楊宗兵

摘要：在日益發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，高新技術(shù)行業(yè)越來越成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的逐年提升賦予了高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也不可避免的帶來一些挑戰(zhàn)。融資難便是其中的一個(gè)重要問題。如何不斷調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、吸納資金、探索新的資本市場是每個(gè)高新技術(shù)企業(yè)都在不斷思考的問題。本文針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)常見的融資問題做出了分析，并提出了一些解決這些問題的對(duì)策，希望能給高新技術(shù)企業(yè)解決融資難的問題以參考。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè);融資;問題;對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）012-0328-01

一、高新技術(shù)企業(yè)常見的融資問題

（一）融資渠道單一

高新技術(shù)企業(yè)以民營的中小型企業(yè)為主，這些企業(yè)規(guī)模較小，受到的財(cái)政撥款、國家補(bǔ)助等資金不多，內(nèi)部集資困難。因此，在進(jìn)行融資時(shí)，這些企業(yè)往往選擇以銀行借貸的形式進(jìn)行，但是這又涉及到企業(yè)資信狀況的問題。一方面，這些企業(yè)發(fā)展初期，自身沒有很強(qiáng)烈的信用意識(shí)，企業(yè)制度建設(shè)也較不完善，在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，部分企業(yè)會(huì)存在隱藏企業(yè)真實(shí)經(jīng)營管理情況、重復(fù)抵押等不當(dāng)行為，導(dǎo)致銀行難以評(píng)估企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。在這種條件下，許多銀行選擇以提高貸款利息的方式降低資金流失風(fēng)險(xiǎn)。但是這又加劇了企業(yè)融資的困難程度，提高了企業(yè)融資成本，其他資信狀況良好的企業(yè)或許也難以進(jìn)行持續(xù)的融資行為。另一方面，比起民營企業(yè)，一些商業(yè)銀行更愿意將資金貸給國有企業(yè)，因?yàn)閲衅髽I(yè)擔(dān)保機(jī)制更為健全，且違約風(fēng)險(xiǎn)較低，這在一定情況下加劇了高新技術(shù)企業(yè)的融資難、融資貴的問題。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理較不完善

企業(yè)的經(jīng)營管理方式?jīng)Q定了企業(yè)的規(guī)模、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、信息透明情況，這些都是決定外部是否對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資的重要因素。現(xiàn)今許多高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理不規(guī)范的地方主要有以下方面導(dǎo)致的。首先，企業(yè)在創(chuàng)建初期，往往選用合伙制的組織形式，這就涉及到各個(gè)股東股份權(quán)益問題，如果不能合理分配這些股份，就很容易產(chǎn)生股份糾紛，給企業(yè)發(fā)展帶來許多不利影響。其次，企業(yè)在經(jīng)營管理上缺乏長期性的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。眾所周知，戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展道路上不可或缺的管理內(nèi)容，但是由于許多高新技術(shù)企業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，政策環(huán)境、市場環(huán)境等因素都較不穩(wěn)定，企業(yè)生存問題難以解決，更不用說發(fā)展問題了。因此，許多企業(yè)并沒有一個(gè)長期性的發(fā)展規(guī)劃，一但到企業(yè)融資時(shí)則極為不利。最后，一些企業(yè)的管理理念尚未跟上時(shí)代的步伐。在我國受傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念的影響，許多企業(yè)往往會(huì)存在“重經(jīng)營，輕管理”的現(xiàn)象，這是企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)發(fā)展認(rèn)知的偏差所導(dǎo)致的。輕視管理的直接后果便是財(cái)務(wù)管理體系的不規(guī)范，融資成功后的財(cái)務(wù)管理也較不穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)決策、企業(yè)管理創(chuàng)新都是一種很大的挑戰(zhàn)。

