彭圣昊

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了較大的發(fā)展空間，對(duì)于建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到使用者的安全，因此說(shuō)加強(qiáng)管理控制至關(guān)重要。本文闡述了建筑工程施工質(zhì)量控制的原則、分析了建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題，提出了對(duì)應(yīng)的控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

建筑工程質(zhì)量是施工單位最關(guān)心的因素，保證質(zhì)量才能夠贏得用戶(hù)的滿(mǎn)意，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，因此說(shuō)各施工單位必須注重對(duì)工程質(zhì)量的控制。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制原則

對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，就是要保證工程能夠滿(mǎn)足合同和規(guī)范中對(duì)于質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)樹(shù)立起質(zhì)量信譽(yù)，因此說(shuō)在進(jìn)行控制的過(guò)程中需要遵循一定的控制原則。

首先需要堅(jiān)持用戶(hù)至上的原則。建筑工程施工面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)原則就是質(zhì)量第一、用戶(hù)至上，為此對(duì)質(zhì)量的管理也要將最大限度的滿(mǎn)足用戶(hù)需求作為始終堅(jiān)持的原則。建筑工程作為一種特殊的商品，其質(zhì)量好壞關(guān)系到人們安全和滿(mǎn)意度，所以說(shuō)質(zhì)量控制的首要原則是質(zhì)量安全和用戶(hù)至上。

其次要堅(jiān)持定期檢查的控制原則。建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程的尺度，在質(zhì)量控制中，要以預(yù)防為中心，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的定期檢查，實(shí)現(xiàn)事前控制、事中控制和事后控制的完美結(jié)合，對(duì)工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的控制和檢查，以確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

最后需要保證質(zhì)量控制的科學(xué)性和公正性。在質(zhì)量控制中，需要遵守相關(guān)的建筑質(zhì)量控制規(guī)定，在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)需要尊重施工的客觀現(xiàn)實(shí)，并用科學(xué)的方法進(jìn)行控制，同時(shí)要保證控制方法的公正性，防止因個(gè)人私利影響質(zhì)量控制工作的進(jìn)行。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

影響建筑工程質(zhì)量管理的因素很多，例如人為因素、材料因素、環(huán)境因素等，在管理過(guò)程中往往因?yàn)閷?duì)各因素的處理不當(dāng)影響了質(zhì)量控制工作的開(kāi)展，出現(xiàn)一些問(wèn)題。

（一）片面追求施工進(jìn)度而忽視對(duì)質(zhì)量的管理

在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，施工企業(yè)往往為了利益片面的追求工期，而忽視了對(duì)于工程質(zhì)量的控制，造成工程中存在很多安全隱患。這主要表現(xiàn)在施工企業(yè)的管理者對(duì)質(zhì)量工作的控制缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制，對(duì)施工技術(shù)以及施工監(jiān)測(cè)等工作不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合，加之企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)聯(lián)系不順暢影響了對(duì)工程質(zhì)量的管理。除此之外，相關(guān)的人員忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體的質(zhì)量控制工作，使得控制隊(duì)伍的質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員只求速度，不求質(zhì)量。

（二）施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全

建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，控制機(jī)制不完善，管理人員不固定，業(yè)務(wù)技術(shù)和控制手段有待提高，這些都制約了質(zhì)量控制工作的順利開(kāi)展。雖然有些施工企業(yè)設(shè)立了監(jiān)管部門(mén)，但是不能夠充分的發(fā)揮作用，控制人員少，對(duì)質(zhì)量控制工作沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)和觀點(diǎn)，管理技術(shù)水平較低，上下質(zhì)量控制工作不能實(shí)現(xiàn)良性銜接，影響了這個(gè)質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行，因此說(shuō)在今后的工作中需要建立起完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效控制。

（三）對(duì)施工質(zhì)量細(xì)節(jié)控制力度欠缺

對(duì)工程質(zhì)量的控制不能夠只停留在口號(hào)上，要采取實(shí)際的行動(dòng)，在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面控制的同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的細(xì)節(jié)控制，確保不出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。但是從目前的情況看，質(zhì)量控制并沒(méi)有精細(xì)到每一個(gè)人都身上，對(duì)于施工細(xì)節(jié)的控制也沒(méi)有跟上，不能過(guò)從細(xì)微處著手，從根本上保證工程的質(zhì)量，這樣必然會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制措施

