劉鑫

摘 要：園林綠化工程施工控制管理是根據園林綠化工程的現場施工情況，結合園林綠化工程的設計標準、預算、工期等要求，以先進、科學、管理、有效的組織手段和施工方法，把施工的人力、物力、財力、技術等諸多因素進行科學化、合理化搭配，達到最佳組合與優(yōu)化，進而促進園林綠化工程的建設進程。本文就園林綠化施工管理的相關問題進行了具體分析。

關鍵詞：園林綠化 施工管理 存在問題 對策分析

一、現代園林綠化的重要性及綠化管理基本內容

1.現代園林綠化的重要性?，F代園林綠化在城市建設中主要具有以下三點重要作用，第一，園林綠化是綠色植物大量種植的階段，一方面綠色植物可以通過光合作用將空氣中的二氧化碳轉變成氧氣，從而改善周邊的氣候條件和自然環(huán)境。另一方面綠色植物具有保護土壤水分的作用，不僅保持了地下水位，還凈化了城市用水。第二，隨著人們生活壓力的不斷增加，舒適的環(huán)境是人們在休息期間的基本要求，園林的綠化便能滿足人們的這一愿望，這也是高質量生活的必備條件。第三，園林藝術作為中國傳統(tǒng)的文化，不僅是一門深奧的學問，更是展現特色城市的標志。

2.現代園林綠化管理的基本內容?，F代園林綠化管理的基本內容是保證綠色植物充分吸收土壤中的水分和養(yǎng)料的前提下，為植被的生長提供必要條件，與此同時，在綠化管理過程中土壤的排水性能與透水性能也是需要注意的問題，可以通過采用新型的機械技術提高管理的效率。現代園林管理不同于傳統(tǒng)方案，由于國家沒有頒發(fā)明確的標準，所以目前仍處于初步發(fā)展階段，常用的綠化技術有移植技術和噴植技術，通過施工人員的科學管理與應用，才能將技術的價值完美展現出來?，F代園林綠化管理必須加強技術的創(chuàng)新，方可保證實施的準確。

二、園林綠化工程建設過程中的主要問題

1.缺乏專業(yè)管理人才。由于園林綠化工程的施工管理工作是一項專業(yè)性很強的技術工作，對管理人員的各項素質要求較高。然而，從我國現階段園林綠化工程中可以發(fā)現，現行從事園林綠化工程的管理人員大多數不是園林綠化工程建設的專業(yè)員工，很多施工管理人員缺乏了解建設施工流程和專業(yè)基礎知識，對于園林綠化工程建設的流程和規(guī)范不熟悉， 這樣以來可能會對園林綠化工程的建設質量產生影響。

2.施工人員技能不高。園林綠化工程的建設施工人員的技能素質較低，對于很多專業(yè)技術性很強的工作質量無法保證。園林綠化工程并不僅僅是表明上的種樹、鋪草皮這些簡單的工作，中間還包含著植物的種植方法以及生活習性等知識，并且有的植物對于生活的土壤和化肥有著較高的要求，這就要求施工人員和管理人員擁有專業(yè)的知識，針對不同的植物采用不同的種植方法。

三、園林綠化工程施工階段的管理

1.科學選擇和處理土壤。對土壤進行選擇的依據是園林植物的品種及其生長規(guī)律，在將適宜的植物移植入土之前，要對土壤酸性和堿性進行科學的檢查和分析，還要對土壤的透水性和透氣性進行實驗，實驗的主要目的是檢查土壤是否符合植被的生長需求，如果不符合，就要采用施肥、消毒以及酸堿中和等比較科學有效的手段進行處理，使其最終與植被的生長需求相符合，此外，基坑的深度要根據植被的類型來確定，做出科學的設計規(guī)劃，確定適宜的坑深，避免其太深或淺。

2.明確植被選擇標準。嚴格把關園林綠化工程中苗木的品種、干徑、高度、冠幅、株形、土球的大小以及根系的發(fā)育情況等，確保其符合設計方案的要求、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷，觀葉植物應該葉簇豐滿、葉色鮮艷，用于草坪鋪栽的草塊和草卷應該邊緣平直、規(guī)格一致，其中要注意不能使雜草的比例大于5%，草卷土層的厚度在1cm ～ 3cm 之間，而草塊土層的厚度在3cm ～ 5cm之間。用于播種的草花、草坪以及地被植物的種子要對其品種、產地、品系、純凈度和發(fā)芽率進行詳細標明，發(fā)芽率達90% 以上的種子才能用于園林工程中，此外，如果種子是自外地引進的，必須確保其具備檢疫合格證。

