鄧芳 黃昆

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)和科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，高層次人才的需求日益強(qiáng)烈。全國(guó)各高校都注重引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才，在人才引進(jìn)過(guò)程中，如何做好引進(jìn)自己滿意的人才，思考人才引進(jìn)來(lái)后如何進(jìn)行管理，發(fā)揮人才最大效益。

關(guān)鍵詞：高層次人才;引進(jìn);管理

中圖分類號(hào)：C961 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）012-0442-01

一、高層次人才引進(jìn)與管理研究現(xiàn)狀

近年來(lái)，國(guó)家的企事業(yè)單位，科研所，高校，私企等，這些單位都越來(lái)越重視將高層次人才的引進(jìn)和管理。隨著各高校不斷的發(fā)展，教師隊(duì)伍的學(xué)歷要求，科研成果要求，也是重要的考核項(xiàng)目之一。所以高層次人才的競(jìng)爭(zhēng)很激勵(lì)，高校給予豐厚的待遇，比如科研啟動(dòng)費(fèi)，安置費(fèi)，解決家屬工作等相應(yīng)的政策去吸引高層次人才的加入。

自從我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放以來(lái)，每年有很多優(yōu)秀學(xué)子前往海外進(jìn)行深造，其中很多人都留在海外工作，造成了大批人才外流。近十幾年以來(lái)，國(guó)家采取很多措施，不斷的挽回很多流失的人才。各地政府，各行業(yè)都出臺(tái)引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策。如江蘇省積極實(shí)施人才引進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，擬在2010年至2020年的10年間，引進(jìn)3萬(wàn)名海外優(yōu)秀人才;廣東省出臺(tái)《關(guān)于加快吸引培養(yǎng)高層次人才的意見(jiàn)》，實(shí)施創(chuàng)新和科研團(tuán)隊(duì)引進(jìn)計(jì)劃，采取多種形式引進(jìn)高層次人才;福建省教育廳和人事廳聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)工程的意見(jiàn)》，提出了高校人才作為人才隊(duì)伍的重要組成部分，在全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中起著基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的作用，要求高校以學(xué)科為載體，積極搭建相關(guān)平臺(tái)，大力引進(jìn)高層次人才。

目前H市各高校為了引進(jìn)高層次人才制定的各種優(yōu)惠政策，對(duì)引進(jìn)高層次人才所獲得的效益進(jìn)行分析，對(duì)高校師資隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了有益變化，為推動(dòng)高校建設(shè)注入活力，激勵(lì)了原有人才，推動(dòng)了學(xué)科建設(shè)，對(duì)地方各方面的發(fā)展產(chǎn)生了良性影響。

二、H市高校高層次人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題分析

1.人才引進(jìn)難，流失嚴(yán)重

H市目前有省屬高校6所，其中本科院校2所，?？圃盒?所。由于H市地處江蘇北部，雖然這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)越來(lái)越好，但是和蘇南城市相比還是有差距。江蘇省名牌高校主要集中的省會(huì)南京，一般高層次人才比較熱衷南京。H市高校數(shù)量不多，博士點(diǎn)沒(méi)有，碩士點(diǎn)目前就只有一個(gè)，所以在引進(jìn)教授，博士生導(dǎo)師這塊吸引力不大。根據(jù)走訪調(diào)查H市這幾所高校，特別是高職院校，博士引進(jìn)這塊，思政方面比較多，熱門(mén)的金融，管理博士相對(duì)較少。教授引進(jìn)這塊，東北教授較多，大城市，985，211高校的教授很少愿意來(lái)高職院校。引進(jìn)的人才，特別外地人，工作幾年后，遇到更好的條件，大多會(huì)選擇跳槽，流失現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)學(xué)校認(rèn)可度不高。

