龔歡歡

【摘 要】 隨著社會科學(xué)技術(shù)的進步和各行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的保存、利用和保護，尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境中。利用大數(shù)據(jù)能夠更方便地管理財務(wù)工作，改變以前的傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和觀念，另外，大數(shù)據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和處理要求較高，企業(yè)在決策時會以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，但是非財務(wù)數(shù)據(jù)也起著重要作用。因此，從大數(shù)據(jù)環(huán)境下，提出優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)建議，以期對企業(yè)財務(wù)管理的提升有所幫助。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 企業(yè)財務(wù)管理 創(chuàng)新

隨著社會科學(xué)技術(shù)的進步和各行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的保存、利用和保護，尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境中。利用大數(shù)據(jù)能夠更方便地管理財務(wù)工作，改變以前的傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和觀念，另外，大數(shù)據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和處理要求較高，企業(yè)在決策時會以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，但是非財務(wù)數(shù)據(jù)也起著重要作用。目前，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)數(shù)據(jù)量不斷增加，傳統(tǒng)企業(yè)在篩選和處理數(shù)據(jù)方面存在著許多問題和困難。然而，在大數(shù)據(jù)之后，企業(yè)可以更好地進行財務(wù)分析，提高財務(wù)管理效率。此外，目前的信息技術(shù)比較發(fā)達，無論是非財務(wù)數(shù)據(jù)還是財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)都可以利用信息技術(shù)進行管理和運用，這也將為企業(yè)決策提供一定的便利和依據(jù)。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)在財務(wù)管理方面進行創(chuàng)新的意義

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和日益激烈的市場競爭，企業(yè)要想增強市場競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促進企業(yè)長遠(yuǎn)健康持續(xù)發(fā)展，就必須在財務(wù)管理上進行創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，我們應(yīng)該認(rèn)識到創(chuàng)新財務(wù)管理在企業(yè)未來的意義和作用。從管理方式、管理目標(biāo)、管理內(nèi)容和管理結(jié)構(gòu)、科學(xué)合理的對企業(yè)經(jīng)營成本進行控制、財務(wù)工作等方面進行有效創(chuàng)新以使用新時代的需要很有必要。大數(shù)據(jù)環(huán)境使企業(yè)能夠利用信息技術(shù)進行財務(wù)管理。企業(yè)需要科學(xué)合理地運用信息技術(shù)，改變以往財務(wù)管理的方法，企業(yè)合理制定計劃，創(chuàng)新內(nèi)部管理，提高財務(wù)管理的水平和效率，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息技術(shù)不斷進步和發(fā)展。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理企業(yè)財務(wù)是時代的選擇。這就要求企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理工作，以適應(yīng)時代的需要。只有創(chuàng)新，才能使企業(yè)在財務(wù)管理上有更多的發(fā)展機遇，促進企業(yè)經(jīng)濟較好發(fā)展，也才能使企業(yè)在財務(wù)管理創(chuàng)新的過程中更加穩(wěn)定地發(fā)展，不斷適應(yīng)時代的需要，增強企業(yè)市場競爭力。

二、創(chuàng)新財務(wù)管理的策略

（一）對工作的理念進行創(chuàng)新，提升工作人員的創(chuàng)新水平

企業(yè)應(yīng)了解在大數(shù)據(jù)環(huán)境下創(chuàng)新財務(wù)管理的意義，積極創(chuàng)新員工的工作理念，培訓(xùn)員工應(yīng)用專業(yè)財務(wù)軟件，提高財務(wù)管理及工作的能力。企業(yè)可以舉辦研討會和交流會，邀請專家對內(nèi)部員工進行培訓(xùn)，使員工樹立先進的財務(wù)管理理念，學(xué)習(xí)財務(wù)管理經(jīng)驗。此外，還可以設(shè)置實習(xí)和培訓(xùn)課程，以模擬管理狀況，檢驗員工的財務(wù)管理能力。在培訓(xùn)過程中，員工應(yīng)意識到創(chuàng)新和發(fā)展，使員工和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致。指導(dǎo)和幫助員工致力于財務(wù)管理創(chuàng)新工作，聽取員工工作意見，確保財務(wù)管理科學(xué)合理創(chuàng)新。企業(yè)還可以建立激勵機制，營造良好的競爭氛圍，使員工能夠自主提高知識和技能，提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

（二）引進基礎(chǔ)性的設(shè)施，設(shè)計管理網(wǎng)絡(luò)的平臺

為創(chuàng)新大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作，企業(yè)應(yīng)加大資金投入，引進相關(guān)硬件設(shè)施，確保財務(wù)管理人員順利開展各項財務(wù)核算和管理工作。企業(yè)需要定期對相關(guān)的財務(wù)軟件進行升級，讓技術(shù)人員對其進行維護，并為財務(wù)信息的溝通和交流搭建一個業(yè)務(wù)管理平臺。更多的可以通過平臺建立，加強各部門之間的聯(lián)系，確保財務(wù)信息更加準(zhǔn)確，使財務(wù)管理更加方便。

（三）完善企業(yè)的財務(wù)管理和監(jiān)督的體系

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的具體情況，建立健全管理監(jiān)督體系，組建管理監(jiān)督部門，對財務(wù)活動運行進行有效的控制和監(jiān)督。只有這樣才能保證財務(wù)管理的順利進行。企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任制，限制員工的工作行為，落實工作內(nèi)容，使全體員工都在責(zé)任制中，以保證員工的工作效率。此外，允許財務(wù)管理人員全面記錄企業(yè)的收支情況，允許主管人員長期檢查財務(wù)運行狀況，檢查資金使用情況。同時，將實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)分開管理，建立健全反饋資金體系。要加強專項資金管理和監(jiān)督，理順資金流向，提高資金利用率。

（四）對財務(wù)風(fēng)險方面的問題進行管理

以往的財務(wù)風(fēng)險管理和預(yù)警方法已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)發(fā)展的需要。其主要原因是，以往的財務(wù)風(fēng)險管理方法主要用于實際資產(chǎn)的管理，不夠全面。因此，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新風(fēng)險管理模式。由于大數(shù)據(jù)的不斷進步和發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理中都采用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，這是一種創(chuàng)新風(fēng)險管理的方法。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新以往的財務(wù)管理理論知識，完善和補充風(fēng)險管理的相關(guān)知識和理論，使企業(yè)在管理財務(wù)時，能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進行評估和預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果制定風(fēng)險防范策略，可以在財務(wù)風(fēng)險發(fā)生后及時解決，盡量減少經(jīng)濟損失。

三、小結(jié)

由于大數(shù)據(jù)的不斷進步和發(fā)展，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身財務(wù)管理的不足，積極創(chuàng)新員工的工作理念和積極性，培養(yǎng)財務(wù)管理的相關(guān)理論和知識。引入基礎(chǔ)設(shè)施，使財務(wù)管理具有工作信息化平臺，完善財務(wù)管理和監(jiān)督機制，管理財務(wù)風(fēng)險?？茖W(xué)合理地規(guī)避低層次企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)財務(wù)管理持續(xù)創(chuàng)新的目標(biāo)，提高企業(yè)市場競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)長遠(yuǎn)健康持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

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