四、園林綠化施工養(yǎng)護管理的具體措施

1.嚴格控制綠化施工材料的質量。綠化施工材料的質量一方面是保證園林綠化項目順利完成的基礎，另一方面也是提前規(guī)避各種事故風險的保障。質量不合格的工程材料不僅會對項目造成經濟上的損失，而且會造成嚴重的質量事故。而施工單位要想防患于未然，就要建立一套完善的質量保證體系，使各組織管理部門協(xié)調配合，加強在各檢測程序上的管理控制，通過合同的形式對技術標準和質量要求進行明確，保證施工方在施工時，監(jiān)理方在監(jiān)理時都有明確的工作標準，進而保證施工材料的質量符合要求。

2.提高管理人員工作效率。提高管理人員工作效率，是確保園林綠化工程施工控制管理的關鍵。工程開工后，一般都要召開工程建設會議，企業(yè)會及時將工程施工項目成本的詳細情況告知每位管理人員，共同討論工程控制管理以及成本費用方面的有關對策措施，以確定工程施工項目成本目標的實現，達到企業(yè)預定的生產效益。并研究制定了具體的獎勵制度，不斷調動每位管理人員在各自施工崗位上，努力完成工作的積極主動性。并使大家感到施工項目的完成，需要大家共同努力、管理與控制，并非是一個人能夠做好的事情。只有這樣，項目管理人員才能以主人翁的工作態(tài)度投入到施工管理工作中去，為降低項目施工成本和提高企業(yè)效率做出貢獻。

3.提高施工中的勞動效率。在整個園林綠化工程施工過程中，現場管理人員的勞動效率的高低，直接影響到整個工程施工的進度、材料的損耗以及工程質量的優(yōu)劣。因此，提高施工中的勞動效率，顯得至關重要。只有施工人員認識到園林綠化工程施工項目的成本管理與控制的重要性，并懂得具體的操作要求和實際技術要領，才能確保所有施工操作人員共同參與園林綠化工程施工項目的成本管理與控制，在工作中時刻進行項目成本管理與控制，達到節(jié)約材料的目標。

4.保障園林綠化工程施工過程中綠化材料的質量。園林綠化工程施工過程中，土建方面需要投入各種原材料、機械設備和產品等元素，綠化方面要投入土壤、植物、種子、管線以及相關的鋪設材料和控制設施等元素， 這都是園林建設質量的前提保障，只有好的施工材料才能保障園林綠化工程的施工質量。因此，要控制綠化材料的質量水準，全過程的控制綠化材料的質量。

5.提高園林綠化工程施工人員和管理人員的專業(yè)技能。工程施工人員和管理人員是創(chuàng)造園林綠化工程的“創(chuàng)造者”，園林綠化工程質量深深的受到園林綠化工程施工人員和管理人員的專業(yè)技能的直接影響， 因此必須提高工程施工人員和管理人員的專業(yè)技能?？梢詮囊韵聨讉€方面入手：（1）管理人員要發(fā)揮主導作用，增加質量關和責任感，樹立“以人為本”服務理念，確立質量第一和安全第一的思想，認真的做好本職工作，同時也要不斷的學習新的工程管理知識和技術，不斷的提高自身的專業(yè)素質，只有這樣才輕而易舉的解決園林綠化施工過程中出現的各類問題;（2）不定期的舉行各類專業(yè)的職業(yè)技能培訓活動，重點從施工過程中易出現的問題入手，系統(tǒng)的提高工程的施工技術水平，不斷的提高施工人員的基本知識和專業(yè)技能，從而可以提高植物的成活率，進一步的提高園林綠化工程質量。

6.加強綠化養(yǎng)護管理。加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。

綜上所述，隨著城市建設的迅速發(fā)展，園林綠化工程建設越來越受到重視，對工程的施工進行控制管理也尤為關鍵。因此，對園林綠化工程施工控制管理進行了深入的分析與探討就顯得更加重要和關鍵。