2.宣傳面不夠，引進(jìn)渠道不多

目前各高校引進(jìn)人才主要是由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)做決定，人事部門(mén)只是負(fù)責(zé)組織招聘工作，撰寫(xiě)招聘條件等等。各個(gè)二級(jí)學(xué)院在日常工作中自己亟需的人才，需要向?qū)W校申請(qǐng)，然后學(xué)校統(tǒng)一招聘，招聘來(lái)的人才不一定滿足二級(jí)學(xué)院的要求。人事部門(mén)大多數(shù)通過(guò)在學(xué)校人事網(wǎng)站上進(jìn)行發(fā)通知招聘，宣傳的力度不夠。可以考慮借助媒體，或者參加招聘會(huì)，或者以好待遇吸引人才。

3.缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，注重短期效應(yīng)

這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在，比如高校需要評(píng)估或者升格，需要高學(xué)歷的人才，或者需要科研的數(shù)量和質(zhì)量等等，學(xué)校就會(huì)在短期進(jìn)行大量人才招聘。不考慮本學(xué)院的專業(yè)設(shè)置，師資隊(duì)伍這些，只要是教授，博士，不論專業(yè)都引進(jìn)。甚至招聘海外的碩士，不考慮工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有上課經(jīng)驗(yàn)，直接引進(jìn)來(lái)就上課。這樣引進(jìn)的教授和博士，在短期內(nèi)也出不了科研成果，或者年紀(jì)較大的高層次人才，直接跳槽來(lái)養(yǎng)老，沒(méi)有科研動(dòng)力。對(duì)學(xué)校長(zhǎng)久的發(fā)展戰(zhàn)略造成不好的影響。

三、H市高校高層次人才引進(jìn)對(duì)策研究

1.高校建立引進(jìn)高層次人才完善的政策

引進(jìn)高層次人才是高校培養(yǎng)與造就學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的捷徑。因此，高校應(yīng)建立高層次人才遴選、評(píng)價(jià)、考評(píng)、聘用體系，想方設(shè)法提供全方位、多側(cè)面的政策保證，盡可能地做到以感情挽留人，以政策穩(wěn)定人。以事業(yè)吸引人。高校在如何吸引高層次人才方面制定相應(yīng)的政策，特別是一些處于偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)的高校，吸引人才難度更大。

2.加強(qiáng)高校人力資源管理干部隊(duì)伍建設(shè)

人力資源管理干部應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和接受先進(jìn)的管理理念，把高層次人才引進(jìn)工作放到重要位置上來(lái)，要在管理理念，管理方法等方面不斷的創(chuàng)新，只有從事人力資源管理干部隊(duì)伍提高了，才能為高層次人才引進(jìn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障。

3.采取柔性化手段引入需要的人才

高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)需求，制定人才引進(jìn)的方案。對(duì)于當(dāng)前緊缺的人才的專業(yè)、學(xué)歷、科研成果、學(xué)術(shù)能力等多方面的內(nèi)容進(jìn)行合理的規(guī)劃，對(duì)于一些是否全職教學(xué)、是否本地教師、或者是否是教師這些方面的條件可以適當(dāng)放松。應(yīng)堅(jiān)持人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和原則，按需招聘，不能通過(guò)降低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高數(shù)量，選擇能力水平優(yōu)秀、能夠滿足學(xué)校發(fā)展、建設(shè)需要的高層次人才，根據(jù)人才特點(diǎn)及服務(wù)對(duì)象確定具體的個(gè)性化的引進(jìn)方式，充分發(fā)揮人才服務(wù)院校發(fā)展的職能。

4.引進(jìn)的人才，關(guān)注其培養(yǎng)和使用

高校不能只重視把人才引進(jìn)來(lái)，更加需要關(guān)注人才的培養(yǎng)和使用。部分高?；ù罅庖M(jìn)高層次人才，到校后缺乏對(duì)人才在軟件以及硬件方面的培養(yǎng)和使用，會(huì)抑制高層次人才的發(fā)揮，甚至有小部分高層次人才出現(xiàn)繼續(xù)跳槽的情況，一定程度上影響學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校需要加強(qiáng)對(duì)高層次人才的教學(xué)和科研需求進(jìn)行配合，在階段性工作完成之后對(duì)其工作質(zhì)量也要進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，發(fā)揮引進(jìn)人才的服務(wù)效益。