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        科研興?!∮煤谩八膲K糖”

        2019-07-27 15:53:58栗明方潘明華
        華人時刊·校長 2019年6期
        關(guān)鍵詞:教科研校長學(xué)校

        栗明方 潘明華

        教育人都知道著名教育家陶行知“四塊糖”育人的故事。陶先生用四塊糖一步步“誘導(dǎo)”出孩子發(fā)自內(nèi)心的認可,陶先生洞悉人性“以自我為上”而達到教育學(xué)生的目的。校長是學(xué)校的旗幟,科研興校的質(zhì)量與校長的科研素質(zhì)高低有著直接的關(guān)系。校長也應(yīng)有“四塊糖”,用自己的科研素質(zhì)去引導(dǎo)和感染教師。

        第一塊“糖”,強烈的教育科研意識。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》一書中指出:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?!毙iL教育科研思想,同樣需要“頂天立地”。校長的教育理念、辦學(xué)思想要“頂天”,占據(jù)制高點,達到教育發(fā)展的前沿,有一定的前瞻性,并且能夠盡力了解先進地區(qū)、典型人物的經(jīng)驗做法,能夠用長遠的目光看待教育。校長的行動力要“立地”,準確把握學(xué)校的現(xiàn)實狀況,對學(xué)校的各個方面能經(jīng)常性地調(diào)查思考,有較強的實踐意識,能走進課堂、走近教師、貼近學(xué)生,做到腳踏實地。認清學(xué)校實際科研和理想學(xué)??蒲械木嚯x,學(xué)校工作、育人目的就有一個十分清晰的方向,借鑒而不照搬,更多的教師就能既“埋頭拉車”,又“抬頭看路”。

        第二塊“糖”,較高的教育理論水平?!按蠛:叫锌慷媸帧保iL較高的教育理論功底是帶領(lǐng)教師們科研興校的保證。一個成功的校長在學(xué)校發(fā)展中要能始終保持一個建設(shè)性、創(chuàng)造性的頭腦,廣泛學(xué)習(xí)和吸收,追求教育理論水平的寬泛而深刻。“寬”要寬到先進理念、動態(tài)管理、教學(xué)、隊伍建設(shè)等諸方面無所不包;閱讀學(xué)習(xí)要有“深”度,研讀教育名著和一些權(quán)威性的教育雜志,內(nèi)化新觀點、新思想。校長要帶頭搞好教科研理論知識的學(xué)習(xí)和普及,培養(yǎng)教師具備必要的教科研素養(yǎng),努力做到“一個正確兩個基本”,即對基本的教育科研術(shù)語和概念要有正確的理解,對教育科學(xué)方法和過程要有基本的掌握,對教育科研對教育事業(yè)的影響要有基本的認識。搞清諸如“教育的終極目標(biāo)是讓人活得更好、更有意義、更有價值、更加幸?!薄拔磥淼纳鐣貙⑹且粋€學(xué)習(xí)化的社會,教育要培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的意識和能力”等概念術(shù)語,用主流教育思想充實自己的頭腦,做到常研常新。

        第三塊“糖”,科學(xué)的科研管理能力。校長的科研意識,最終要能轉(zhuǎn)變?yōu)樵鷮崒嵶タ蒲械墓芾硇袨?,并且能喚起全校教職工的科研熱情,這就要求校長必須不斷提高科研管理能力。在人、財、物三方面,校長要有一個綜合投入觀,保證時間、領(lǐng)導(dǎo)及全員的精力、物力投入。重點加強對參與課題研究的教科研活動人員的管理,校長要使教師明確自己的職責(zé)。根據(jù)職責(zé)和各級關(guān)于課題研究過程管理的要求,學(xué)校定出定期的評價和管理細則,抓好研究活動過程性的管理??蒲薪?jīng)費投入和管理,校長在爭取加大投入的同時,要把經(jīng)費用在“刀刃上”。校長對各種檔案資料的管理,應(yīng)要求教師們從選題立項開始就注意積累和收集資料,實施過程中的每一份資料,都要梳理成冊分類建檔。

        第四塊“糖”,較強的教育科研能力。校長要練好“科研規(guī)劃能力”“寫作表達能力”“科研指導(dǎo)能力”等三個方面的“內(nèi)功”??蒲幸?guī)劃應(yīng)科學(xué)嚴謹,需要較強的教育決策素質(zhì)和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略勇氣做基礎(chǔ)。校長的想法、體會、設(shè)想要得到別人的認同,則需要具備一定的寫作與表達能力。校長的寫作好像是挑擔(dān)子,兩頭是兩個筐,一個裝著理論,一個裝著實踐,兩筐中的東西越多,兩者的結(jié)合點就越多,寫出來的東西就會越多,越有價值。校長須了解掌握必須的教育科研技術(shù)知識,校長本人必需盡可能地參與或主持課題研究,積極創(chuàng)造條件申報較高層次的科研課題,在了解已立項課題的研究重點、內(nèi)涵、主攻的基礎(chǔ)上,方可做到指導(dǎo)上的有的放矢。

        “喊破嗓子不如甩開膀子”,校長積極示范,親力親為,可以帶動更多教師加入科研的隊伍里,既成全了自己,又助推了學(xué)校發(fā)展,何樂而不為。“科研興?!?,不僅僅是一句口號,“滄海橫流方顯英雄本色”,教育現(xiàn)代化潮流中需要更多的教師轉(zhuǎn)身,成為弄潮兒。

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