李山英

伴隨市場經(jīng)濟的靈活快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財經(jīng)管理模式和方法已經(jīng)不能適應企業(yè)公司的快速發(fā)展需求，據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的財經(jīng)管理工作的主要不足之處體現(xiàn)在缺乏對財經(jīng)管理工作的認可、傳統(tǒng)老套財經(jīng)管理工作體系以及缺少創(chuàng)新型財經(jīng)管理專員幾方面。因此，為了促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，需要將這些不足進行細化分析，針對性提出解決對策，才能實現(xiàn)企業(yè)公司多方面發(fā)展和建設。

一、創(chuàng)新財經(jīng)管理工作的現(xiàn)實意義

判斷企業(yè)公司的財經(jīng)工作是否有成效，需要結合多方面因素進行綜合考量，特別是要結合企業(yè)公司的發(fā)展實情，采用創(chuàng)新技術推進企業(yè)健康積極發(fā)展。對企業(yè)公司的財經(jīng)工作進行創(chuàng)新實踐對企業(yè)和社會都有非常重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先，創(chuàng)新企業(yè)公司的財經(jīng)管理工作可以促進社會和國家的經(jīng)濟發(fā)展。因為伴隨民生水平的顯著提高，我國公民的生活水平和生活要求也在逐步升高，新形勢下，公民在滿足了物質(zhì)財富的基礎上，開始努力追逐精神財富，這就需要對企業(yè)公司的財經(jīng)工作進行創(chuàng)新改革，實現(xiàn)更好的企業(yè)服務標準，提升公民的社會服務滿意度的同時，還能促進國家經(jīng)濟向前推進。其次，財經(jīng)管理的創(chuàng)新實踐能更好的解決企業(yè)公司的財務難題，幫助企業(yè)公司沖破困難，迎來快速發(fā)展。伴隨市場全球化競爭，企業(yè)公司在發(fā)展的過程中經(jīng)常會碰到從未遇到的發(fā)展難題，這時候就需要公司企業(yè)具備與時俱進的發(fā)展思路，創(chuàng)新財務管理方式，用創(chuàng)新的財務管理方式應對新時代的企業(yè)公司發(fā)展難題，推進企業(yè)在新的時代背景下破浪前進。

二、財經(jīng)管理工作開展過程的現(xiàn)實難題

（一）缺乏對財經(jīng)管理工作的認可

目前，財經(jīng)管理在公司企業(yè)開展工作收效甚小的最根本原因是公司內(nèi)部缺乏對財經(jīng)管理工作的認可。很多企業(yè)公司為了追逐眼前利益，將企業(yè)公司的發(fā)展目標制定的過于功利化，也沒有將財經(jīng)管理工作提高到正確的位置，反而將財務管理人員調(diào)配到其他部門負責其他工作，這種做法嚴重影響了財經(jīng)管理工作效能，對企業(yè)公司的長久發(fā)展非常不利，一旦出現(xiàn)財經(jīng)問題企業(yè)公司將面臨重大打擊。

（二）傳統(tǒng)老套財?shù)慕?jīng)管理工作體系

創(chuàng)新不僅是國家和社會發(fā)展的新鮮血液，也是企業(yè)公司想要實現(xiàn)更好運營效果的必經(jīng)之路。當前，部分企業(yè)公司在運營風險中也意識到了財經(jīng)管理工作的重要性，采用的卻是傳統(tǒng)老套、與時代脫軌的財經(jīng)管理體系，導致了財經(jīng)管理工作的延誤或者錯誤，不僅沒有對公司的發(fā)展起到積極正面作用，還有可能加大企業(yè)公司的財務風險損失。

（三）缺少創(chuàng)新型財經(jīng)管理專員

各行各業(yè)想要在創(chuàng)新的時代背景下實現(xiàn)企業(yè)公司的良好發(fā)展，都需要具有創(chuàng)新思維的管理專業(yè)人員支撐。然而，目前很多企業(yè)公司雖然設立了財經(jīng)管理部門，其中的很多財經(jīng)管理人員卻只是非專業(yè)的其他部門調(diào)配來的，不具備創(chuàng)新的專業(yè)財經(jīng)管理方面的技能。除此之外，公司企業(yè)對于新引進的財經(jīng)部門專員也沒有嚴格資質(zhì)標準，導致持續(xù)引進的管理人員并不具備專業(yè)的管理技能知識。

三、創(chuàng)新的財經(jīng)管理工作措施

（一）實行信息化財經(jīng)管理模式

隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術已經(jīng)在很多領域起到了促進發(fā)展的效果，財經(jīng)管理工作作為企業(yè)公司的重要風險預測部門，更需要結合互聯(lián)網(wǎng)信息技術，將財經(jīng)數(shù)據(jù)和審計數(shù)據(jù)存儲到網(wǎng)絡平臺，并結合網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)進行財經(jīng)問題分析，不僅能夠提升財經(jīng)工作的管理效率，還能擴展財經(jīng)工作范圍，實現(xiàn)創(chuàng)新型財經(jīng)管理模式。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新型財經(jīng)管理專員

想要徹底搞好企業(yè)公司的財經(jīng)管理工作，需要保證財經(jīng)管理部門的人員具備專業(yè)的技能知識。針對這一問題，企業(yè)公司需要加大對財經(jīng)部門人員的培訓力度，并在引進財經(jīng)部門新成員時設置合理門檻，必須要求新入職的財經(jīng)管理人員具備相關資格證書以及相關工作經(jīng)驗。在此基礎上，還要對所有財經(jīng)人員進行創(chuàng)新思維培訓，使他們能以發(fā)展的創(chuàng)新眼光看待公司財經(jīng)問題。

（三）優(yōu)化財經(jīng)管理中的風險預估功能

風險預估是財經(jīng)工作的一項重要工作內(nèi)容，對企業(yè)公司的平穩(wěn)發(fā)展影響巨大。因此，要對財經(jīng)管理中的風險預估功能進行優(yōu)化和完善，使其能夠準確預估和判斷企業(yè)公司的財經(jīng)風險，減少企業(yè)公司的效益損失。具體的方法可以構建風險預估體系，提高財經(jīng)管理部門每一位專員的風險預估能力，促進風險預估工作在企業(yè)公司全面展開。

四、結語

綜上所述，企業(yè)公司想要在激烈競爭的市場中脫穎而出，保持平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展，需要加強財經(jīng)管理工作力度，將創(chuàng)新思維融入財經(jīng)管理工作實踐中，推進企業(yè)在創(chuàng)新的、科學的財經(jīng)管理工作中穩(wěn)步向前。（作者單位：鄭州科技學院）