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        大數(shù)據(jù)環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的建議

        2019-07-25 10:16:50龔歡歡
        大經(jīng)貿(mào) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理大數(shù)據(jù)創(chuàng)新

        龔歡歡

        【摘 要】 隨著社會科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和各行業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的保存、利用和保護(hù),尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境中。利用大數(shù)據(jù)能夠更方便地管理財務(wù)工作,改變以前的傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和觀念,另外,大數(shù)據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和處理要求較高,企業(yè)在決策時會以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),但是非財務(wù)數(shù)據(jù)也起著重要作用。因此,從大數(shù)據(jù)環(huán)境下,提出優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)建議,以期對企業(yè)財務(wù)管理的提升有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 企業(yè)財務(wù)管理 創(chuàng)新

        隨著社會科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和各行業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的保存、利用和保護(hù),尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境中。利用大數(shù)據(jù)能夠更方便地管理財務(wù)工作,改變以前的傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和觀念,另外,大數(shù)據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和處理要求較高,企業(yè)在決策時會以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),但是非財務(wù)數(shù)據(jù)也起著重要作用。目前,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)數(shù)據(jù)量不斷增加,傳統(tǒng)企業(yè)在篩選和處理數(shù)據(jù)方面存在著許多問題和困難。然而,在大數(shù)據(jù)之后,企業(yè)可以更好地進(jìn)行財務(wù)分析,提高財務(wù)管理效率。此外,目前的信息技術(shù)比較發(fā)達(dá),無論是非財務(wù)數(shù)據(jù)還是財務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)都可以利用信息技術(shù)進(jìn)行管理和運(yùn)用,這也將為企業(yè)決策提供一定的便利和依據(jù)。

        一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)在財務(wù)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新的意義

        由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和日益激烈的市場競爭,企業(yè)要想增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康持續(xù)發(fā)展,就必須在財務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),我們應(yīng)該認(rèn)識到創(chuàng)新財務(wù)管理在企業(yè)未來的意義和作用。從管理方式、管理目標(biāo)、管理內(nèi)容和管理結(jié)構(gòu)、科學(xué)合理的對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行控制、財務(wù)工作等方面進(jìn)行有效創(chuàng)新以使用新時代的需要很有必要。大數(shù)據(jù)環(huán)境使企業(yè)能夠利用信息技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理。企業(yè)需要科學(xué)合理地運(yùn)用信息技術(shù),改變以往財務(wù)管理的方法,企業(yè)合理制定計劃,創(chuàng)新內(nèi)部管理,提高財務(wù)管理的水平和效率,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,信息技術(shù)不斷進(jìn)步和發(fā)展。因此,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理企業(yè)財務(wù)是時代的選擇。這就要求企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理工作,以適應(yīng)時代的需要。只有創(chuàng)新,才能使企業(yè)在財務(wù)管理上有更多的發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)較好發(fā)展,也才能使企業(yè)在財務(wù)管理創(chuàng)新的過程中更加穩(wěn)定地發(fā)展,不斷適應(yīng)時代的需要,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

        二、創(chuàng)新財務(wù)管理的策略

        (一)對工作的理念進(jìn)行創(chuàng)新,提升工作人員的創(chuàng)新水平

        企業(yè)應(yīng)了解在大數(shù)據(jù)環(huán)境下創(chuàng)新財務(wù)管理的意義,積極創(chuàng)新員工的工作理念,培訓(xùn)員工應(yīng)用專業(yè)財務(wù)軟件,提高財務(wù)管理及工作的能力。企業(yè)可以舉辦研討會和交流會,邀請專家對內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工樹立先進(jìn)的財務(wù)管理理念,學(xué)習(xí)財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。此外,還可以設(shè)置實(shí)習(xí)和培訓(xùn)課程,以模擬管理狀況,檢驗(yàn)員工的財務(wù)管理能力。在培訓(xùn)過程中,員工應(yīng)意識到創(chuàng)新和發(fā)展,使員工和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致。指導(dǎo)和幫助員工致力于財務(wù)管理創(chuàng)新工作,聽取員工工作意見,確保財務(wù)管理科學(xué)合理創(chuàng)新。企業(yè)還可以建立激勵機(jī)制,營造良好的競爭氛圍,使員工能夠自主提高知識和技能,提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

        (二)引進(jìn)基礎(chǔ)性的設(shè)施,設(shè)計管理網(wǎng)絡(luò)的平臺

        為創(chuàng)新大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作,企業(yè)應(yīng)加大資金投入,引進(jìn)相關(guān)硬件設(shè)施,確保財務(wù)管理人員順利開展各項財務(wù)核算和管理工作。企業(yè)需要定期對相關(guān)的財務(wù)軟件進(jìn)行升級,讓技術(shù)人員對其進(jìn)行維護(hù),并為財務(wù)信息的溝通和交流搭建一個業(yè)務(wù)管理平臺。更多的可以通過平臺建立,加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,確保財務(wù)信息更加準(zhǔn)確,使財務(wù)管理更加方便。

        (三)完善企業(yè)的財務(wù)管理和監(jiān)督的體系

        企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的具體情況,建立健全管理監(jiān)督體系,組建管理監(jiān)督部門,對財務(wù)活動運(yùn)行進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。只有這樣才能保證財務(wù)管理的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任制,限制員工的工作行為,落實(shí)工作內(nèi)容,使全體員工都在責(zé)任制中,以保證員工的工作效率。此外,允許財務(wù)管理人員全面記錄企業(yè)的收支情況,允許主管人員長期檢查財務(wù)運(yùn)行狀況,檢查資金使用情況。同時,將實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)分開管理,建立健全反饋資金體系。要加強(qiáng)專項資金管理和監(jiān)督,理順資金流向,提高資金利用率。

        (四)對財務(wù)風(fēng)險方面的問題進(jìn)行管理

        以往的財務(wù)風(fēng)險管理和預(yù)警方法已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)發(fā)展的需要。其主要原因是,以往的財務(wù)風(fēng)險管理方法主要用于實(shí)際資產(chǎn)的管理,不夠全面。因此,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新風(fēng)險管理模式。由于大數(shù)據(jù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,我國大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理中都采用了大數(shù)據(jù)技術(shù),這是一種創(chuàng)新風(fēng)險管理的方法。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新以往的財務(wù)管理理論知識,完善和補(bǔ)充風(fēng)險管理的相關(guān)知識和理論,使企業(yè)在管理財務(wù)時,能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測,并根據(jù)預(yù)測結(jié)果制定風(fēng)險防范策略,可以在財務(wù)風(fēng)險發(fā)生后及時解決,盡量減少經(jīng)濟(jì)損失。

        三、小結(jié)

        由于大數(shù)據(jù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身財務(wù)管理的不足,積極創(chuàng)新員工的工作理念和積極性,培養(yǎng)財務(wù)管理的相關(guān)理論和知識。引入基礎(chǔ)設(shè)施,使財務(wù)管理具有工作信息化平臺,完善財務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制,管理財務(wù)風(fēng)險。科學(xué)合理地規(guī)避低層次企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理持續(xù)創(chuàng)新的目標(biāo),提高企業(yè)市場競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康持續(xù)發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 蔣輝.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討[J].中國總會計師,2019(04):62-63.

        [2] 卞曉燕.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的改革與創(chuàng)新[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(07):100-107.

        [3] 單體輝.論大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新[J].會計師,2019(05):22-23.

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