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        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范

        2019-07-29 00:33:17張婷
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年8期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險防范措施

        張婷

        摘要:隨著我國改革開放的不斷深化以及國際交流與合作的不斷密切頻繁往來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在20世紀(jì)90年代初期在我國萌芽并迅速發(fā)展,截至2018年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模為8.02億,位居全球第一。但我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程較短且不完善,對財務(wù)風(fēng)險管理的理論研究依然存在嚴(yán)重滯后,在盈利模式、現(xiàn)金流風(fēng)險、投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的重要財務(wù)風(fēng)險的理論與實踐都有待進(jìn)一步研究細(xì)化和深入,以期達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體的財務(wù)管理能力強化,企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,使企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力顯著提升,使我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范措施

        中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)012-0244-01

        一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)概述

        1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定義

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是指通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同時利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺為消費者提供網(wǎng)上服務(wù)以此形成利潤的企業(yè)。一般來講,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以分為終端層、服務(wù)層以及基礎(chǔ)層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

        2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型主要存在以下幾種:

        盈利模式風(fēng)險指在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中創(chuàng)新型盈利模式成長迅速且有很強的替代性,能夠在短時間內(nèi)推陳出新淘汰掉舊的盈利模式。例如微信及支付寶掃紅包、拼多多等,都迅速搶占大量市場份額。因此技術(shù)創(chuàng)新,搶占互聯(lián)網(wǎng)入口競爭力是減輕盈利模式風(fēng)險的有效方法?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)只有通過與傳統(tǒng)盈利模式相競爭相包容,綜合協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈才能迅速滲透進(jìn)各個行業(yè)領(lǐng)域促成新的商業(yè)組織形式。

        投資風(fēng)險指投資因為投資活動不合理導(dǎo)致虧損,投資風(fēng)險的發(fā)生可能是由于企業(yè)投資某個特定的產(chǎn)品或項目決策失誤,或由于經(jīng)營管理不善。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、更新?lián)Q代迅速,市場占有率往往隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代變動。但產(chǎn)品項目的投資必須依靠企業(yè)實力與精準(zhǔn)的市場調(diào)研,否則錯誤、盲目的投資勢必會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險危及企業(yè)根本。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要長期穩(wěn)定健康的發(fā)展,必須完善企業(yè)內(nèi)部控制;完善財務(wù)管理系統(tǒng);加強管理者專業(yè)素養(yǎng)及敏銳的判斷力;實行風(fēng)險分散機制。

        信譽風(fēng)險指在企業(yè)經(jīng)營管理中貨源的把控、銷量及好評率的管理、與競爭對手的社會輿論導(dǎo)向、客戶的經(jīng)濟糾紛與調(diào)解,都是影響企業(yè)信譽的重要環(huán)節(jié),也往往決定企業(yè)的長期發(fā)展和在社會大眾心中的形象。

        二、聚美優(yōu)品財務(wù)風(fēng)險及管理現(xiàn)狀

        1.聚美優(yōu)品公司介紹

        聚美優(yōu)品是于2010年3月由現(xiàn)任CEO陳歐與產(chǎn)品前副總裁戴雨森創(chuàng)立?;瘖y品團購的概念就是由聚美優(yōu)品首創(chuàng)并推廣的經(jīng)營模式,在網(wǎng)站主頁面每日上新30多個特賣場,另有專柜購、拼團、買二包郵、顏值貸等服務(wù)。從承諾正品保證,到除特定食用或進(jìn)口產(chǎn)品外,30天拆封無條件退款并理賠客戶路費的極致售后服務(wù)。2014年06月,聚美優(yōu)品在紐交所正式掛牌上市,以“JMEI”為股票代碼。

        2.聚美優(yōu)品的財務(wù)結(jié)構(gòu)

        聚美優(yōu)品近幾年財務(wù)數(shù)據(jù)如下:

        如表1所示:通過上表我們可以看出商譽占資產(chǎn)總額約為0.32%,商譽的占比往往反映企業(yè)的社會信任度和并購能力,相對比阿里巴巴的商譽占總資產(chǎn)16.42%有巨大的品牌效應(yīng),聚美優(yōu)品的商譽占比顯然過低,這與2014年底聚美優(yōu)品遭遇假貨風(fēng)波,使消費者喪失信心有著直接關(guān)系。

        此外,應(yīng)收賬款在企業(yè)資金鏈中屬重要環(huán)節(jié),而根據(jù)表1不難看出聚美優(yōu)品應(yīng)收賬款從2016的2668.1萬元增長至2018年的12434.7萬元,增長幅度高達(dá)78.47%。應(yīng)收賬款的極速增長標(biāo)志著壞賬的風(fēng)險增加,而聚美優(yōu)品自2015年以來并沒有新產(chǎn)品推出,也并有新的大客戶和新的市場需求,因此聚美優(yōu)品的顏值貸業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了很大的財務(wù)風(fēng)險。

        此外,根據(jù)上表能夠看出,聚美優(yōu)品的現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額已經(jīng)出現(xiàn)虧損,說明其日常運營不健康,持續(xù)發(fā)展前景不樂觀。由于相對于大型綜合型電商企業(yè)阿里巴巴及京東商城而言,聚美優(yōu)品經(jīng)營范圍小,且由于阿里巴巴近年來的各行業(yè)領(lǐng)域擴張而一再壓縮的市場占比,處境相對比較尷尬。

        三、聚美優(yōu)品財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施及建議

        1.成立企業(yè)貨源審核部門

        樹立良好的社會信用與社會責(zé)任形象是聚美優(yōu)品當(dāng)前亟待解決的最重要的問題,成立企業(yè)貨源審核部門,重建并完善貨源消費者查詢通道,貨源的可追溯是聚美優(yōu)品躋身女性護膚、美妝、母嬰食品安全的行業(yè)的最為重要的保證。同時,定期向社會大眾公示產(chǎn)品的貨源及營銷、物流等調(diào)查報告,消除社會“假貨”的社會輿論,重塑企業(yè)形象。

        2.嘗試數(shù)據(jù)化財務(wù)風(fēng)險管理

        在聚美優(yōu)品的顏值貸業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了大數(shù)值應(yīng)收賬款,并由2016的2668.1萬元增長至2018年的12434.7萬元,可見壞賬風(fēng)險已經(jīng)到了必須解決的時候,建立用戶的信用數(shù)據(jù)化管理,交易歷史能夠數(shù)據(jù)化記錄,避免貸款給信用度低的客戶從而形成壞賬。同時,建立數(shù)據(jù)化的財務(wù)風(fēng)險管理模式,能夠使信用度強的客戶使用感受上更加得到優(yōu)惠也更周到的服務(wù),增加客戶的使用粘性,形成良性循環(huán)。

        3.擴展?fàn)I利業(yè)務(wù)范疇,增加廣告投資

        聚美優(yōu)品在形成自己的專業(yè)經(jīng)營范疇,有了清晰的定位,不宜擴展其他不相關(guān)業(yè)務(wù),應(yīng)不斷積極取得海外更多供貨商供貨合同,擴充商品品類、品牌。同時,形成自己的美妝護膚品牌,類似于屈臣氏的經(jīng)營模式,擁有自己的品牌也是廣告投資的一種新形式。此外,聚美優(yōu)品的代言人陳歐應(yīng)持續(xù)自己的名牌效應(yīng),加強市場活躍度,加大廣告投入。

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