摘 要：住房公積金，是指國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金。住房公積金的初衷主要是服務(wù)城鎮(zhèn)住房體制的改革，是房改的"中心環(huán)節(jié)"之一，在制度的設(shè)計(jì)上主要偏重職工權(quán)益，隨著住房公積金的歸集額逐漸提高，住房公積金貸款在支持職工的住房消費(fèi)方面作用越來(lái)越大，在住房貸款中比例逐漸提高，住房公積金貸款管理信息化的必要性和迫切性與日俱增。

關(guān)鍵詞：住房公積金 貸款 管理信息化

一、存在困難和問(wèn)題

住房公積金，作為各企事業(yè)單位在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金，對(duì)加快住房制度改革步伐、緩解住房資金的壓力和矛盾，促進(jìn)住房改革的穩(wěn)妥推進(jìn)，發(fā)揮著積極的作用。住房公積金貸款以利率較低、 還款方式靈活和首付比例低等優(yōu)勢(shì)在服務(wù)民生、改善居民住房條件等方面發(fā)揮著極其重要的作用。

首先，公積金貸款業(yè)務(wù)辦理中存在著手續(xù)繁瑣、限制條件多的困境，審批流程較長(zhǎng)，審核制度嚴(yán)格，貸后管理要求特殊等等困難和問(wèn)題，需要不斷改進(jìn)完善。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，落后傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，我們必須將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在住房公積金貸款管理當(dāng)中去。以內(nèi)蒙古旗縣公積金貸款辦理為例，借款人提出住房公積金借款申請(qǐng)后，所在旗縣的公積金管理部要初審、信息錄入、復(fù)核、審核，然后盟住房公積金管理部門復(fù)核、審批、并及時(shí)反饋信息后，旗縣市區(qū)住房公積金管理部與借款人簽訂借款合同，借款人辦理抵押手續(xù)，公積金管理部進(jìn)行抵押手續(xù)核查、信息錄入、復(fù)核，盟住房公積金管理中心審核，經(jīng)過(guò)審核后發(fā)放貸款，通知旗縣管理部，通知借款人。使原有旗縣中心的大量數(shù)據(jù)與資金統(tǒng)一到盟市進(jìn)行統(tǒng)一管理，其中僅僅審批流程中涉及提交的材料就有就有10多項(xiàng)，全部手工和紙質(zhì)耗費(fèi)時(shí)間和精力，修改不規(guī)范材料過(guò)程中更是無(wú)法體現(xiàn)便民措施和基本的便捷服務(wù)。

其次，住房公積金合理使用和提供有效使用率仍有困難，特別是內(nèi)部管理制度還不夠健全，公積金被占用、騙提、騙貸等違反公積金管理規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些現(xiàn)象嚴(yán)重侵害了職工的合法權(quán)益，并可能會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成影響，使得住房公積金的住房保障作用的客觀性、公正性、透明度沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)，個(gè)人誠(chéng)信信息的實(shí)時(shí)影響力極低，住房公積金的管理成效尚待提高。

第三，要解決牽頭部門多，協(xié)同任務(wù)多、工作效率低效的問(wèn)題。在各部門職責(zé)分明的基礎(chǔ)之上，明確主導(dǎo)部門地位，精簡(jiǎn)各辦事環(huán)節(jié)，減少不必要的工作環(huán)節(jié)。增強(qiáng)透明力度，強(qiáng)化信息公開(kāi)，避免住房公積金在信貸操作中出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，在住房公積金貸款的過(guò)程中辦理公開(kāi)公平公正。

國(guó)家部署推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦和企業(yè)群眾辦事“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”，旨在將面向企業(yè)和群眾的所有線上線下服務(wù)事項(xiàng)，逐步做到一網(wǎng)受理、只跑一次、一次辦成。每個(gè)政務(wù)部門都有義務(wù)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化，并促成數(shù)據(jù)打通。加強(qiáng)住房公積金貸款管理的信息化建設(shè)，提升信息化管理水平和工作效率，意義重大。

二、依托信息化提升管理質(zhì)量和效率

習(xí)總書記在主持召開(kāi)中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議并發(fā)表重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是事關(guān)國(guó)家安全和國(guó)家發(fā)展、事關(guān)廣大人民群眾工作生活的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，要從國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)出發(fā)，總體布局，統(tǒng)籌各方，創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國(guó)建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)。他指出，當(dāng)今世界，信息技術(shù)革命日新月異，對(duì)國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、軍事等領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。信息化和經(jīng)濟(jì)全球化相互促進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會(huì)生活方方面面，深刻改變了人們的生產(chǎn)和生活方式，沒(méi)有信息化就沒(méi)有現(xiàn)代化。

