告中稱:“這是一個充滿自行車的國家,有成千上萬輛自行車。”公司領導一度懷疑,在一個絕大部分人口靠自行車或人力車出行,靠電力燃煤供應的國家,誰來購買石油?但他們很快就意識到,中國將會成為一個經(jīng)濟強國。
如今,沙特阿美在中國的主要合資企業(yè)包括福建聯(lián)合石油化工有限公司和中化森美石油有限公司,中國基本上已經(jīng)是沙特阿美最重要的市場了。
從20世紀80年代末起,沙特阿美就已經(jīng)在進行多元化調(diào)整了,但格局仍限定在石油和能源產(chǎn)業(yè)。沙特阿美在沙特阿拉伯還生產(chǎn)天然氣,并且在美國尋求天然氣市場。它還在世界各地生產(chǎn)石油化工品和塑料。
沙特阿美的各大全球科研發(fā)展中心和風險投資基金重點關(guān)注的是替代能源技術(shù)和環(huán)保工作。近幾個月,沙特阿美一直在快速拓展其石油貿(mào)易部門,主要是在倫敦,沙特阿美曾經(jīng)擁有自己的船運公司,并有可能將該公司從沙特政府手中回購過來。2018年,沙特阿美頒布了新的企業(yè)規(guī)章來限制其運營,所以如今參與能源和石化以外的商業(yè)運營已經(jīng)被法規(guī)明文禁止了。