過(guò)硬的工程質(zhì)量能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)樹(shù)立良好的形象，同時(shí)也能夠保證使用者的安全，因此說(shuō)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制十分必要，上文中指出了在實(shí)際的控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，下面本文就從措施方面進(jìn)行詳細(xì)的論述。

（一）協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量和施工進(jìn)度二者的關(guān)系

在建筑工程施工中，進(jìn)度和質(zhì)量二者是不可調(diào)和的矛盾，那么如何在提高工程進(jìn)度的同時(shí)確保施工的質(zhì)量呢？首先需要樹(shù)立好質(zhì)量控制的意識(shí)，正確擺正二者之間的關(guān)系，將二者放在同等重要的地位，要同時(shí)進(jìn)行控制；其次需要提高施工者的施工技能，選擇技能較高和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，這樣能夠有效的控制工程的進(jìn)度，又能夠保證工程的質(zhì)量；最后要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的改進(jìn)力度，并擴(kuò)大對(duì)先進(jìn)材料的適用范圍，這樣能夠最大限度的保證工程質(zhì)量，又不會(huì)影響工程的進(jìn)度。總而言之，控制者既不能夠忽視對(duì)進(jìn)度的把握，更不同忽視質(zhì)量的控制，要將二者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合控制。

（二）健全工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)

作為質(zhì)量的控制者，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，充分的了解到對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制的重要性，結(jié)合工程的特殊性并借鑒國(guó)外的控制經(jīng)驗(yàn)，健全企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)。要堅(jiān)持責(zé)任人的原則，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的理念，從人員、材料、工藝以及技術(shù)等方面層層落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，將監(jiān)管工作落到實(shí)處。在實(shí)際控制中，要設(shè)立完善的監(jiān)管部門(mén)，正確劃分好各級(jí)部門(mén)的工作權(quán)限和責(zé)任，使每個(gè)部門(mén)和每個(gè)控制著各司其職，充分發(fā)揮每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人的控制潛力和創(chuàng)造性。

（三）加大對(duì)工程質(zhì)量細(xì)節(jié)的控制力度

加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量細(xì)節(jié)的控制，首先需要嚴(yán)格的控制施工的方法，對(duì)施工圖紙、施工技術(shù)方案、施工工藝流程以及施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在從整體上把握施工質(zhì)量的同時(shí)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)細(xì)節(jié)監(jiān)測(cè)小組，對(duì)工程的細(xì)微之處進(jìn)行定期檢查，將口號(hào)上的控制落實(shí)到實(shí)處。在這個(gè)過(guò)程中，建立起動(dòng)態(tài)的跟蹤控制機(jī)制，將細(xì)節(jié)差錯(cuò)及時(shí)的反映給施工者，采取措施彌補(bǔ)并在今后的施工細(xì)節(jié)中注意。

（四）健全法律體系，用法律強(qiáng)制力保證質(zhì)量控制順利進(jìn)行

從目前情況來(lái)看，我國(guó)對(duì)于工程質(zhì)量控制的法律措施還不完善，因此說(shuō)從立法的角度看，要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行立法規(guī)范，從制度上為其奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)，以法律的強(qiáng)制力保證質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行法律建設(shè)時(shí)，要適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成新型的建筑工程質(zhì)量控制機(jī)制，從法律和經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行控制管理。與此同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)執(zhí)法部門(mén)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管制度確保工程的質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)過(guò)程控制

要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制，還需要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，從施工人員、施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證施工人員施工水平，確保施工材料質(zhì)量，施工設(shè)備順利運(yùn)行，采用先進(jìn)的施工工藝，保證工程的質(zhì)量。除此之外，控制者還需要樹(shù)立起控制意識(shí)，并將該意識(shí)貫穿到控制的全過(guò)程，這樣也能夠在一定程度上提高管理的效率，有效保證工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

如何做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理以及施工質(zhì)量的控制已經(jīng)成為了工程項(xiàng)目竣工后能否達(dá)到預(yù)期的使用價(jià)值的關(guān)鍵因素。所以說(shuō)，在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中，一定要在整個(gè)施工的過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，從而保證建筑質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基，同時(shí)關(guān)系到使用者的安全，在施工中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程的施工質(zhì)量。工程的質(zhì)量控制決定著工程的質(zhì)量，我們必須從大局出發(fā)，以國(guó)家和人民的利益為最終目標(biāo)，始終加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制，為建筑工程高質(zhì)量地可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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