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        芻議加強醫(yī)院內(nèi)部審計對于促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的意義

        2019-07-29 00:33:17李光惠
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年8期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理措施

        李光惠

        摘要:在當(dāng)前社會發(fā)展的情況下,醫(yī)院作為是公益性的社會組織,肩負(fù)著重要的社會公共職能,但作為獨立運營的社會組織和團(tuán)體,加強醫(yī)院管理非常重要,財務(wù)管理系醫(yī)院管理的重要組成部分,在醫(yī)院管理和運營中具有舉足輕重的作用。然而加強醫(yī)院內(nèi)部審計對提升醫(yī)院財務(wù)管理水平十分重要,本文從促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理為主要目的,對當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計存在的問題進(jìn)行分析,就內(nèi)部審計如何促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理作出以下論點。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;財務(wù)管理;促進(jìn)作用;措施

        中圖分類號:R197 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)012-0219-02

        醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,醫(yī)院財務(wù)管理對促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)的發(fā)展有著積極的推動作用。醫(yī)院財務(wù)管理工作既要切實落實國家的相關(guān)法律、法規(guī),又要做好日常財務(wù)預(yù)算、收支管理、以及財產(chǎn)、物資、貨幣資金的管理等,保障資產(chǎn)安全,做好財務(wù)監(jiān)督工作,有效的促進(jìn)醫(yī)院的正常發(fā)展。

        一、加強醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要性

        1.有利于提高醫(yī)院管理層的決策能力,使醫(yī)院管理決策更有效

        財務(wù)管理工作要在結(jié)合醫(yī)院發(fā)展情況的同時,結(jié)合外部環(huán)境當(dāng)中對醫(yī)療的需求來進(jìn)行合理的管理,以醫(yī)院自身發(fā)展和建設(shè)為基礎(chǔ),從而形成有效結(jié)論,是管理者做出管理決策的重要依據(jù),提升管理者決策水平和能力。

        2.有利于醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),更好的完成其社會公共職能

        醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和應(yīng)承擔(dān)的社會公共職能的實現(xiàn)和完成需要其各項職能戰(zhàn)略和目標(biāo)的完成作為支撐,財務(wù)管理戰(zhàn)略系其中重要的組成部分。加強財務(wù)管理工作有利于財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和達(dá)成。

        3.有利于醫(yī)院資產(chǎn)穩(wěn)步提升

        加強醫(yī)院財務(wù)管理工作,不僅能有效的促進(jìn)醫(yī)院正常的運行,發(fā)揮其具備的管理職能的同時,還可以全面的對醫(yī)院資金流動的財務(wù)狀況進(jìn)行管理和分析,在確保醫(yī)院自身資產(chǎn)的同時,有效的促進(jìn)了醫(yī)院整體資產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

        二、加強醫(yī)院內(nèi)部審計對于促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的意義

        1.加強醫(yī)院對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識

        醫(yī)院內(nèi)部的審計人員要切實落實自己的工作職能,在對財務(wù)人員管理的審計過程中,要加強對內(nèi)部財務(wù)人員的管理和監(jiān)督。通過加強對醫(yī)院財務(wù)人員的監(jiān)督和管理,以此提升財務(wù)工作人員對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識,提升自己的工作職能,以便作出科學(xué)、合理的決策,提升醫(yī)院管理水平。

        2.有利于提升醫(yī)院經(jīng)濟效益和管理水平

        內(nèi)部審計具有對醫(yī)院財務(wù)活動監(jiān)督的職能,在內(nèi)部審計的實行過程中,及時的指出財務(wù)工作中存在的一些問題,針對相應(yīng)的問題及時的進(jìn)行指證,并提供相應(yīng)的整改策略。使得醫(yī)院財務(wù)管理部門進(jìn)行科學(xué)有序的運行。

        3.有利于健全醫(yī)院財務(wù)管理體系

        通過內(nèi)部審計工作,在對財務(wù)部門發(fā)揮作用是有效的促使了財務(wù)部門各個人員之間互相監(jiān)督和促進(jìn),致使財務(wù)部門在此過程中不斷進(jìn)行自我提升,建立健全財務(wù)部門內(nèi)部的管理體系。使得在財務(wù)管理體系的管理和制約下,能夠有效的進(jìn)行財務(wù)管理工作,提升醫(yī)院財務(wù)部門的管理效率。

        4.有利于提高醫(yī)院財務(wù)報告的質(zhì)量

        內(nèi)部審計的主要管理對象就是醫(yī)院的財務(wù)工作人員,在內(nèi)部審計的管理和監(jiān)督下,財務(wù)部門相關(guān)人員有效的提升了責(zé)任意識和能力,以此有效的提升了財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和合理性,有效的提升了財務(wù)報告的質(zhì)量。

