王榮濤

摘要：目前，招投標已經(jīng)獲得了我國法律的認可，由于招投標在對資源分配的過程中相對較為合理，故此，招投標在市場交易過程中被越來越廣泛的運用。時下社會的發(fā)展日新月異，信息化的時代已經(jīng)到來，在信息時代的背景下，云計算以及大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得了前所未有的發(fā)展，對人們生活的影響已經(jīng)滲入到每一個角落。有鑒于此，在招投標管理過程中充分融入信息技術(shù)已經(jīng)成為時代發(fā)展對于招投標工作的要求，亟待有效的開展措施。有關(guān)部門必須增強對于信息技術(shù)在招投標管理中的應(yīng)用與發(fā)展的相關(guān)思考，為招投標管理工作能夠更好的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);招投標管理;應(yīng)用與發(fā)展

中圖分類號：F284 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0120-01

從我國目前的市場經(jīng)濟現(xiàn)狀來看，自從我國加入WTO以后，我國與世界市場之間的聯(lián)系愈發(fā)密切。在這種市場環(huán)境的前提下，為了保證我國政府與企業(yè)能夠更好的與國際貿(mào)易進行對接，必須對招投標的管理工作效率及質(zhì)量進行提升。同時，在電子商務(wù)不斷發(fā)展以及信息技術(shù)逐漸趨于成熟的背景下，招投標管理的水平提升已經(jīng)成為了大勢所趨，是一項必然要開展的工作。故此，本文在基于信息技術(shù)的視域下，通過對信息技術(shù)與招投標管理進行分析，提出關(guān)于信息技術(shù)在招投標管理中的應(yīng)用策略以及未來發(fā)展方向的思考，以期能夠為我國招投標管理工作的發(fā)展與革新提供一定的參考資料。

一、招投標管理的內(nèi)涵概述

通常意義上講，招投標是招標與投標的總稱，是指招標人為了達到以最低價格獲得最優(yōu)產(chǎn)品以及服務(wù)的目的而采取的吸引眾多投標人進行公平競爭的一種國際管理，目前招投標已經(jīng)獲得了法律的支持。招投標管理是指進行招標一方所開展的對于招標項目開展進程中所開展的勞務(wù)承擔(dān)、以及產(chǎn)品買賣等產(chǎn)生實際交易的情況進行管理的工作。

二、在招投標管理中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性分析

1.信息技術(shù)的應(yīng)用能夠提升招投標管理的效率

信息技術(shù)在招投標管理應(yīng)用的效率提升意義主要表現(xiàn)為兩個方面。其一，對于招標人來講，在招投標管理中應(yīng)用信息技術(shù)能夠通過高效的信息傳輸與處理系統(tǒng)來降低招投標管理過程中的人力資源成本。同時也能有效的讓招標工作形成規(guī)模效應(yīng)，順利的歸集各方面的數(shù)據(jù)，為招標工作的開展提供有力的數(shù)據(jù)支撐，從而達到節(jié)約采購成本的目的。其二，對于投標人來講，信息技術(shù)的運用能夠讓投標人準確的掌握招標信息，保證其選取目標的準確性。同時，信息技術(shù)的運用也能讓投標人及時下載標書，提升企業(yè)參與投標的工作效率，降低了企業(yè)參與投標的成本。

2.信息技術(shù)的應(yīng)用能提升招投標管理的透明度

傳統(tǒng)招投標管理模式下，在招投標管理過程中存在的盲區(qū)過多，容易導(dǎo)致招投標環(huán)節(jié)滋生腐敗行為，產(chǎn)生圍標串標的情況。而信息技術(shù)的運用能夠讓招投標管理進程中每一個數(shù)據(jù)都做到透明化，同時也能規(guī)范化每一個操作流程，從而達到對招投標管理工作的監(jiān)管效用，制約存在于招投標管理過程中的各種暗箱操作，保證招標人能夠以最優(yōu)的價格獲得最好的產(chǎn)品與服務(wù)。

三、信息技術(shù)在招投標管理中的應(yīng)用策略

1.利用信息技術(shù)建立信息化的招投標管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段，在利用信息技術(shù)建立信息化的招投標管理系統(tǒng)時，要著重注意通過信息技術(shù)的運用來對系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能進行保障。就目前的招投標管理現(xiàn)狀來看，利用J2EE平臺搭載Weblogic Web服務(wù)器并導(dǎo)入SqlSever數(shù)據(jù)庫的招投標管理信息系統(tǒng)已經(jīng)可以滿足招投標管理的基礎(chǔ)需要，在其中，有以下幾個方面問題仍需進行一定的優(yōu)化。首先，在應(yīng)用過程中要對角色劃分情況進行優(yōu)化，對不同的角色進行精準的系統(tǒng)權(quán)限界定與授予工作。其次，要建立在線招投標管理模塊，鑒于時下追求工作節(jié)奏與工作效率的背景，招投標信息管理系統(tǒng)也要完善招投標單位資質(zhì)審查以及進程記錄的實時性，從而保證效率。

2.注重對ASP數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)的應(yīng)用

目前，我國的招投標管理中數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)大多應(yīng)用CGI或者IDC技術(shù)，而疏于對ASP技術(shù)的運用。ASP技術(shù)在對動態(tài)的產(chǎn)生以及執(zhí)行方面具有更強的交互性，能夠切實的提升數(shù)據(jù)處理效率。同時，ASP技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)運行與數(shù)據(jù)連接方面能與諸如Informix、SQL、syase以及vfp等數(shù)據(jù)庫進行連接，從而使招投標管理過程中的數(shù)據(jù)庫問題能夠得到最簡單最有效的解決，使管理數(shù)據(jù)更加簡便。

四、信息技術(shù)在招投標管理中的發(fā)展思考

筆者認為，信息技術(shù)在招投標管理中的未來發(fā)展方向主要在提升數(shù)據(jù)的安全度以及提升招投標管理平臺的操作性兩個方面。首先，要合理運用PKI技術(shù)，來實現(xiàn)對密鑰的加密與解密，從而更好的驗證招投標管理平臺使用者的身份，提升安全程度，并且為出現(xiàn)后續(xù)問題時的解決提供數(shù)據(jù)依據(jù)。其次，要做好數(shù)據(jù)的加以與存儲工作?？梢酝ㄟ^提升加密存儲來保證招投標管理的便捷性，同時數(shù)據(jù)加密也能保證招投標工作的開展能在公平的環(huán)境下進行，為實現(xiàn)線上招投標提供可能性保證。

五、結(jié)語

綜上所述，鑒于時下新的社會環(huán)境以及市場環(huán)境的需要，在招投標管理過程中必須要良好的融入信息技術(shù)。同時為了能夠使信息技術(shù)能對招投標管理有長期的保障，還要做長遠的思考，從而助推我國招投標管理工作的開展。