為了確保住房公積金的資金得到合理使用，發(fā)揮最大效率，就需要加強(qiáng)對(duì)住房公積金資金使用的管理，提升信息化管理水平，增強(qiáng)住房公積金內(nèi)部控制的能力，依托信息化對(duì)住房公積金的規(guī)范使用和管理提供支持和保障。信息化的推廣意味著管理模式的創(chuàng)新，需要住房公積金各管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新思路，跳出固有管理模式， 以更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)， 積極建立并持續(xù)完善和規(guī)范相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作流程和管理環(huán)節(jié)。

住房公積金信息化建設(shè)是一個(gè)涉及多學(xué)科、 高技術(shù)性的系統(tǒng)工程， 是一個(gè)長(zhǎng)期、 逐步發(fā)展的過(guò)程，要統(tǒng)籌建設(shè)好統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境以及主要應(yīng)用的重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。因此應(yīng)統(tǒng)籌考慮信息化總體規(guī)劃、關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理流程的精簡(jiǎn)、人才隊(duì)伍的建設(shè)等方面，分步實(shí)施信息化建設(shè)。

在住房公積金貸款管理信息化的過(guò)程中，要注重系統(tǒng)的建設(shè)，保障數(shù)據(jù)信息的一致性和連貫性。建議采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)，按照用戶需求把原本相互關(guān)聯(lián)程度較低的一些組件通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將他們進(jìn)行簡(jiǎn)單的結(jié)合在一起，從而使各個(gè)原本不關(guān)聯(lián)的組件能夠?qū)崿F(xiàn)互相通信，它的基礎(chǔ)是服務(wù)層。

建設(shè)過(guò)程中要集中實(shí)現(xiàn)集約化、 標(biāo)準(zhǔn)化管理， 避免重復(fù)建設(shè)和投資。充分利用電子政務(wù)平臺(tái)，整合各自原有的信息管理系統(tǒng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短統(tǒng)籌建設(shè)。 建設(shè)好住房公積金管理檔案，住房公積金檔案管理與一般的檔案管理有較大的區(qū)別，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和技術(shù)要求，訂立統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)具體工作的實(shí)施?？紤]到數(shù)字化檔案未來(lái)發(fā)展的需要以及其他住房公積金管理系統(tǒng)和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)集成和資源共享，系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)應(yīng)具有兼容性和可擴(kuò)展性，個(gè)人賬戶數(shù)據(jù)和信息實(shí)現(xiàn)電子備份、存檔，方便查詢。

隨著住房公積金信息化的快速發(fā)展，公積金信息系統(tǒng)的規(guī)模逐步擴(kuò)大，對(duì)信息化系統(tǒng)管理的創(chuàng)新發(fā)展就勢(shì)在必行，但信息化絕不是簡(jiǎn)單的技術(shù)應(yīng)用， 而是以信息技術(shù)為核心的管理創(chuàng)新工程， 因此還要注重對(duì)于既懂科學(xué)管理又懂信息技術(shù)應(yīng)用的綜合性人才隊(duì)伍的建設(shè)。

三、結(jié)論

用信息化手段解決好住房公積金管理，是最能夠與實(shí)際工作結(jié)合、體現(xiàn)業(yè)務(wù)特色的一項(xiàng)任務(wù)。實(shí)施住房公積金貸款信息化建設(shè)是促進(jìn)住房公積金各項(xiàng)管理工作制度統(tǒng)一化、內(nèi)容規(guī)范化的重要途徑，同時(shí)也是住房公積金管理手段不斷得到改善、工作效率不斷提高、服務(wù)效率不斷上升和服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化的重要方式。要想全面的服務(wù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)群眾，促進(jìn)住房公積金服務(wù)水平的不斷提升、促進(jìn)住房公積金事業(yè)不斷向前發(fā)展，必須創(chuàng)新開(kāi)展住房公積金管理的信息化建設(shè)，這也是形勢(shì)發(fā)展的需求、是社會(huì)進(jìn)步的需要，是住房公積金管理中推進(jìn)現(xiàn)代化、信息化的惠民服務(wù)舉措的保障性需求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李偉.基于大數(shù)據(jù)的住房公積金管理與服務(wù)創(chuàng)新探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（08）：95.

作者簡(jiǎn)介：魏國(guó)靖（1978.11-）男，回族，內(nèi)蒙古錫盟多倫縣人，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。