王付云

隨著社會不斷變革，國家政策和經(jīng)濟形勢也在隨之變化，就國有企業(yè)而言，行政工作和黨建工作也要隨著企業(yè)的體制機制變化，逐漸探索創(chuàng)新和發(fā)展的新路子，才能適應當前的形勢要求。相比于行政工作，黨建工作創(chuàng)新和發(fā)展的過程更為謹慎，推進步調在越來越快的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀下已經(jīng)出現(xiàn)掉隊的現(xiàn)象。結合作者當前的工作實際，探索更為快速和有效的創(chuàng)新發(fā)展思路，這是本文需要重點研究的問題。

一、當前國有企業(yè)黨建工作在創(chuàng)新發(fā)展過程中實際存在的問題

在國有企業(yè)當中，黨建工作已經(jīng)在一定程度上開始出現(xiàn)同企業(yè)的實際發(fā)展相脫節(jié)，也就是創(chuàng)新發(fā)展動力不足的問題已經(jīng)較為明顯，造成這種現(xiàn)象的影響因素有很多，根據(jù)當前國有企業(yè)的現(xiàn)狀來看，主要問題集中在以下三個方面。

1、國有企業(yè)黨建工作的基礎不夠牢固。黨建工作的創(chuàng)新需要建立在牢固的根基之上，這是工作有所發(fā)展的必然條件，也是目前國有企業(yè)所面臨的一個重要問題所在。隨著黨中央對企業(yè)黨建提出更高的要求，相應的工作業(yè)務同過去相比，在工作開展的廣度和深度上已經(jīng)不可同日而語，黨務工作人員在當前將更多的精力用于應付上級的相關工作安排，在自身黨建工作基礎建設上已經(jīng)沒有太多的時間和精力，這就造成了工作基礎不扎實，各項基礎資料的準備、總結、提煉上不很足夠，在繁忙的工作事務中難以發(fā)現(xiàn)當前工作的弱項和短板，更沒有時間去仔細研究，工作創(chuàng)新缺乏方向和動力，在創(chuàng)新工作的開始上舉步維艱。

2、國有企業(yè)黨建工作的隊伍建設困難。在國有企業(yè)當中，從事黨務工作的人員并沒有匯集企業(yè)的精英，大量的年輕人才集中在企業(yè)的生產經(jīng)營部門當中，黨務工作隊伍的建設缺乏目的性和指向性，在一定程度上影響了黨建工作的創(chuàng)新。造成這種問題的原因主要是兩個方面，一個方面是企業(yè)作為生產經(jīng)營和追求利潤的組織，在外部人員招聘的過程中，首先考慮的是人才是否符合企業(yè)主營業(yè)務的需要，在專業(yè)和能力上大力向生產傾斜，在這樣的環(huán)境下大部分員工都不具備相關黨務工作的能力和經(jīng)歷，以至于在工作過程中無法滿足當前的需要，在選人用人上缺乏基礎。另一方面是在企業(yè)對于工作人員待遇上存在差異，黨務工作人員在薪酬待遇和未來發(fā)展方向上相較于企業(yè)其他人員而言，都不具備優(yōu)勢，在一定程度上還容易形成行政干部交流在黨務工作業(yè)務口上，而黨務工作人員無法流動到行政崗位上的問題，這就打擊了年輕員工的積極性，黨務工作隊伍難以有效建立，創(chuàng)新工作也就力不從心。

3、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新激勵不夠。作為國有企業(yè)而言，在生產工藝上的革新，業(yè)務流程的優(yōu)化都能得到來自于企業(yè)的褒獎，尤其是行政工作部門而言，在創(chuàng)新上取得的成效能夠直接反應在實際工作中，能夠體現(xiàn)在經(jīng)營指標和業(yè)務業(yè)績上。基于這個問題，企業(yè)針對行政部門有著非常完備的創(chuàng)新考核體系，對于能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，降低更多成本的創(chuàng)新有著非常大的獎勵力度。但是對于黨務工作而言，大部分工作的創(chuàng)新難以體現(xiàn)在企業(yè)的各項指標之上，以至于企業(yè)對于此項工作的發(fā)展和變革并沒有投入太多的關注，在創(chuàng)新激勵政策上也較為缺乏，在一定程度上影響了國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新熱情，在工作上按部就班成為工作常態(tài)，創(chuàng)新工作缺乏動力和熱情。