        三、加強醫(yī)院內(nèi)部審計的舉措

        1.提高內(nèi)部審計在醫(yī)院管理過程中的認(rèn)知度

        內(nèi)部審計對醫(yī)院正常的運轉(zhuǎn)有著關(guān)鍵的作用,尤其對于醫(yī)院財務(wù)管理和資金流動這些方面,內(nèi)部審計發(fā)揮著不可忽略的意義。針對目前醫(yī)院管理過程中由于對內(nèi)部審計不注重,致使醫(yī)院不能有效的發(fā)揮氣管里職能。為此,醫(yī)院要正確認(rèn)知到內(nèi)部審計的意義和作用,針對管理過程中存在的問題進(jìn)行有效分析,并把其融入到內(nèi)部審計管理制度當(dāng)中,使得在運行過程中有效的發(fā)揮其職能和效力,有針對性的解決管理過程中存在的問題。加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,自覺履行內(nèi)部審計管理制度,以此來有效的代孫醫(yī)院其他工作人員的道德行為意識和能力,實現(xiàn)醫(yī)院的統(tǒng)一管理。

        2.提升內(nèi)審人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

        在選取內(nèi)審人員時,不僅要注重專業(yè)的知識和技能,還要注重道德素質(zhì)建設(shè),加強醫(yī)療人員對自己的崗位認(rèn)知,提高他們的責(zé)任意識,只有有效的提升他們的道德素養(yǎng),才能使其勝任專業(yè)崗位工作,內(nèi)部審計工作才能有序、高效的開展。同時醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對內(nèi)審人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和績效考核,確保內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)符合崗位要求,提高其專業(yè)勝任能力。內(nèi)部審計人員要根據(jù)本醫(yī)院的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和發(fā)展特點,制定一定的計劃和措施,確保審計工作的有效進(jìn)行。

        3.加強對財務(wù)管理人員的監(jiān)督

        醫(yī)院內(nèi)部的審計人員要切實落實自己的工作職能,在對財務(wù)工作審計過程中,要加強對內(nèi)部財務(wù)人員監(jiān)督。為此,醫(yī)院在對審計人員選取時,一定要注重選取的審計人員與其他部門人員沒有親屬關(guān)系,不存在一定的利益交往。在實行監(jiān)督職能時,不會受到一定的約束和限制,造成審計疏忽。醫(yī)院內(nèi)部審計人員要在日常的工作過程當(dāng)中,對財務(wù)資金的來源和去向進(jìn)行詳細(xì)的核查。對于財務(wù)人員對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的購買計劃和費用預(yù)算進(jìn)行合理的實地調(diào)查,確保設(shè)備設(shè)施所需的資金和財務(wù)人員的預(yù)算達(dá)成一致,有效的避免資金的不合理利用。對財務(wù)管理本門的人員要建立專門的監(jiān)督體系,使得財務(wù)部門的人員都能有秩序的開展自己的工作,有效的避免一些違法的操作行為和防止偷稅漏稅的現(xiàn)象發(fā)生。

        4.注重完善審計人員的管理措施

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要加強對醫(yī)院財務(wù)管理人員的監(jiān)督和管理,重視醫(yī)院內(nèi)部審計人員有充分的應(yīng)用醫(yī)院給予的管理責(zé)任和能力,有效的發(fā)揮審計人員的職能。審計人員在對醫(yī)院各個人員進(jìn)行審計工作時,要根據(jù)部門不同以及職能不同的特點,有針對性的建立相應(yīng)的審計措施。及時的根據(jù)具體情況以及各個部門的變動和發(fā)展及時的調(diào)整審計措施。審計人員要切實落實自己的工作職責(zé),在有效確保自己監(jiān)督職能的同時,也要充分發(fā)揮自己的評價職能,要適時的對各個部門的運行情況和發(fā)展前景進(jìn)行合理的分析和判斷,對一些沒有依據(jù)醫(yī)院相關(guān)政策開展業(yè)務(wù)的人員以及相關(guān)部門進(jìn)行報告和批評,揭露在運行過程中存在的一些不道德的行為,加強醫(yī)院的管理,以醫(yī)院的整體利益發(fā)展為前提,嚴(yán)格的對各個部門加強審計工作,建立良好發(fā)醫(yī)院秩序,保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)的安全性,促進(jìn)醫(yī)院合法的進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)的活動。

        四、結(jié)語

        加強醫(yī)院內(nèi)部審計對于促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理有著積極的意義,在現(xiàn)實生活當(dāng)中,醫(yī)院加強內(nèi)部審計是一項長久的、難度較大的工作,本文通過從提升醫(yī)院內(nèi)部審計工作人員的水平能力,加強對財務(wù)管理人員的監(jiān)督,注重完善審計人員的管理措施來加強醫(yī)院內(nèi)部的審計工作,以及加強醫(yī)院內(nèi)部審計對于促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的意義進(jìn)行簡要的闡述,以此來警醒醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員加強醫(yī)院內(nèi)部審計工作的有效落實,提高醫(yī)院的責(zé)任和醫(yī)療水平,維護(hù)醫(yī)院正常運行。

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