（三）融資策略與方法存在問題

在進(jìn)行融資管理時(shí)，需要企業(yè)專業(yè)人員進(jìn)行計(jì)劃的制定。如果在融資計(jì)劃等源頭方面出現(xiàn)問題，那么后續(xù)的融資實(shí)操中必然會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。企業(yè)的融資工作往往缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致制定的計(jì)劃不夠縝密，編制的計(jì)劃與實(shí)際情況的契合度低，后續(xù)執(zhí)行難度大，出現(xiàn)突發(fā)狀況難以及時(shí)察覺并修復(fù)。此外，在進(jìn)行融資時(shí)需要人員具備靈活的溝通表達(dá)能力，隨機(jī)應(yīng)變，將企業(yè)自身實(shí)際與發(fā)展?fàn)顩r更詳細(xì)巧妙的與投資者溝通。而許多中小型高新技術(shù)企業(yè)往往缺乏這一方面的人才，溝通人員往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，給企業(yè)融資增加了一定的難度。

二、關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)融資問題的建議

（一）拓寬融資渠道

為了不斷拓寬中小型高新技術(shù)企業(yè)的融資渠道，企業(yè)可以從以下方面人手。一方面，中小型高新技術(shù)企業(yè)需要不斷提高自身信用意識(shí)，構(gòu)建完善的信用擔(dān)保體系，杜絕信用違約，這樣不僅可以增加企業(yè)的信用額度，還可以優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)融資的渠道，而且在一定程度上降低了單一依靠銀行融資的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，企業(yè)可以通過加強(qiáng)信息披露和信息公開的力度，增加對(duì)稱性，便于投資者掌握企業(yè)信息。同時(shí)不斷完善信息披露制度，因?yàn)橹贫仁且磺泄芾淼那疤?，只有完善管理制度才可以從根本上促進(jìn)信息披露體系的完善。

（二）規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，提高管理水平

企業(yè)只有不斷提高自身經(jīng)營管理水平，才能推動(dòng)融資管理的進(jìn)一步發(fā)展。首先，企業(yè)需要從完善組織形式出發(fā)，如果企業(yè)創(chuàng)建初期以合伙人的形式進(jìn)行初步的資金募集，那么就要完善其法人治理結(jié)構(gòu)，清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善的管理體制，將權(quán)責(zé)分清，避免出現(xiàn)一家管理的局面，同時(shí)需要企業(yè)完善監(jiān)督機(jī)制，從根本上保障企業(yè)管理結(jié)構(gòu)職能的完整性。其次，企業(yè)需要制定一個(gè)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，雖然中小型高新技術(shù)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是解決生存問題，但是需要注意的是，發(fā)展決定了企業(yè)的生存時(shí)間，也就是說，制定完善的計(jì)劃也是企業(yè)在激烈的市場競爭中生存的要素，因此，企業(yè)需要通過專業(yè)化的指導(dǎo)將發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施提上日程。最后，企業(yè)管理者需要更新自身觀念，增加對(duì)于企業(yè)管理的重視程度，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的布局，構(gòu)建一個(gè)適合融資管理的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。

（三）提高融資運(yùn)作水平

在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，因此需要制定縝密的融資計(jì)劃，增強(qiáng)融資管理的可靠性。企業(yè)可以培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)化的融資團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)融資計(jì)劃進(jìn)行一定的準(zhǔn)備。同時(shí)，也可以從票據(jù)貼現(xiàn)、典當(dāng)、融資租賃等角度進(jìn)行融資計(jì)劃的制定。此外，與投資者溝通的人員也需要有一定的溝通表達(dá)技巧，將準(zhǔn)確的企業(yè)財(cái)務(wù)信息向投資者表達(dá)說明，可以聘請(qǐng)專業(yè)的融資管理者對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，也可以組織企業(yè)人員向國內(nèi)較大型的高新技術(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)和交流。

三、結(jié)語

總之，融資管理是高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過程中必要的管理進(jìn)程。雖然我國許多高新技術(shù)企業(yè)在融資管理方面仍存在一定的問題，但總體態(tài)勢(shì)仍是向好的。但是企業(yè)也不能因此而掉以輕心，企業(yè)可以根據(jù)本文所述拓寬融資渠道、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，提高管理水平、提高融資運(yùn)作水平幾方面，合理解決一些融資過程中存在的問題，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。