二、在當前形勢下如何促進國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展

通過上文分析，國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新在目前而言，有著三個比較突出的問題需要盡快解決，而有針對性的措施是解決問題，促進工作創(chuàng)新發(fā)展的積極政策，要破解這三個問題，主要從以下三個方面開展工作。

1、國有企業(yè)黨建工作需要進一步夯實基礎。在工作基礎的夯實上，一是要在日常工作之余要留出相應的研討時間，對目前黨建工作基礎進行認真梳理，對于基礎工作較為薄弱的方面和有提升余地的項目上，進行有針對性的補強，只有所有的工作基礎得到進一步夯實，才能真正發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的目標和方向，補足木桶短板的位置才能更加明確。二是要將工作內容進一步梳理完善，將日常事務性工作完成的同時，要成立黨建工作研究小組，抽取有效時間進行創(chuàng)新工作的梳理，力求在工作流程上更為簡化，工作效率更為提高，工作結果更加真實有效，進而形成良性循環(huán)，在業(yè)務水平提升的同時，為創(chuàng)新工作提供更為高效的研究。三是要做好總結升華和政策落地，在創(chuàng)新方向明晰，輕重緩急排布有序的情況下，要將基礎工作中的經(jīng)驗教訓及時總結反饋，為創(chuàng)新工作提供依據(jù)，同時對于已經(jīng)確定的創(chuàng)新方向和任務，要及時下發(fā)相關文件，將創(chuàng)新工作落在實處，從黨建工作部門本身將創(chuàng)新工作做好。

2、國有企業(yè)黨建工作隊伍要進一步加強。強有力的工作隊伍是黨建工作創(chuàng)新的基本要求，也是各項創(chuàng)新工作的最終執(zhí)行單位，為了加強隊伍建設，一是要從企業(yè)層面加強對黨建工作人員的選配，從高校畢業(yè)生中選拔政治思想過硬，專業(yè)對口的高學歷學生，不再出現(xiàn)理科生優(yōu)先進入企業(yè)，文科生無用武之地的情況，真正將有理論基礎和學習習慣的優(yōu)秀人才招聘到企業(yè)當中。二是要將黨建工作業(yè)務作為一項重要的部門業(yè)務來看待，要等同于企業(yè)行政工作部門的薪酬待遇和發(fā)展規(guī)劃設計機構，讓從事黨建工作的人員能夠安心于工作，奉獻于此項事業(yè)，疏通流通提升方向，明確發(fā)展目標。三是要做好業(yè)務培訓和指導，利用企業(yè)現(xiàn)有的培訓機構對黨建工作人員進行定期的業(yè)務培訓，分批次、分類別的進行培訓，真正讓黨建工作業(yè)務作為一項技能進行傳承，促進黨建工作梯隊的形成，新老結合的前提下才能確保黨建創(chuàng)新工作的落地實施。

3、國有企業(yè)黨建工作要有相應的激勵政策來促進。黨建工作的創(chuàng)新應當同企業(yè)行政工作一樣，享有創(chuàng)新帶來的高效和優(yōu)化，這也是對企業(yè)整體工作的促進。要做到黨建工作的創(chuàng)新，企業(yè)的激勵政策必不可少，一是要將黨建工作創(chuàng)新納入到企業(yè)的創(chuàng)新激勵體制當中來，給予每年在黨建工作的創(chuàng)新上提出新方法，具有新作為的黨組織和個人進行表彰，促進其主動思考創(chuàng)新的積極性和實踐性。二是要將創(chuàng)新工作下達相應的指標，摸索黨建工作量化的方式和方法，將相應的內容展現(xiàn)在考核評價當中，讓一般員工也能夠感受到此項工作的發(fā)展和進步，在收獲更多認同感的同時，提升黨建工作的整體知名度，為今后的不斷創(chuàng)新構筑更為牢固的群眾基礎。

國有企業(yè)黨建工作的生命力在于創(chuàng)新和發(fā)展，只有做好了創(chuàng)新，才能跟得上時代的進步，同企業(yè)的發(fā)展實際緊密結合，行政工作和黨務工作之間相互促進，相互發(fā)展的積極作用才能真正意義上的顯現(xiàn)，在現(xiàn)階段唯有抓住重點，克服難點，黨建工作的創(chuàng)新就不是一紙空談，才能真正將效果展現(xiàn)在企業(yè)之前。

【參考文獻】

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